“板藍(lán)根”！“板藍(lán)根”！

每次大疫當(dāng)前，板藍(lán)根都首當(dāng)其沖成為家家戶戶必備神藥!

1988年，上海爆發(fā)甲肝傳染，當(dāng)時有29萬人被感染，各大報道表示板藍(lán)根對甲肝防治有很好的效果，僅僅10幾天，板藍(lán)根生產(chǎn)企業(yè)接了400萬訂單。

2003年，非典爆發(fā)，板藍(lán)根又被搶購一空，板藍(lán)根再一次成為陪伴人們應(yīng)對疫情的靈丹妙藥！

而這次的疫情，“板藍(lán)根、雙黃蓮口服液、蓮花清瘟顆?！币惨蛴蓄A(yù)防和一定療效，又齊刷刷地成為了人們搶夠的對象。

而這款老百姓們都買得起的廉價國民神藥“板藍(lán)根”背后最大的生產(chǎn)廠商揚(yáng)子江藥業(yè)卻低調(diào)得幾乎被人們忘記，但6年來位居中國醫(yī)藥行業(yè)榜首，年銷售額1000多億的經(jīng)營數(shù)據(jù)擺在那，外界都非常清楚這家企業(yè)的行業(yè)地位，其創(chuàng)始人徐鏡人更是被業(yè)界稱為醫(yī)藥界的“掃地僧”！“藥王”…

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一貧如洗，差點(diǎn)倒閉！

1971年徐鏡人27歲，作為一個剛退伍幾年的軍人，不想在原來分配的儀表廠里混日子，總想干點(diǎn)事業(yè)。

70年代一貧如洗的他，找別人借了幾千元錢，找了幾個工人，就在老家揚(yáng)州泰興口岸鎮(zhèn)開了一家制藥小車間，當(dāng)時還沒有揚(yáng)子江藥業(yè)，徐鏡人也沒錢請專家，只能自己琢磨生產(chǎn)。

（右:徐鏡人）

在當(dāng)時的環(huán)境中，創(chuàng)辦一家制藥公司其實(shí)是需要很多硬件和軟件條件的，生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備要求、技術(shù)人員，樣樣都是擺在徐鏡人面前的大山。

但是決定要做這一行，徐鏡人就從來沒怕過困難，各種創(chuàng)造條件，學(xué)技術(shù)，想辦法，最開始生產(chǎn)的兩種針劑，效果還不錯。

于是他又多開了6間平房做車間想生產(chǎn)新的藥，1973年他把“口岸工農(nóng)制藥廠”的牌子掛了起來，原來的小作坊一下子好像上了臺面。

但是他心里很清楚，牌子掛上了，廠房有了，但是生產(chǎn)不出當(dāng)家的藥品是很難長期經(jīng)營下去的。

為了能生產(chǎn)出有市場競爭力的藥品，徐鏡人專門跑到河南安陽制藥廠去學(xué)技術(shù)。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，他研發(fā)出了“板藍(lán)根”，但是因?yàn)槟菚r他的藥廠還名不見經(jīng)傳，訂單也非常少。

板藍(lán)根的藥效雖然很好，但是酒香也怕巷子深，那時的“板藍(lán)根”的江湖地位還完全沒有被更多的人知曉。

所以，早年間揚(yáng)子江藥業(yè)的生存環(huán)境非常艱難，幾乎是年年虧損。

曾一度經(jīng)營不下去，幾乎面臨倒閉的風(fēng)險。

一直過了好幾年，板藍(lán)根慢慢被市場認(rèn)知，賣得還不錯，他們才好不容易挺過危機(jī)。但是，當(dāng)時地方的政策卻有了新的變化。

國家規(guī)定一個縣只能保留一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥企，徐鏡人的“口岸工農(nóng)制藥廠”也被列入了關(guān)停名單。

為了能保住廠子，徐鏡人四處奔走找縣里說明情況，講藥廠產(chǎn)品、市場需求等等，磨破嘴皮，但是縣里還是堅決要關(guān)停。

徐鏡人不甘心，縣里不行就找市里，正巧，當(dāng)時揚(yáng)州縣委副書記對板藍(lán)根非常認(rèn)可說道：“這個廠的板藍(lán)根對冶感冒蠻有效，我每次感冒吃幾包就好，你們想辦法把它保下來?！?/span>

最后，藥廠托“板藍(lán)根”的福直接從一個鎮(zhèn)辦企業(yè)轉(zhuǎn)成為“縣辦”企業(yè)，成為了“泰興制藥廠口岸分廠”。

徐鏡人在醫(yī)藥業(yè)的升級打怪之路，又上了一個新的臺階。僅僅靠“板藍(lán)根”這一種藥的生產(chǎn)，當(dāng)時一年的營收就有上千萬，80年代他們工人的工資在那時都算高薪了。

