說起家庭常備藥，板藍根得占一席之地，這東西清熱解毒，抗菌消炎，對感冒、發(fā)燒都有一定作用，而且還便宜。
但你知道嗎？泰州有位“藥王”，靠著這包便宜的中成藥，一年收入上億，工廠建得像故宮。而這人，就是“板藍根大王”徐鏡人。
徐鏡人
徐鏡人，1944年生，江蘇泰州人。22歲那年，徐鏡人從部隊退役了，被分配到泰州口岸鎮(zhèn)一家儀表廠。
這家儀表廠規(guī)模小，效益也不怎么好，徐鏡人哪怕當(dāng)上了車間主任，依舊覺得在這干不是長久之計。
不想庸碌一生的徐鏡人，決定開一家制藥廠。不管在哪個年代，開廠都不是件容易事，尤其是制藥廠這種技術(shù)含量高的行業(yè)。
那個年代缺技術(shù)、卻設(shè)備，很多人都因這兩項，對制藥行業(yè)敬而遠之。哪怕明知藥品生產(chǎn)出來不愁銷路，依舊不敢下手。
70年代的藥廠
可徐鏡人既然決心進入制藥行業(yè)，就沒想著后退。他和幾個工人湊了幾千塊，便忙活起來了。
靠著一股不服輸?shù)膭牛扃R人帶著幾個工人，終歸把藥廠辦起來了。沒有國家撥款，沒有銀行貸款，資金周轉(zhuǎn)不開了，全靠幾人自己墊。
那時候他沒接觸過制藥，也不懂技術(shù)，就千里迢迢跑到南陽，跟當(dāng)?shù)氐闹扑帍S學(xué)。幸好那個年代工廠都是國家的，人家也不藏私，這才讓徐鏡人成功學(xué)會。
最開始的時候，這家藥廠叫“口岸鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠”。作為一家小廠，它是極為寒酸的，連屬于自己的廠房都沒有，還是在儀表廠找了個地，作為自己的大本營。
然后徐鏡人帶著幾名工人，又是當(dāng)泥瓦工，又是當(dāng)建筑工地，辛苦數(shù)天，總算把廠房建起來了。
口岸鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠
6間狹小的平房，幾臺簡陋的設(shè)備，兩口水缸，零星幾名工人，就是口岸鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠的所有了。設(shè)備有了，技術(shù)有了，接下來就是生產(chǎn)了。
經(jīng)過一番商議，徐鏡人決定生產(chǎn)白爾定、百乃定。這是兩款中藥針劑，主要是針對感冒、扁桃體炎的，需求量挺大。
但在沒有水塔的地方生產(chǎn)這兩款藥，實在太艱難了。原因無他，兩款針劑用水量大，沒有水塔，就只能自己打水了。
于是徐鏡人也不把自己當(dāng)廠長，每天和工人一起，輪流到兩百多米外的河里挑水。一天二十缸水，得挑四五十擔(dān)，辛苦程度可想而知。
徐鏡人年輕時（右一）
但對那時的徐鏡人來說，辛苦不怕，怕的是藥劑制不出來，幸而這種擔(dān)心多余了。
1971年9月，兩款針劑試制成功，并很快打入市場，眾人的投入總算有了回報。雖說銷售額不多，但也穩(wěn)定了軍心，讓他們在制藥之路上走得更堅定了。
1973年，制藥廠從儀表廠獨立出來，成為鎮(zhèn)辦企業(yè)。隨著銷路打開，藥廠的發(fā)展越來越好了，歡喜之時，一場危機悄然而臨，讓徐鏡人愁得焦頭爛額。
原來1981年，我國為了打擊假劣藥，出臺新政策，規(guī)定一個縣只能有一家制藥廠，嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開辦藥廠。
而口岸工農(nóng)制藥廠這個鎮(zhèn)級藥廠，自然在“關(guān)?！敝?。消息傳來，徐鏡人能不愁嗎？一旦廠子被關(guān)，他和工人們這些年的付出，可就打了水漂了。
泰興老照片
在那段時間，徐鏡人到處找人，希望留下廠子，甚至找到泰興縣縣長，揚州市委書記。那個時候，泰興還屬于揚州，后來再次劃分，才被歸屬到泰州。
