在職場(chǎng)上，人和人之間的關(guān)系首先是工作關(guān)系，要慎重對(duì)待職場(chǎng)上的關(guān)系。

在工作這個(gè)事情上，并不是干得越多就越好，而是干得越有效率越好，干得越在點(diǎn)上越好。

過于擔(dān)當(dāng)，有時(shí)候會(huì)被別人認(rèn)為是軟弱可欺，不要高估人性的優(yōu)點(diǎn)，也不要忽視人性的缺點(diǎn)。

自己的利益，自己一定要爭(zhēng)取。

職場(chǎng)是很功利和現(xiàn)實(shí)的，會(huì)哭的孩子有糖吃。

導(dǎo)讀：工作中，能力越強(qiáng)就應(yīng)該干得越多嗎?

能者多勞，這有一定道理，因?yàn)槟苷叨臇|西更多，掌握的技能更全面，因此在關(guān)鍵時(shí)刻可以發(fā)揮“主心骨”的作用。

所謂能力越大，責(zé)任越大，如果明明是有能力的，卻礙于過度計(jì)較得失，那你的能力無疑將被埋沒，也發(fā)揮不出真正效用來。

試問如果你的能力毫無用武之處，不能為自己獲得美好的生活，不能造福于社會(huì)和人類，那要這能力又有何用呢？

當(dāng)然啦，上面說的能力是從更大范圍和立意來看的，職場(chǎng)中，每個(gè)人的工作能力有大小高低之分，但不變的是每個(gè)人都有自己的職責(zé)。

自己的工作應(yīng)該自己主動(dòng)扛起責(zé)任，不能出事了就急著“甩鍋”，把責(zé)任推到別人身上。

如果我們做事如此沒有責(zé)任感，注定是不可能有更好發(fā)展機(jī)會(huì)的。

因?yàn)闆]有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，多半是比較自私的，他們關(guān)注更多的是自身利益，而不能從全局出發(fā)，更好守護(hù)公司的共同集體利益。

這樣的人公司又怎能把發(fā)展的希望寄托在他身上，并讓他坐上管理層位置，帶領(lǐng)公司發(fā)展得更好呢？

工作能力強(qiáng)，并不意味著就需要為公司的全方面發(fā)展操碎心，如果凡事你都親力親為，那你的隊(duì)員是很難得到進(jìn)步成長(zhǎng)的。

精細(xì)化的職場(chǎng)分工，告訴我們的道理是團(tuán)結(jié)協(xié)作才能成就更大的事業(yè)。

只有每個(gè)人都各司其職，把自己的那部分工作做好，公司才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，并在井然有序中穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展，從而創(chuàng)造更大的收益。

那我們究竟如何做，才能心無旁騖地專注于自己的工作，更快在職場(chǎng)上立足呢？下面給你一些建議。

學(xué)會(huì)拒絕，做人做事堅(jiān)持原則

沒有原則的人，勢(shì)必對(duì)自己的人生缺乏規(guī)劃，他們害怕得罪人，于是不太懂得拒絕。

哪怕心里不情愿但表面上還是全盤接受，這樣到最后吃虧的只是自己，因?yàn)槟愕囊黄嫘暮眯模幢貢?huì)換來他人對(duì)等的尊重與感激。

對(duì)于他人而言，你只是一個(gè)“工具人”，當(dāng)他們習(xí)慣了由你去做那些瑣碎事，但凡你有一次拒絕，都會(huì)被他們埋怨，覺得你不好，所以做人做事堅(jiān)持原則底線，有自己的脾氣和執(zhí)著很重要。

身為員工，大家都是受聘于公司，你能力強(qiáng)，是否做多一些主要還是取決于你。

畢竟總不能說你的能力強(qiáng)，就由你去包攬整個(gè)部門的活的，這是有違常理的，就算是領(lǐng)導(dǎo)也沒有這個(gè)權(quán)利。

說到底，大家都是“看菜吃飯”，如果領(lǐng)導(dǎo)尖酸刻薄，給員工的薪資待遇都一般般，那又怎么能要求員工全副身心投入工作，還不惜犧牲掉自己的業(yè)余時(shí)間呢。

