一月作為兩年之間的交界點可謂最為忙碌的月份：老板看前景，中層看績效，員工看獎金。工作總結(jié)上的虛假繁榮，掩飾不了績效的疑竇叢生，因此才令高瞻遠矚的戰(zhàn)略決策舉棋不定。
“很多企業(yè)倒閉是因缺少管理思想”曾經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)上盛傳的馬云八大言論之一，科技的發(fā)展與進步，使得企業(yè)管理的手段和工具也發(fā)生了較大的變化，引進企業(yè)管理軟件協(xié)助企業(yè)管理成為一個趨勢，而北森tita倚仗其雄厚的技術(shù)實力打造出的高級版tita輕考核模塊，從市場上令人眼花繚亂的企業(yè)管理軟件中脫穎而出，有其更深層次的原因：
幫助企業(yè)節(jié)省用人成本
首先，tita的隔級查看功能較好地解決了傳統(tǒng)企業(yè)管理“層次重疊、冗員多、組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)效率低下“的弊病，讓高層管理者直接、間接的管理下屬、監(jiān)控工作成為現(xiàn)實，精煉了管理層次的同時也極大地提高了每位員工的工作效率;另外BeisenCloud強大的對接功能能夠正確地收集、存儲、整理、處理和傳遞來自各個方面的信息，企業(yè)工作指令幾乎可以同時傳遞到不同層級的員工，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行，提高工作效率，降低企業(yè)運行成本。
PDCA閉環(huán)落實考核
不同的管理軟件在企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理中扮演著不同的角色，起著不同的作用，但是很多軟件都過于強調(diào)單一的功能模塊，缺乏對企業(yè)管理環(huán)節(jié)全盤的考慮，因此使用起來總讓人有捉襟見肘之憾，北森tita能夠?qū)⑵髽I(yè)個性化的考核流程快速、有效的落實到系統(tǒng)中，一鍵導(dǎo)入工作任務(wù)，輕松實現(xiàn)了員工從目標計劃、執(zhí)行過程、溝通反饋、考核評分的PDCA閉環(huán)工作管理。
操作極其輕量化
不論時代如何變遷，用戶體驗始終是管理軟件系統(tǒng)逃不開的話題。一款好的企業(yè)管理軟件僅僅界面簡潔美觀可能還遠遠不夠，如何通過最少的操作步驟幫助用戶完成辦公事務(wù)成為核心考驗。tita只要將工作數(shù)據(jù)錄進去，系統(tǒng)會自動生成圖表報告，方便部門工作復(fù)查，在此基礎(chǔ)上進而幫助企業(yè)充分發(fā)掘和釋放人的潛能，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)、信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能夠指導(dǎo)人行為的意念、能力。
根據(jù)企業(yè)流程可靈活配置
各企業(yè)發(fā)展情況不同，業(yè)務(wù)內(nèi)容相異，通用管理軟件未必適合本公司的具體情況，請人專門開發(fā)對于公司來說，又是一種財力的浪費，因此選擇一款適配性較強的軟件不失為事半功倍的好辦法。tita輕考核運用北森云計算PASS平臺(BeisenCloud)，基于多租戶的架構(gòu)滿足企業(yè)多元化的需求，針對考核流程、表單、字段、工作流做靈活配置，將原本復(fù)雜化的企業(yè)個性化考核快速有效地搭建到系統(tǒng)中，讓考核變得更加因地制宜。
北森tita作為一款企業(yè)管理軟件為各大企業(yè)節(jié)約用人成本，提高員工工作效率，獲得長遠的發(fā)展助力，表現(xiàn)得實在是可圈可點。其2016年初上線的tita輕考核對于眾多無法把控公司運營過程的各類績效考核工具來說，也無疑是一場顛覆。
據(jù)北森消息，tita輕考核預(yù)計會在2016年初上線。
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