領(lǐng)導(dǎo)知道這個情況后，也挺重視的，畢竟他們生產(chǎn)的板藍根很不錯，深受當(dāng)?shù)匕傩障矚g。一旦關(guān)停了，影響也不好。
于是徐鏡人的藥廠留下來了，只是名字改為“泰興制藥廠口岸分廠”，掛靠在泰興制藥廠名下。
揚子江制藥廠大會
到1984年時，“口岸分廠”的產(chǎn)值已達一千萬，比母廠泰興制藥廠的規(guī)模還大。于是到1985年，“口岸分廠”獨立，正式改名為揚子江制藥廠。
但這個時候的揚子江制藥，效益雖說不差，但還沒到天下聞名的程度。真正讓它再上一層樓的，是1988年肆虐于上海的一場嚴重甲肝。
近30萬人的感染數(shù)量，讓整個上海都陷入恐慌。當(dāng)時坊間傳聞，板藍根對甲肝有預(yù)防作用，市民們也不管真假，紛紛涌向各大藥店搶購。
搶購板藍根
徐鏡人的揚子江制藥廠，一下子接到了400萬包的板藍根訂單。而這個時候，他廠里的月產(chǎn)能不過5萬包。即便如此，徐鏡人也沒怕，當(dāng)機立斷，召回所有回家過年的工人，開始日夜不停，拼了老命的干。
這注定是一場硬仗，贏了，廠子更進一步；輸了，名聲就壞了。
但徐鏡人不曾退縮，他與工人們同吃同住，一起上流水線。當(dāng)交付日期到的時候，揚子江制藥給出了385萬包的成績。隨著藍根順利運往上海，其他藥廠趁機漲價，徐鏡人卻分文未漲。
經(jīng)此一事，徐鏡人和揚子江制藥廠一戰(zhàn)成名，他也有了“板藍根大王”的名號。
徐鏡人
據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，1988年揚子江制藥廠年產(chǎn)值突破億元，是江蘇第一個突破億元的藥企，堪稱龍頭老大。從自掏腰包幾千元建廠，到如今的省龍頭企業(yè)，徐鏡人的發(fā)家史著實勵志，而更勵志的還在后面。
眼看揚子江制藥如日中天，只要保持如今的勢頭，登頂全國不是夢。正在徐鏡人準備大干一場的時候，意外發(fā)生了。
1989年，藥品被舉報質(zhì)量問題，然而生產(chǎn)這么多年，藥品真的有質(zhì)量問題嗎？
要知道徐鏡人從初入醫(yī)藥行業(yè)，到最后的離世，最為看重的就是藥品質(zhì)量。他常說 “沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，不是產(chǎn)品”。這樣的他會改了初衷，讓藥品出現(xiàn)質(zhì)量問題嗎？
這一點我們不得而知，只知道有一批蛇膽川貝液被定為假藥。
徐鏡人
此事一發(fā)生，矛頭全部對準徐鏡人，職務(wù)一擼到底，廠長不能干了，黨支部書記也沒了，徐鏡人被迫離開。而揚子江藥業(yè)事后則稱，那批假藥問題有很大疑問，根本沒調(diào)查清楚。
沒有徐鏡人坐鎮(zhèn)的揚子江制藥，很快出現(xiàn)爭權(quán)奪利，人心渙散的情況。至于企業(yè)效益？更是一落千丈，僅僅三年時間，就從江蘇醫(yī)藥行業(yè)的老大，跌落到全省第72。
有數(shù)據(jù)表明，到1992年底，揚子江制藥賬面上只剩14.6元，虧損了236萬。
徐鏡人
而徐鏡人呢？并未被一時的困境打倒，被迫離職后，他又創(chuàng)辦了中美合資莊亨保健品有限公司，經(jīng)營得有聲有色。
其實，徐鏡人的實力有目共睹，他剛離開揚子江制藥，就有廣東、河南的一些藥廠高新聘請，就連揚州市領(lǐng)導(dǎo)也伸出了橄欖枝，不過都被他婉言謝絕了。
時間一天天過去，揚子江藥業(yè)的情況越來越糟，再虧下去就得關(guān)門大吉了。這個時候眾人明白了，揚子江制藥少誰都行，就是不能少了徐鏡人。于是到1993年初，徐鏡人被召回。
徐鏡人
重回制藥廠，徐鏡人感慨萬分。那是他一磚一瓦、苦熬多年建起來的廠子，感情怎么會不深厚？哪怕有了其他公司，揚子江制藥依舊是他心里分量最重的一個。看著眼前奄奄一息的制藥廠，徐鏡人心痛不已，三年而已，怎么就破敗成這樣了？
