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是什么讓一個(gè)好員工開始混日子?

好員工的畫風(fēng)這樣的,工作積極加勤奮,主動(dòng)溝通與溝通,能加班就加班,能不請(qǐng)假絕不請(qǐng)假,各種工作保質(zhì)保量地完成,公司大事小事放心上,不推諉不懈怠,數(shù)年如一日。

混日子員工的畫風(fēng)是這樣的,工作消極外加被動(dòng)等待,上下班等卡點(diǎn)等吃飯,月末等工資,工作時(shí)間能摸魚就摸魚,上廁所喝水無關(guān)事情總是多,分內(nèi)的事情能應(yīng)付過去就夠了,公司的大小事裝作看不見,能混一天是一天。

那么一個(gè)好員工,是怎么開始在公司里混日子呢?這背后有哪些原因呢?無非是個(gè)人的主觀原因,外加外部環(huán)境的客觀原因。

一,個(gè)人主觀的原因有哪幾種類型?

1,倦怠型,感覺升職加薪無望。

瓶頸期的典型表現(xiàn),感覺在職業(yè)生涯上不能更進(jìn)一步。也許經(jīng)過了一段時(shí)間的努力,但是仍舊沒有起色,無法加薪也不能升職。于是心態(tài)逐漸發(fā)生了改變,開始有了混的想法和行為。除非你找回自己的初心,找回自己初入職場(chǎng)時(shí)的那種干勁。那時(shí),生怕出錯(cuò),生怕自己能力不足,生怕領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。倦怠期,也許是一時(shí)的,過了一段時(shí)間,可能會(huì)恢復(fù)如初。

2,不滿型,表達(dá)自己無聲的抗議。

好員工,如果不能受到公平公正的對(duì)待,也會(huì)滋生出混日子的想法。不患寡而患不均,干同樣的活甚至干得更多,工資卻沒有別人拿得多,有了升職的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)輪不到自己。有關(guān)系的,善于鉆營(yíng)的,都得到了更大的好處;真正干活的卻還在原地踏步。久而久之,好員工就會(huì)用混來表達(dá)自己的抗議。

3,失望型,沒有得到應(yīng)有的回報(bào)。

公司缺乏人情味,老板眼里只有利益沒有情誼;多勞多得少勞少得,變成了干多干少都一樣;領(lǐng)導(dǎo)只打雷不下雨,說好的獎(jiǎng)金提成都沒能兌現(xiàn);給公司的建議一次次都被退回等。失望一次次的疊加,讓好員工也徹底清醒,于是便開始了混日子的節(jié)奏。人最不能忍受的就是失望,失望能打消人的一切積極性。

4,留戀型,不想舍棄既得利益。

老油條類型,也許之前是好員工,但時(shí)間久了,便深諳職場(chǎng)的門門道道。公司待遇、福利都不錯(cuò),所以工作變成了食之無味棄之可惜的盤中餐。于是,混日子便成了理所當(dāng)然的最佳選擇,該得的利益一分都沒少,該干的活兒多一分都沒干。此種類型,多見于老員工、各類關(guān)系戶、某些無足輕重的崗位職位。

5,后路型,已經(jīng)有了更好的退路。

已經(jīng)有了下家,或者更好的去處,離職或者被辭退都無所謂。于是就在公司先混著,等某一天混不下去,或者忍無可忍的時(shí)候,會(huì)果斷離開。這種類型也不少,多見于已經(jīng)預(yù)測(cè)到自己,或者已經(jīng)下定決心要離開,前幾個(gè)月或前半年的時(shí)間。

二,外部客觀的原因有哪幾個(gè)層面?

1,企業(yè)層面,制度制定上存在漏洞。

主要有兩方面,一方面是涉及到員工切身利益的,如公司的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度、升遷制度等不合理,不規(guī)范,會(huì)導(dǎo)致好員工混日子;一方面是涉及到員工心理層面的,干得不開心、沒有成就感,好員工也會(huì)開始混日子,如公司的文化范圍壓抑,公司缺乏人情味等。

2,領(lǐng)導(dǎo)層面,管理執(zhí)行上存在偏差。

如公司領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺、任人唯親、處事不公、不守承諾等各種原因,讓好員工不滿、失望、寒心,好員工便不由自主地去混日子了。這是公司負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)營(yíng),具體執(zhí)行層面上的問題。好員工沒有獲得感、幸福感,也便漸漸失去了繼續(xù)當(dāng)好員工的動(dòng)力。

3,同事層面,大家都在摸魚咋辦呢。

發(fā)現(xiàn)同事都在悄無聲息地摸魚,自己不摸魚倒顯得格格不入。在職場(chǎng),絕大多數(shù)情況是,同事與同事之間關(guān)系走的近,同事與同事之間行為類似或相近。這叫物以類聚,人以群分。在職場(chǎng),有極少與上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系走的近的,大多數(shù)是平級(jí)之間。于是,大家都混,你不混,你可能會(huì)受到排擠打壓。木秀于林風(fēng)必摧之。

最后想說的話:

一個(gè)好員工逐漸變成一個(gè)混日子的員工,無非是以上兩類原因的一種或者幾種,導(dǎo)致了員工心理發(fā)生了變化,反映在工作上就是混日子摸魚。要論誰的責(zé)任更大一些,個(gè)人覺得外部的責(zé)任更大一些。員工雖然是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,但畢竟只是組織里的螺絲釘,是規(guī)則的遵守者。相反,作為一個(gè)組織、一家企業(yè),組織的擁有者、企業(yè)的負(fù)責(zé)人,在規(guī)則的制定,具體的管理,文化氛圍的形成上等等事項(xiàng)上,都有更大的權(quán)利。

好員工發(fā)現(xiàn)自己變得開始混日子了,怎么辦?找回自己的初心,明白自己為什么工作。牛人都知道,工作不僅是為了看得見的利益,更是為了看不見的個(gè)人的成長(zhǎng)。哪怕你混著日子,拿到手的工資也一分不少,其實(shí)也是得不償失的。你少了那部分看不見的好處。關(guān)鍵是混著混著,你就習(xí)慣了。長(zhǎng)此以往,你職場(chǎng)能力是不斷退化的,競(jìng)爭(zhēng)力是下降的。你的危機(jī)在后面。

公司發(fā)現(xiàn)之前的好員工開始混日子了,怎么辦?好員工混子日實(shí)在是公司的損失,原本,好員工是公司的金子,公司的財(cái)富。好員工都去混日子了,公司離垮也就不遠(yuǎn)了。公司要去檢查自己的制度、管理、文化層面是不是有紕漏。

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