對(duì)自己好一些，學(xué)會(huì)拒絕他人，我們才有可能收獲自己想要的事業(yè)。

在公司，按規(guī)矩規(guī)則辦事很重要，一切都合乎程序，我們才有理，這個(gè)時(shí)候哪怕同事心里不爽，他也奈何不了我們。

與人為善的前提是不碰觸我們?yōu)槿俗鍪碌脑瓌t，堅(jiān)守這樣的信念，我們才能在職場(chǎng)行走得更加順心稱意。

修煉情商，學(xué)會(huì)收買人心

有能力的人不是自己天天熬通宵，累死累活地搞壞身體，而是懂得借助他人的力量達(dá)成自己目標(biāo)。

你有沒發(fā)現(xiàn)，那些真正實(shí)力超群的人，他們大多懂得收斂鋒芒和尊重他人，他們不會(huì)自以為是地站在高處俯視別人。

而是以平等的眼光看人以及和人相處，因而身邊的人都覺得他沒有架子，親民和善，是一個(gè)值得交的朋友。

收買人心，當(dāng)然不是叫我們刻意討好，而是要學(xué)會(huì)投其所好。

舉個(gè)例子，你去和客戶談生意，前期必做的一項(xiàng)工作就是背景調(diào)查，多方收集信息，摸清客戶的大致性格和喜好，于是精心準(zhǔn)備，投其所好，這樣成功的概率是不是就比較大。

相反的，如果你什么調(diào)查都不去做，只把項(xiàng)目計(jì)劃書做得盡可能完美，然后也不管客戶是個(gè)怎樣的人，到你真正和客戶會(huì)面的時(shí)候，你就很容易說錯(cuò)話或不注重細(xì)節(jié)而“踩雷”。

所以，學(xué)會(huì)投其所好地靈活做事，我們才能更快“上岸”。

情商水平高，不僅僅是會(huì)說漂亮的圓場(chǎng)話，讓場(chǎng)子不靜默，讓人不尷尬，還是善于觀察，通過人的微表情和細(xì)節(jié)把握他心里的想法，于是投其所好，積累更多的人脈。

關(guān)于情商這門課，很多內(nèi)容每天都在更新，我們唯有與時(shí)俱進(jìn)，不忘進(jìn)取，才能成為高情商的人，發(fā)展得更好。

提高責(zé)任感，適當(dāng)展示忠誠(chéng)

你說你對(duì)公司絕無二心，你對(duì)于未來的規(guī)劃就是和公司一起進(jìn)步成長(zhǎng)。

但這些都是你說的而已，要讓人相信，就要有實(shí)際的一些行動(dòng)表現(xiàn)，否則領(lǐng)導(dǎo)又怎能切實(shí)感受到你的忠誠(chéng)呢。

“事實(shí)勝于雄辯”，領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候都只看結(jié)果，不問過程，所以專注于本職工作，作出成績(jī)來，你說的話領(lǐng)導(dǎo)才聽得進(jìn)去，并在別人非議你的時(shí)候?yàn)槟阏f話和力挺你，相信你。

親近領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)不是每時(shí)每刻都有的，學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)展示自己的人，才能被領(lǐng)導(dǎo)注意到，并最終被領(lǐng)導(dǎo)高看和重用。

要想職場(chǎng)路走得順暢，我們就要努力成為領(lǐng)導(dǎo)離不開的那個(gè)人，做他的左膀右臂，為他排憂解難。

每天不關(guān)注時(shí)事變化，只待在自己的小圈子的人，根本不會(huì)明白集體責(zé)任感是何物，那又怎么能期待領(lǐng)導(dǎo)把更大份的蛋糕分給你呢？

這世上沒有免費(fèi)的午餐，正如沒有無端端的被機(jī)會(huì)砸中和被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)等美事發(fā)生。提高責(zé)任感，學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)，適當(dāng)展示真誠(chéng)，我們才可能有被舉薦成為管理者的一天。

總之，職場(chǎng)套路深，學(xué)會(huì)見招拆招，并時(shí)刻保持警覺性，以一顆謙虛的心去不斷學(xué)習(xí)，我們才能最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，闖出一片屬于自己的天地。

文/老夏分析師

有時(shí)候，雖然素未謀面。卻已相識(shí)很久，很微妙也很知足。