職場就是一個小型社會，各色各樣的人都有，對于工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不同的人有不同的做法，如果領(lǐng)導(dǎo)給你安排了任務(wù)，你是選擇主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，還是選擇埋頭苦干呢？對于領(lǐng)導(dǎo)來說，又是喜歡哪種員工呢？

面對這樣的職場問題，想必作為員工的你也很發(fā)愁。對老領(lǐng)導(dǎo)來說，到底是喜歡經(jīng)常主動向他請示匯報的員工還是埋頭干活的員工呢？當(dāng)作為員工的你搞清這個問題時，你就會豁然開朗。

其實， 對于領(lǐng)導(dǎo)來說，肯定是喜歡向他請示匯報的員工，因為這樣，領(lǐng)導(dǎo)就能很方便地全面地了解員工狀態(tài)與公司的任務(wù)進(jìn)行狀態(tài)。

一、為什么要向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？

對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他對公司的管理，主要是決策，一般重點是關(guān)注任務(wù)的下發(fā)，而員工則是著重于工作的完成。

對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他不可能只關(guān)注這一件事情，所以讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作進(jìn)度，就能讓領(lǐng)導(dǎo)很好地把握任務(wù)整體的進(jìn)度。

這樣一來，在你執(zhí)行任務(wù)的過程中，如果遇到了自己解決不了的問題，領(lǐng)導(dǎo)就可能會提供相應(yīng)的資源，這有助于工作的順利完成。

二、向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報又有哪些好處呢？

對于員工來說，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是一種向上管理，能讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己這段時候做什么，取得了哪些成績，遇到了哪些問題？

對領(lǐng)導(dǎo)來說，能全面掌握公司事務(wù)。

三、不主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的“壞處”

如果你是屬于不愛向領(lǐng)導(dǎo)匯報的員工，那領(lǐng)導(dǎo)對你的工作情況，總是一無所知，給你的印象也是工作不積極主動，表現(xiàn)力不佳。

即使你是埋頭干活一族，領(lǐng)導(dǎo)對你的努力也是一無所知。即使你能保質(zhì)保量的完成工作，但因為你執(zhí)行過得中，領(lǐng)導(dǎo)對你的進(jìn)度一無所知，所以就放對你不放心。

因為不管是誰，對于自己未知的領(lǐng)域，都有一種無法跨越的恐懼感。領(lǐng)導(dǎo)也是人，當(dāng)然也是如此了。

另一個原因，因為領(lǐng)導(dǎo)也有自己的上級，他也要 向他的上級匯報任務(wù)的進(jìn)度，所以一般的公司都會有日報、周報、月報的工作安排。

四、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

知道了主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要性，那么，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，我們應(yīng)該注意哪些方面的事項呢？

1、注意匯報的時間。在最好的時間匯報最佳的內(nèi)容。

2、重點突出，目標(biāo)明確。因為領(lǐng)導(dǎo)的事情比較多，所以向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，要注意思路明確，抓住關(guān)鍵，只匯報領(lǐng)導(dǎo)感興趣的內(nèi)容。

3、要有正確的工作觀。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的基礎(chǔ)上，能很好的完成工作，所以如何最佳的完成工作，就是自己獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的基礎(chǔ)。

當(dāng)我們明白了，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要性以后，我們就很清楚的知道了，領(lǐng)導(dǎo)肯定是喜歡主動向他請示匯報工作的員工了。

對領(lǐng)導(dǎo)來說，清楚知道了任務(wù)的進(jìn)度，對員工的能力、主動性都有一個清楚的了解。面對這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心肯定是放心的。