面對這積重難返的爛攤子，徐鏡人明白，“只有下猛藥，才能起死回生”。那個時候的揚子江制藥，設(shè)備老化，產(chǎn)品單一落后，而且人事冗雜、機構(gòu)臃腫，簡直沒一處看著可心的。
摸清情況后，徐鏡人開始“下猛藥”了。先在內(nèi)部改革，一連撤銷二十多個科室，精減101人，讓廠內(nèi)風(fēng)氣肅然轉(zhuǎn)變。內(nèi)部沒人拖后腿了，徐鏡人才開始謀求外部發(fā)展。
揚子江藥業(yè)
藥企想翻身，最重要的還是產(chǎn)品。只要你有獨一無二、效果好的產(chǎn)品，還愁沒銷路？之前的揚子江就是敗在吃老本上，三年來沒點創(chuàng)新，只知道生產(chǎn)板藍根和速效傷風(fēng)膠囊。這還是他們起家的產(chǎn)品，都多少年了，怎么可能在日新月異的醫(yī)藥市場有競爭力？
但要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，是廠子發(fā)展關(guān)鍵，不得不慎重。多次開會討論后，徐鏡人確定了以中藥為核心的發(fā)展方向，想要建一個“中藥王國”。之后，他找到中醫(yī)泰斗董建華，想要跟對方合作，開發(fā)一款胃藥產(chǎn)品。
然而董建華并無此意，便拒絕了徐鏡人?？尚扃R人要是這么容易放棄，他就不是徐鏡人了。
董建華獻方胃蘇顆粒
一次不行就兩次，兩次不行就三次，數(shù)次北上，三顧茅廬，終于讓董建華松口，得到了“胃蘇飲”的秘方。當(dāng)然秘方有了，接下來還得改良，讓它適合大批量生產(chǎn)、保存。
而揚子江制藥推出的“胃蘇顆?！保褪亲詈蟮某善?，也是他們開發(fā)的第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中成藥。
胃蘇顆粒一經(jīng)推出，立刻大受歡迎，成為當(dāng)年全國胃藥銷冠。畢竟價格低、療效好的藥品，誰能不喜歡？
胃蘇顆粒
小小的胃蘇顆粒，讓揚子江制藥打了個漂亮的翻身仗。到1993年底，揚子江制藥廠產(chǎn)值重回巔峰，達到1.5億元。
僅僅一年時間，徐鏡人就讓藥廠轉(zhuǎn)虧為盈，這樣的能力，幾人能有？自此，徐鏡人的地位再無可動搖。
隨著徐鏡人的回歸，揚子江藥業(yè)的勢頭越來越猛，很快就走出江蘇，面向全國。從1997年起，它就躋身中國醫(yī)藥行業(yè)前5名，與國內(nèi)龍頭企業(yè)爭鋒。
到2005年，更是成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)第一個銷售額破百億的單位，且不見頹勢，名副其實的行業(yè)巨無霸。
揚子江制藥大獲成功，徐鏡人自然受益，成了泰州首富。忙于工作的同時，他也有屬于自己的休閑愛好。
據(jù)說，徐鏡人最喜歡的還是古建筑研究，這從他把集團總部修成紫禁城的模樣，就能看出來了。當(dāng)然，這么做，或許也是為了體驗一把指點江山的快樂。
揚子江制藥總部
說實話，看到這個建筑，誰能想到它會是一個企業(yè)？風(fēng)景古跡還差不多。外地人路過時，總會震驚不已，忍不住拍照留念。
而公司的員工同樣覺得景色不錯，甚至不少人拍婚紗照，都是在這拍的。
能讓企業(yè)節(jié)節(jié)高升，跟徐鏡人平時的為人處事不無關(guān)系。前面說了，徐鏡人是轉(zhuǎn)業(yè)回老家的，曾有一段極為難忘的從軍經(jīng)歷。
所以他對部隊的感情，很不一般。在他的家中，至今仍收藏著一幅字，那是當(dāng)兵時部隊首長送的，寫著“聞雞起舞”四個大字。
所以哪怕退役回家了，徐鏡人依舊心系部隊，他常說：“沒有人民軍隊保家衛(wèi)國，就不會有安定團結(jié)的社會局面，更不會有揚子江藥業(yè)的今天?！?/span>
