前幾天，有個網(wǎng)友向我倒苦水，說他在一家公司工作三年了，工資比進公司時只漲了30%不到，職位沒變。而和他同期進去的兩個同事一個升職，另一個跳槽到其他公司也做了中層，都比他好，覺得有些郁悶，但又不知道自己該如何去努力。
經(jīng)過溝通，了解了他的一些工作情況：
他們公司有700多員工，管理比較規(guī)范，平時大家都是按時上下班，很少有人將工作放在下班后去做的，和外面大多數(shù)企業(yè)不一樣。
最近一年，這位朋友為了給領(lǐng)導一個好印象，很多時候都會晚下班，看起來似乎是個努力工作的好員工。他自己也說了，之所以加班，并非當天的工作做不完，而是沒有盡力去做，白天很多時間都是在磨洋工。
了解到這些，我想大家對他為什么不被領(lǐng)導看好，多少有點數(shù)了。
其實誰都不是傻子。工作任務重不重，該不該加班，明眼人一看就知。他的這種'努力’行為在領(lǐng)導看來，反倒容易起到相反的效果：這人不是能力不行，就是工作態(tài)度不好。
在領(lǐng)導眼里，并非勤奮的員工才是好員工
職場上一直有老板崇尚996，但我們不要光看表象，這些老板希望員工加班，確實是公司業(yè)務需要，并非“變態(tài)”。
我曾在IT企業(yè)的時候，就經(jīng)常加班到晚上10點多才下班。那時候公司處在發(fā)展初期，項目不斷，人手不夠，不加班就完不成任務。這是公司所有的人都知道的情況，做領(lǐng)導的更是清楚，所以，加班自然能獲得理解和認可。
可以這么說，作為一個稱職的領(lǐng)導，他對下屬的工作情況應該是非常了解的：員工工作是否飽和，工作量大不大，需要的時間夠不夠，在他分配任務的時候，自己就預先做了評估。
作為員工，本該3小時能完成的工作，結(jié)果花了5個小時，這并不代表5個小時完成的質(zhì)量一定比3小時好，很多時候是因為這個人能力差導致。作為領(lǐng)導，你會認可總是需要更多時間才能做完同樣事的員工嗎？這種員工其實就是我們常說的“小白兔”。
職場上確實有一些人，尤其是職場新人，在他們眼里，認為表現(xiàn)得越努力，領(lǐng)導就會越賞識。但他們沒有理解，領(lǐng)導其實賞識的是能解決問題，腳踏實地做事的員工。
如何做才能獲得領(lǐng)導重視呢？我給大家?guī)c建議：
首先，要及時、認真地完成領(lǐng)導交代的任務。
你能按時完成領(lǐng)導交代的任務，久而久之，這個領(lǐng)導就會很信任你，將會把你看成自己的左右手。要知道，領(lǐng)導也是需要業(yè)績的。他的業(yè)績就來自于他所管轄的部下，部下做得好，他的業(yè)績就高。
作為員工，遇到工作任務緊時，可以選擇加班（最好是加班），爭取做到當日事當日畢。不少企業(yè)，尤其是IT企業(yè)，員工的工作計劃做得非常詳細，我就親眼見過不少公司將日工作計劃做到了按小時安排。
你也大可不必擔心自己越努力，就會被領(lǐng)導安排更多的任務，只要這個領(lǐng)導不是糊涂蟲，你的努力付出，他會心中有數(shù)。為了能長期用好你，他會幫你爭取更多的利益，讓你繼續(xù)聽他的話。別問我為什么知道？我做過十幾年領(lǐng)導，也是這么過來的。
其次，多與上司溝通。
要學會與上司溝通。溝通，不但能讓領(lǐng)導有更多的機會了解自己，看到自己的提高；還能在自己需要幫助的時候，及時獲得領(lǐng)導的支持。
我在管理崗位的時候，就很喜歡能及時找我溝通的下屬。
作為領(lǐng)導者，其實知道有時候交代的任務，下屬員工不一定能就了解清楚，如果有人跑來和我確認，我會很高興，也對他的認真、及時表示贊許。至少下屬這樣做，表明他工作態(tài)度積極端正，及時詢問還可以省卻自己不必要的揣摩時間，這是辦事能力強的表現(xiàn)，也是領(lǐng)導想培養(yǎng)的對象。
在和領(lǐng)導溝通的時候，我們要注意帶著謙虛的態(tài)度。并且要有自己的見解和想法，注意要讓領(lǐng)導多提建議。
第三，多與周圍的人互動，向他們學習、請教
三人行必有我?guī)?。如果你想在職場上有所成績，或者希望成長為職場精英，那么僅僅種好自己的“一畝三分地"是不夠的，最好涉獵掌握一些你工作范圍上下游的知識，而這些知識最廉價，最簡單快速的獲取方式，就是與相關(guān)的人溝通交流，這樣能讓你少走很多彎路，快速提高自己。
最后也是最關(guān)鍵的一點，就是要端正自己的心態(tài)，踏踏實實去做事。平時可以少看手機，靜心下來多看書，多學習提高自己。等你能力上來了，自然能被領(lǐng)導看到。
”是金子，總會發(fā)光的！
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