長(zhǎng)江后浪催前浪，前浪被拍死在沙灘上，這話一點(diǎn)不假。
曾經(jīng)的職場(chǎng)也不再像以前一樣論資排輩，年齡倒掛是現(xiàn)代職場(chǎng)普遍存在的現(xiàn)象。
一方面，很多人感嘆剛進(jìn)職場(chǎng)不久的年輕人一來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)，事事聽一個(gè)小年輕指揮，心里面郁悶，面子上磕磣。
另一方面，年輕的領(lǐng)導(dǎo)卻抱怨當(dāng)下屬的年長(zhǎng)的多，指揮起來(lái)，腰來(lái)腿不來(lái)，死氣沉沉，很有難度。
這樣的工作氛圍使得從業(yè)者身處尷尬中，而難以正常推進(jìn)工作。
下面我們就從幾個(gè)方面來(lái)分析，如何以正確的態(tài)度和方法應(yīng)對(duì)年齡倒掛現(xiàn)象，使得年輕的青年才俊不會(huì)受到論資排輩的限制，也讓年長(zhǎng)的從業(yè)者得到應(yīng)有的尊重。
1.管理者要妥善處理年齡倒掛的尷尬
作為管理者，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層的角度注重消除年齡倒掛現(xiàn)象帶給每一位員工的負(fù)面影響。
在工作理念上，灌輸應(yīng)積極向每一位員工傳達(dá)這樣的職場(chǎng)原則：英雄不問(wèn)出處。弱化年齡在職場(chǎng)中所起到的實(shí)際作用。
以更加人性化的具體激勵(lì)方式，讓年輕人奮勇向前。
同時(shí)，管理者也應(yīng)照顧到年長(zhǎng)者的處境和感受，尊重年長(zhǎng)者，給予年長(zhǎng)者相應(yīng)的機(jī)會(huì)。
公司應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層的角度完善晉升機(jī)制，創(chuàng)造更加公平的環(huán)境，傳導(dǎo)給員工更加積極正能量的思想理念，始終秉承以能力和績(jī)效論英雄的原則，以制度激勵(lì)員工。
2.年輕人，尊重長(zhǎng)者用實(shí)力說(shuō)話
一方面，年輕人要尊重年長(zhǎng)員工。
以一種虛懷若谷的心態(tài)去對(duì)待年長(zhǎng)員工，不能因?yàn)槟觊L(zhǎng)員工年齡大，但職位比自己低，而形成對(duì)年長(zhǎng)員工的歧視。
相互學(xué)習(xí)，尊重彼此是解決職場(chǎng)倒掛造成負(fù)面影響的重要方法。
另一方面，年輕人應(yīng)該鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，不要懷疑自己，不要受到論資排輩的影響。
相信自己雖然年輕，但同樣具有與年長(zhǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和實(shí)力，積極的投入到競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，通過(guò)努力獲得屬于自己的職位和薪酬。
無(wú)論年長(zhǎng)年輕，在同一片天地競(jìng)爭(zhēng)，都要有積極地心態(tài)，不能怨天尤人，更不能懷疑自己，保持高度專注地投入工作，不輕易受到外在環(huán)境氛圍的影響。
3.年長(zhǎng)者，跟上時(shí)代不倚老賣老
年長(zhǎng)者不能倚老賣老，在中國(guó)，年長(zhǎng)者總喜歡調(diào)侃年輕人：“我走過(guò)的橋比你走過(guò)的路多”，但這句話顯然已不適應(yīng)當(dāng)代職場(chǎng)的環(huán)境。
年長(zhǎng)者不能再把年長(zhǎng)作為有資歷的代表，真正的資歷來(lái)自于工作經(jīng)驗(yàn)的積累和工作能力的提升，而絕非生理上的年齡增長(zhǎng)。
因此，年長(zhǎng)者同樣要有進(jìn)取心，不能因?yàn)槟觊L(zhǎng)就失去了繼續(xù)奮斗向上攀升的目標(biāo)，更不能因?yàn)槟觊L(zhǎng)就放棄學(xué)習(xí)。
在許多全新的領(lǐng)域，年長(zhǎng)者不能固步自封抱殘守缺，要主動(dòng)的去接觸嘗試和學(xué)習(xí)。
例如，人工智能大數(shù)據(jù)云計(jì)算的出現(xiàn)，為許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，注入了活力，如果年長(zhǎng)員工認(rèn)為這些新技術(shù)都屬于年輕人，自己已經(jīng)不用再去了解和學(xué)習(xí)。這就大錯(cuò)特錯(cuò)了，這會(huì)直接使得年輕員工與自己的差距越拉越遠(yuǎn)，如果放棄學(xué)習(xí)和進(jìn)取心，始終認(rèn)為自己資歷老并且瞧不起年輕人和新技術(shù)，年長(zhǎng)者便會(huì)一步步被時(shí)代所拋棄。
職場(chǎng)中職位的高低是多種因素作用的結(jié)果，而年齡只是這些因素中很小的部分。
每一個(gè)從業(yè)者都要有良好的態(tài)度去應(yīng)對(duì)年齡倒掛，充分認(rèn)識(shí)到年齡在職場(chǎng)中并不是一個(gè)重要指標(biāo)。
我們應(yīng)該從意識(shí)上消除年齡與職場(chǎng)地位等級(jí)相掛鉤的錯(cuò)誤觀念，不把年齡作為升職加薪或者職位變動(dòng)所參考的第一指標(biāo)。
正確的看待年齡倒掛，才能不受束縛，從容地去工作。
此外，很多時(shí)候，問(wèn)題的關(guān)鍵在于你怎么想，你的領(lǐng)導(dǎo)和你孩子一般大，指揮你工作，你覺得尷尬，但如果你的孩子真是領(lǐng)導(dǎo)，你恐怕就不用指揮，主動(dòng)工作，還一百個(gè)開心，一萬(wàn)個(gè)驕傲了吧！
那好，你就心里面把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你自己的那個(gè)淘氣孩子，你自然就可以接受不少。
好了！熊孩子，叔來(lái)上班了！
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