徐鏡人
對于擁軍活動，他向來是十分支持的。創(chuàng)業(yè)之初，他沒精力和機會回報部隊，但等穩(wěn)定下來后，徐鏡人就開始行動了。
從1997年起，他每年都會去慰問三軍儀仗隊。與官兵們接觸多了，徐鏡人了解到不少戰(zhàn)士患有胃病、靜脈曲張、腳氣等病。
得知這一情況后，徐鏡人立刻讓公司趕制了一批特效藥，無償捐給儀仗隊官兵。
2000年，揚子江制藥又向北京儀仗隊捐了各類藥物、電腦等物品，價值約20余萬元。因為此事，藥廠還收獲了儀仗隊回贈的“軍民魚水情深”銅牌。
揚子江藥業(yè)俯視圖
徐鏡人不光自己慰問，為了讓集團人員領(lǐng)會儀仗隊百折不撓、同心協(xié)力的圖團隊精神，還多次派人過去學(xué)習(xí)。與此同時，他們藥廠每年都會從儀仗隊招聘一批退伍軍人，促進軍企和諧發(fā)展。
1997年香港回歸的時候，徐鏡人更是捐款200萬元，與中央電視臺和部隊宣傳部門，聯(lián)合舉辦大型文藝晚會，為即將駐港的解放軍送行。
得知很多官兵有胃病，徐鏡人大手一揮，又捐了價值數(shù)十萬元的胃蘇顆粒。
徐鏡人
1998年，江西九江爆發(fā)洪災(zāi)，危急時刻，總是解放軍戰(zhàn)士們最先出現(xiàn)。然而解放軍也是血肉之軀啊，連日救災(zāi)、洪水浸泡，各種磕磕碰碰，免不了帶病帶傷。
這個時候，徐鏡人出現(xiàn)了，帶著一車車價值約600萬元的藥品出現(xiàn)了，還沿著長江大堤一路分發(fā)。
2004年建軍節(jié)前夕，60歲的人了，還冒著酷暑，來到西沙群島慰問駐島官兵，為他們送去5萬多元的電腦，20萬元用于改善生活的費用。
徐鏡人熱愛部隊，也熱愛這個被子弟兵保衛(wèi)著的祖國。都說一方有難，八方支援，在家國大義上，徐鏡人和他的藥企從沒輸過。
汶川地震揚子江藥業(yè)支援
2008年的汶川地震， 2020年的新冠肺炎，都有揚子江制藥的身影。而在平時，他還籌建希望小學(xué)，捐助弱勢群體，愛心行動從未停止。
與此同時，徐鏡人嚴抓藥品質(zhì)量。在他的眼里，“一瓶藥兩條命，一條是消費者的生命，一條是企業(yè)的生命，絲毫馬虎不得。”在揚子江制藥廠，與質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)語隨處可見，每年還開展質(zhì)量月活動，力求做好每一粒藥。
為了保障質(zhì)量，徐鏡人還制定了嚴苛的規(guī)矩，一旦發(fā)現(xiàn)對質(zhì)量問題懈怠的員工，絕對嚴懲不貸，任誰求情都沒用。當(dāng)初徐鏡人有個親戚犯了錯，就找徐鏡人求情，結(jié)果被一口拒絕，讓按制度辦事。
然后這個親戚又去找徐鏡人母親，最后還是按規(guī)章制度行事了。
徐鏡人在新春晚宴上
公事上嚴格，但在私事上，徐鏡人也頗為暖心。當(dāng)年有個叫許寧娜的員工，在鞍山做銷售工作。
1998年5月，徐鏡人夫婦去東北視察，還專門轉(zhuǎn)道鞍山看了許寧娜。那個時候，徐夫人腳部有扭傷，仍堅持上三樓看員工的居住環(huán)境。這樣的老板，真的很少見。
或許正是如此，讓揚子江制藥風(fēng)風(fēng)雨雨五十多年，發(fā)展卻還越來越好。進入21世紀后，揚子江藥業(yè)不斷推陳出新，上市了20多個獨家中藥。
到2020年，揚子江制藥的年銷售額更是達到1000億，員工16000余名。而他本人，更是以470億元的身價，穩(wěn)居泰州首富。
楊子江藥業(yè)
徐鏡人能成為千億藥王，跟他的勤勉工作，絕對脫不開關(guān)系。在企業(yè)高層眼里，徐鏡人“一直都在奮斗，從未休息一天，在他的字典里沒有周末和節(jié)假日。”
