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拆解饅頭商學(xué)院的王欣: 請把自己打造成一家公司
01  
王欣的故事

先來講一個(gè)故事,不長,有助于你理解 “ 王欣是誰?”
 
跟今天很多來一線城市闖蕩的年輕人一樣。這個(gè)來自青島的女孩,背著一只雙肩包,孤身一人來到北京這座“留下青春留不下你”的城市,開始了北漂。

來自王欣微博(右二是王欣)
 
只不過故事發(fā)生的時(shí)間是在1999年,互聯(lián)網(wǎng)像燎原之火正要把整個(gè)中國點(diǎn)燃。
 
這個(gè)女孩叫王欣。當(dāng)時(shí)她站在中關(guān)村大街上,看著熙熙攘攘的人流,各大門戶網(wǎng)站的廣告掛得到處都是,她全身為之感到熱血澎湃。
 
把時(shí)間往前撥快三年。1996年。
 
學(xué)計(jì)算機(jī)的王欣剛剛大學(xué)畢業(yè),帶著一絲叛逆和倔強(qiáng),既沒有聽她醫(yī)生父母的話考”公務(wù)員“,也沒有像她的同學(xué)們一畢業(yè)就被青島的各大機(jī)關(guān)招走,而是去了一家當(dāng)?shù)氐呐_資IT企業(yè)。
 
那還是大學(xué)畢業(yè)工作包分配的時(shí)代,王欣卻義無反顧跳了出來。在家鄉(xiāng)的工作安逸舒適,家到公司的距離走路15分鐘,中午還能回家吃口飯、睡個(gè)午覺。像極了今天許多年輕人的終極夢想:“錢多事少離家近”。
 
但就是一次去北京的出差,徹底野了她的心,喚起了她心中某種更大的渴望。在她的自述中曾說到:“我想我再也不能再回青島那個(gè)小地方。我這輩子怎么能就這樣過?
 
于是,后來這個(gè)來自青島的女孩在一系列人生際遇下,投入了金山的雷軍麾下,成了赫赫有名的【金山五虎】,中國最早的一批產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)歷過高烈度的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),位至總裁,在北京這座城市結(jié)婚生子,再后來創(chuàng)立了在線教育機(jī)構(gòu)—饅頭商學(xué)院。

饅頭王欣大事記

02 
為什么要拆解王欣?

看到這里,反營銷能力極強(qiáng)的你,心里會疑惑,這是不是一篇營銷某某的“軟文”呢?

徐小暉敢拿腦袋保證,這絕不是一篇煞費(fèi)苦心的“軟文”。而是花了4天時(shí)間,把王欣的1747條微博 2010-2021),參考了近30篇的公號文章和一本王欣在2006年出版的《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊》,以及B站和視頻號平臺上相關(guān)視頻,進(jìn)行仔細(xì)拆解之后的深度牛人學(xué)習(xí)錄。

那為什么要拆解這位曾經(jīng)是金山高管,現(xiàn)在是饅頭商學(xué)院CEO的王欣呢?

理由有兩條。

(1)研究老板等于研究一家公司

饅頭商學(xué)院是我挺好奇也挺想去應(yīng)聘的一家在線教育公司。而眾所周知,老板就是一家公司的靈魂,你研究了老板的血淚成長史、在社交媒體上的所有言論、新聞報(bào)道、以及他/她親自撰寫的文章、視頻,在拆解的過程中很大程度上就獲得了關(guān)于這家公司的理念、產(chǎn)品、環(huán)境的最初認(rèn)知。

王欣從1999年至今,一直從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而且還做了不少事,那么在各平臺、媒體都想必留下了“痕跡”。因此,我以微信公眾號、微博、知乎、B、視頻號等為拆解矩陣,逐個(gè)翻閱、閱讀、做筆記。

