1、離職員工的能力讓這個(gè)崗位替代性變低。一旦員工的能力能夠在這個(gè)崗位上凸顯出來，創(chuàng)造出很多意料不到的成績，那么這個(gè)崗位如果卻了她，很有可能影響到局部的工作，甚至影響到一些關(guān)鍵的活動(dòng)，造成很明顯的損失，領(lǐng)導(dǎo)覺得這是得不償失的事情，那么領(lǐng)導(dǎo)極力挽留，也是在情理之中的。
2、領(lǐng)導(dǎo)出于某種目的假意挽留。這種情況是非常有可能發(fā)生的事情。當(dāng)一個(gè)員工提出離職時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)為了讓離職員工看到領(lǐng)導(dǎo)的誠意，或者為了讓員工出去有個(gè)“炫耀”的借口，也或者為了表示出一種領(lǐng)導(dǎo)的情懷，會(huì)裝作很可惜的樣子，假意挽留離職員工。當(dāng)然，也許領(lǐng)導(dǎo)假意挽留的目的或許不止于此，還有其他目的，但是那些極力挽留的動(dòng)機(jī)我們不得而知了，但根據(jù)我自己的觀察，這種原因也許還為數(shù)不少。假意挽留的前提是，他已經(jīng)準(zhǔn)確判斷一個(gè)離職員工去意已決。
3、以前以為你很穩(wěn)定，所以給過的關(guān)心不夠。領(lǐng)導(dǎo)極力挽留的原因，離職員工做得不錯(cuò)之外，可能他以前一直覺得離職的員工在公司一直很穩(wěn)定，在近期或者更長時(shí)間不會(huì)提出離職，所以他沒有把當(dāng)回事，一旦員工提出離職，會(huì)出乎他的意料之外的事情，所以他會(huì)覺得自己沒有足夠關(guān)心員工有些后悔，所以他才會(huì)極力的挽留員工。
4、有些時(shí)候這個(gè)崗位極其重要，還是具有非常大的特殊性，不容易招到人，所以他才會(huì)極力的挽留你，這是明顯的緩兵之計(jì)，先穩(wěn)住你，然后他在私下招人，等待有合適的人選之后，他們才會(huì)批準(zhǔn)你的離職申請(qǐng)。
5、本有意提拔或培養(yǎng)你，然而做決定之前員工提出離職。如果離職的員工是領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，在領(lǐng)導(dǎo)心里已經(jīng)盤算很久了，只是一直在觀察猶豫，恰恰這個(gè)時(shí)候這個(gè)員工就提出了離職，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得非常的突然，無法接受，就會(huì)直接想告，公司想要去培養(yǎng)你，但是我工作忙，一直沒告訴你，但是現(xiàn)在已經(jīng)決定了，如果你非要走了，那不是可惜了。當(dāng)然這個(gè)前提是離職的員工確實(shí)有能力，有價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)用心培養(yǎng)。
6、忽然發(fā)現(xiàn)你是公司需要的那種人有些時(shí)候員工提出離職，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)時(shí)候才會(huì)明白公司非常缺你這樣的人。這種情況往往會(huì)因?yàn)閱T工的自身的一些品格和特性，有比較長的時(shí)間的鋪墊，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得遇到這樣一個(gè)員工非常不容易，這樣也會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)極力挽留的。
其實(shí)我們很注意老老實(shí)實(shí)的在公司工作，領(lǐng)導(dǎo)都是能看見你努力的，但是有些人在公司一點(diǎn)都不努力，那么領(lǐng)導(dǎo)肯定是想讓他早早離開了。
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