首先，我們描述 一下，官方給項(xiàng)目做的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)建某一獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。
分析這句話，我們可以得到項(xiàng)目的三個(gè)特點(diǎn)：臨時(shí)性、獨(dú)特性和漸進(jìn)性。
說(shuō)白了，如果你有一個(gè)項(xiàng)目，你就要清醒地面對(duì)！
屬于你的資源有限！
屬于你的時(shí)間不多！
你要為特定客戶服務(wù)，針對(duì)特定目標(biāo)，進(jìn)行一次性努力。
多，快，好，省，顯然是最佳期望，可惜不太現(xiàn)實(shí)。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你要在人、財(cái)、物、時(shí)間中，做出合理的選擇。
最糾結(jié)的問(wèn)題，很多項(xiàng)目是不確定的！有的時(shí)候，你的客戶自己都不知道，自己到底 需要什么！這就是漸進(jìn)明細(xì)！
每一個(gè)客戶都是有緣人，你和他的緣分一旦斷了，就再無(wú)糾葛，這就是說(shuō)，項(xiàng)目具有臨時(shí)性！有一個(gè)明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。
世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉，自然沒(méi)有兩個(gè)一樣的項(xiàng)目，在簽訂項(xiàng)目合同時(shí)，一定要對(duì)項(xiàng)目的成果，形成一個(gè)清晰、明確的描述。并且落實(shí)到紙上！
但是，我還是建議當(dāng)你做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，一定要多打幾個(gè)電話，問(wèn)一問(wèn)圈內(nèi)的朋友，做過(guò)類似的項(xiàng)目，有哪些經(jīng)驗(yàn)。甚至可以付一筆費(fèi)用，少走彎路，才是捷徑！
每個(gè)人都期盼成功的那一刻，這一刻得來(lái)不易，項(xiàng)目能否成功受到時(shí)間、成本和質(zhì)量的約束。
信息社會(huì)，具有獨(dú)特的魅力，信息系統(tǒng)項(xiàng)目也有自己的特點(diǎn)。
客戶的目標(biāo)不明確，你也要接下來(lái)，為了生活，我們都一樣！客戶會(huì)不斷地提出各種需求。怎么辦？
讓每一個(gè)需求變成你的收入，這是制約雙方最好的平衡術(shù)。
勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目已經(jīng)不多了，智力密集型的項(xiàng)目越來(lái)越多，項(xiàng)目經(jīng)理需要更好的調(diào)度設(shè)計(jì)人員。
外包是節(jié)省成本，獲取最佳收益的好途徑，一個(gè)項(xiàng)目往往涉及很多承包商，項(xiàng)目經(jīng)理將面對(duì)一個(gè)巨大的管理壓力，協(xié)調(diào)各級(jí)承包商相互之間，錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。
畢竟，大家發(fā)財(cái)，才是完美的合作。
現(xiàn)在的項(xiàng)目，往往需要研制開(kāi)發(fā)大量的軟硬件系統(tǒng)。把專業(yè)的事情，交給專業(yè)的人做，項(xiàng)目經(jīng)理管好人，就能管好事。
技術(shù)發(fā)展飛快，每一個(gè)項(xiàng)目的生命期，自然很短。
生活就是工作，工作也是生活，人生往往面對(duì)的不是壓力過(guò)大，而是誘惑不足！
扛著50公斤的金條，和扛著30公斤的沙袋，你會(huì)覺(jué)得哪個(gè)更辛苦？
項(xiàng)目經(jīng)理一定會(huì)面臨的三個(gè)問(wèn)題！
怎么管理人？
有限的資源怎么分配使用？
制定計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行和控制項(xiàng)目同樣重要！
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，一定要明確：項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的手段。
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