1985年，徐鏡人的藥廠也徹底解決了資質(zhì)問題，正式改名叫“揚(yáng)子江制藥廠”了。

1988年上海甲肝傳染，29萬人感染，他們接了400萬包板藍(lán)根的訂單，正常情況下，根本生產(chǎn)不出來，于是徐鏡人帶著工人日夜加班，春節(jié)也不回家，最終趕出了385萬包，因?yàn)檫@一次的給力，板藍(lán)根更是一戰(zhàn)成名，成為百姓家里的必備良藥。

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遍尋“高人”求“藥方”

但是財運(yùn)和嫉妒似乎是對雙胞胎，就看被嫉妒的人如何面對?？粗扃R人帶著揚(yáng)子江賺了這么多錢，很多人羨慕嫉妒恨更是無法克制，各種牛鬼蛇神又是告狀、又是逼宮。

被逼無奈1990年到1993年的揚(yáng)子江沒有了徐鏡人，而就在這三年間，揚(yáng)子江不僅沒有盈利還虧損了200萬。直到1993年中對于徐鏡人各種訴狀才調(diào)查清楚，他被允許回到了揚(yáng)子江。

回歸后的徐鏡人，看著自己一手養(yǎng)大的孩子奄奄一息，心里的焦急難以言說。

他知道，如果只靠板藍(lán)根打翻身仗是不可能的，他太了解這個行業(yè)，必須拿出有競爭力的產(chǎn)品。他開始遍尋“高人”求“藥方”。

他先找了中醫(yī)藥大學(xué)教授、中醫(yī)泰斗董建華，無數(shù)次的拜訪、說服，最后打動了老先生，拿出了秘方，開發(fā)出了“胃蘇顆粒沖劑”。

后來也是通過這些方式，開發(fā)了“藍(lán)芩口服液”“香芍顆?！薄疤K黃止咳膠囊”等等各種老百姓家中常備的小中藥，雖然療效因人而異、眾說紛紜，但是這也并不影響人們對這些中成藥常備的安心和熱情，靠這些藥的市場占有率，揚(yáng)子江藥業(yè)的銷售額都以上億元的速度增長，多年來穩(wěn)居醫(yī)藥行業(yè)的榜首，業(yè)績甩那些知名上市藥企幾條街。

一系列的中藥單方，已讓揚(yáng)子江在藥業(yè)成為了行業(yè)的頂流。

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坐擁400億！絕不上市！

正是因?yàn)椴簧鲜校?，這些年來，人們對揚(yáng)子江的了解還停留在他生產(chǎn)的各種藥，但不得不說，真正的揚(yáng)子江確實(shí)是一個低調(diào)的“超級豪門”。

有人會猜測，揚(yáng)子江之所以不上市是因?yàn)闆]錢，但是事實(shí)恰恰相反。如今的楊子江藥業(yè)坐擁470多億的資產(chǎn)，一年的收入都在40億元左右，想要上市都是分分鐘的事情。不過創(chuàng)始人徐鏡人卻絕口不提上市。

徐鏡人一直堅持三不原則，“不搞兼并聯(lián)合，不盲目上市、不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)?！钡撬@樣的決策也給他帶來了很多的非議。

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廠房像宮殿，深處藏危機(jī)！

這些年來，徐鏡人的很多做法也有很多爭議，76歲仍然在一線牢牢掌握著揚(yáng)子江的命脈。

雖然，用一生撐起了他的藥業(yè)帝國，但是對于他把廠房蓋得像紫禁城，就讓很多人認(rèn)為他太張揚(yáng)，有錢蓋這個華而不實(shí)的廠房宮殿，卻不給員工分紅。

而他不想上市的想法，這在他的兒子徐浩宇也是外界看來的第一接班人看來是不切實(shí)際的，徐浩宇認(rèn)為，公司上市是必須的“現(xiàn)在比的是實(shí)力、思維和資本。

對于資本市場，小型企業(yè)一定要盡快進(jìn)入?！?/span>

而這些年來，一些從揚(yáng)子江離職的人被徐鏡人“強(qiáng)制”回收股份，而且只能按市場價格的一半賣給公司。很多員工說這是“霸王條款”他們對揚(yáng)子江也有各種不滿甚至是多次對簿公堂。

另外，自2003年后，徐鏡人對揚(yáng)子江實(shí)行股份制改革后，本來是每年都要分紅，可是只有2003年和2015年僅僅分了兩次紅，員工們的不滿情緒也是由來已久。

很多人認(rèn)為，揚(yáng)子江管理還是太過于家族企業(yè)化，一言堂等問題都會給這家企業(yè)未來的發(fā)展帶來一定的隱患！

現(xiàn)在的揚(yáng)子江，秘方是有了，產(chǎn)品市場打開了，戰(zhàn)略和管理如果沒有跟進(jìn)的話，“板藍(lán)根”的運(yùn)氣真能讓這家企業(yè)長盛不衰嗎？

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