跟著王欣的眼睛,從早期金山熱血沸騰的日子,看到當(dāng)初文藝翩翩的雷軍,發(fā)現(xiàn)金山大戰(zhàn)360始末,到后來因?yàn)橐幌盗腥松械囊蚓夒H會,創(chuàng)辦了饅頭商學(xué)院,走到今天。

而研究王欣的早期北漂成長史,發(fā)現(xiàn)其中有些問題深深勾起我的好奇心。

譬如她到底是怎么一路成長起來的?她遇到迷茫時(shí)怎么辦的?那些夜不能寐、“戰(zhàn)火激烈”的日子里又是怎么熬過去的?成長到底有什么正確的方法論?能夠幫助現(xiàn)在面臨同樣處境的小伙伴,獲得一點(diǎn)啟發(fā)。
 
(2)實(shí)踐“拆解大V”學(xué)習(xí)法則

獵豹移動的CEO傅盛曾說過,中國人從造原子彈到氫彈,只花了幾年時(shí)間,比美國人、蘇聯(lián)人都快,但他說,其實(shí)第一個(gè)造原子彈和后面再造出原子彈,難度是不一樣的。天上和地下的差距。

同樣的道理,在某一個(gè)你想進(jìn)入的領(lǐng)域,已經(jīng)有一個(gè)大V開辟出了一條荊棘之路,沿著這條路越走越遠(yuǎn),收獲了掌聲、金錢、成功,我們?yōu)槭裁淳筒荒苋ゲ鸾獯骎的成長過程,去知道有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?哪些不能復(fù)制?

我們對自己敬仰的人保持關(guān)注(讀書、關(guān)注公眾號、加入社群、聽課、看視頻)是不夠的,還需要主動去了解他們的歷程、尤其成功之前所做的努力,并嘗試復(fù)盤,才能為我所用。

需要像偵探一樣,抽絲剝繭地從數(shù)百篇報(bào)道、言論里探尋,這讓我想起了曾國藩的“結(jié)硬寨,打呆仗”,這很艱苦,卻比被動地輸入強(qiáng)太多了。

以后有時(shí)間我還打算用這種“拆解大V “去拆解青年時(shí)代的毛主席、喜歡讀毛選的任正非“IT”勞模雷軍、新媒體變現(xiàn)高手粥左羅等,他們都是我極佩服的人,當(dāng)然也要花功夫?qū)W習(xí)一番。

其中有一個(gè)特別想研究的問題便是:他們的起點(diǎn)都很低,但后面成為一個(gè)行業(yè)里的頭部,影響力巨大,他們是怎么做到呢?

但今天我們先從饅頭商學(xué)院的王欣說起。

03 
拆解王欣后的深刻經(jīng)驗(yàn)

我們依然從一個(gè)故事開始。

1999年,王欣初到北京,在人才市場里拿著簡歷投了當(dāng)時(shí)的金山軟件,后來公司的HR就叫她去面試。
 
面試她的人便是雷軍。王欣在自述中曾這樣回憶雷軍:“面試的時(shí)候迎面走來一個(gè)人,白襯衣,牛仔褲,非常陽光。見面伸手就說,你好,我是雷軍。感覺像是我們的學(xué)長,長得干凈,說話語速飛快?!?/span>

來自雷軍微博
 
在接下來的面試中,發(fā)生了一段頗具浪漫和戲劇性的對話:
 
雷軍面試了王欣一會兒,就勸她改行:“女生寫程序是沒有前途的。
 
倔強(qiáng)的王欣怎么可能服氣,便跟雷軍據(jù)理力爭。
 
結(jié)果雷軍看著王欣來了一句:你寫程序有寫詩一樣的感覺嗎?
 
王欣回答說沒有。雷軍說:這不就完了嗎。
 
可王欣不死心,于是接著問雷軍:“如果我不適合做程序員,那做什么呢?
 