而在他的員工看來，這樣一位老板，根本不像七十多歲的老人，思維敏捷，熱愛生活。最令人驚嘆的，就是他的工作節(jié)奏。每天6點到辦公室，深夜才結(jié)束工作，還全年無休。這樣的狀態(tài)，幾個人承受得了？
或許，徐鏡人是不得不承受，畢竟他身上扛著千億藥企、萬名員工，是多少家庭的未來？然而這樣的工作強度，終歸壓垮了他。
徐鏡人
2021年7月12日，徐鏡人在新疆出差期間，不幸倒在了工作崗位上。這一年，他才77歲。生命最后一刻，他的案頭還擺著未處理的工作計劃。
終其一生，徐鏡人都在為揚子江制藥殫精竭慮。這樣的人，怎能不讓人肅然起敬？當(dāng)徐鏡人離世的消息傳出，外界紛紛愕然，明明前些天還精神矍鑠老爺子，怎么就突然沒了？一時間，許多人悲痛不已。
7月12日晚10點，一輛中巴、一輛救護車、一輛私家車，緩緩進入揚子江藥業(yè)杏林廣場，路邊是無數(shù)送行的群眾。隨著車輛近前，人群中突然出現(xiàn)了呼喚的聲音：“老板，您回來了！我們想您！”再之后，就是哽咽的聲音了。
接回徐鏡人遺體畫面
徐鏡人倒下了，倒在了工作崗位上，回想起老板照顧他們的點點滴滴，員工們怎會不傷心？徐鏡人靈體一回來，來為他送行的人就絡(luò)繹不絕。
這里面有他的員工，有他的親朋好友，有他的商業(yè)伙伴、政府人員，還有敬其作為、自發(fā)前來的群眾。
徐鏡人的靈堂設(shè)在揚子江大禮堂，這是揚子江集團總部所在地。
大大的禮堂里，靜默在無聲蔓延，前來吊唁的人那么多，卻無一點嘈雜之聲。能看到的，只是眾人發(fā)紅的眼眶，無聲的哭泣。到17日，遺體告別時，更有數(shù)萬民眾自發(fā)前來，為其送行。
徐鏡人遺體告別儀式
說實話，企業(yè)家做到徐鏡人這個份上，真的是少有。五十多年來堅持做中藥，始終保持品質(zhì)，堅持為員工、為患者謀福利，這樣的良心企業(yè)家，為何不讓他長命百歲呢？這樣的感嘆，得是多少人的心聲？然而斯人已逝，終歸要面對現(xiàn)實。
徐鏡人突然離去，揚子江制藥又該何去何從？他的繼任者徐浩宇，能將父親留下的商業(yè)王國發(fā)揚光大嗎？會堅持父親的遺志嗎？這一點，需要時間才能考驗出來。
相信很多人都知道，徐鏡人干實業(yè)這么多年，始終堅持“三不”原則，即不上市，不兼并，不搞不熟悉的產(chǎn)業(yè)。
徐鏡人
還有一點，徐鏡人接受采訪時曾表示，他這個人不喜歡負債，所以也不喜歡負貸經(jīng)營。
徐鏡人堅持保守的發(fā)展策略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，哪怕拖慢集團發(fā)展速度，也不肯打破這幾個原則，徐浩宇會跟父親持同樣想法嗎？可以預(yù)見，在“不上市”這一點上，父子倆看法似乎是不一樣的。
徐鏡人堅持不上市，是因為他“以前吃過虧，不想跟別人摻和在一起?！?/strong>但徐浩宇卻沒這種想法，他1994年進入集團，在銷售、經(jīng)理等職位上歷練過，到2005年就成為集團副董事長了。
可以預(yù)見，他的工作經(jīng)歷比較順利，與父親有不一樣的感悟。
徐浩宇
2012年徐浩宇接受采訪時，就曾表示，在未來，上市是必須的，兼并收購也是必須的。尤其對小型企業(yè)而言，上市、兼并是最好的出路，否則很容易被資本淘汰。
在不搞不熟悉的產(chǎn)業(yè)這一點，父子倆意見一致。徐浩宇對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十分看好，認為這是朝陽產(chǎn)業(yè)，很有發(fā)展前景。今年三月，徐浩宇還對外透露，集團正在向防未病方向積極籌備，如食品保健品、保健器械等。
但愿在他的帶領(lǐng)下，揚子江制藥能越來越好，不負老父一生心血。
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