雷軍想了一下說:“其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位你可以試一試?!边@是王欣第一次聽到產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)詞。
 
讓我們從這場頗具傳奇性的面試中抽離出來,看一看當(dāng)時(shí)的宏觀環(huán)境。

1999年,中國互聯(lián)網(wǎng)的火才剛燒起來,此時(shí)的市場環(huán)境,供小于求,名副其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品稀缺的年代。

那個(gè)年代,金山的CEO求伯君硬是憑借自己卓越的天賦,寫代碼,出產(chǎn)品,然后交給市場一線去賣,而不是像我們今天得從用戶的需求分析開始,研發(fā)用戶需要的產(chǎn)品。因此隨著后來市場的變化,出現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位。
 
王欣被雷軍說服了,后來成了中國互聯(lián)網(wǎng)最早的一代產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)金山毒霸的產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)金山毒霸成為行業(yè)第一。而當(dāng)時(shí)還有和她一樣在金山做產(chǎn)品經(jīng)理的,后來離職創(chuàng)業(yè)被我們熟知的B站陳睿,暴風(fēng)影音馮鑫,小米黎萬強(qiáng)等人。

王欣曾自嘲道:“如果我堅(jiān)持做程序員,中國頂多增加了一個(gè)二流程序員吧,但做產(chǎn)品后來卻成為我的喜歡和擅長。”
 
后來出來創(chuàng)業(yè)的王欣也說過:“回頭看,三十歲之前,「入對行」三個(gè)字是最重要的。
 
在我看來,「入對行」這三個(gè)字不足以解釋清楚當(dāng)時(shí)發(fā)生的一切。
 
不管有意為之,還是誤打誤撞,1999年初入金山的王欣都充分滿足了這三個(gè)條件:「順時(shí)代的勢,找對平臺,跟對人」。

(1)順時(shí)代的勢

喜愛小米或者研究雷軍的人,想必有一句話耳熟能詳,且朗朗上口:“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”??此?/strong>戲謔,但千萬別小看這句話,這個(gè)“風(fēng)口”就是“時(shí)代的勢”。

作為一名個(gè)95后,在上小學(xué)的時(shí)候,無論是在家里還是學(xué)校機(jī)房上網(wǎng),但凡點(diǎn)擊進(jìn)去,都會彈出這樣一個(gè)頁面(如下圖),會興致勃勃地從這個(gè)網(wǎng)頁上點(diǎn)開“4399小游戲”去暢玩一番。

這就是大名頂頂?shù)膆ao123.com網(wǎng)站。

當(dāng)時(shí)的 http://hao123.com


現(xiàn)在的 http://hao123.com

后來讀了這個(gè)網(wǎng)站的由來,才知道其中的不簡單。

當(dāng)時(shí)有一個(gè)連初中都沒畢業(yè)的農(nóng)村小伙,名叫李興平,因?yàn)樽约航?jīng)常幫別人裝電腦,查配件報(bào)價(jià),慢慢地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)痛點(diǎn),就是很多人覺得網(wǎng)站地址不好記,比較難找。于是他自學(xué)HTML做網(wǎng)頁,就做出來了這個(gè)對新手友好的網(wǎng)站搜索頁面。

李興平

沒想到后面一發(fā)不可收,網(wǎng)站的流量越來越大,廣告收入越賺越多,據(jù)說在2003年每個(gè)月都能收入80萬元左右??上攵?,李興平發(fā)了。

來到hao123的巔峰時(shí)期,就一個(gè)網(wǎng)站的流量,便超過了新浪和網(wǎng)易的流量之和,可謂是李興平一個(gè)人頂3000名工程師。最后,百度以1190萬現(xiàn)金,加4萬股百度股票的形式收購了hao123。

令人意想不到的是,李興平在之后又創(chuàng)辦了4399小游戲網(wǎng)站,其形式跟hao123有點(diǎn)相似,也是收錄了很多小游戲、頁游,豐富多樣,容易上手,譬如經(jīng)典的黃金礦工、森林冰火人、拳皇97都是我的美妙記憶。

4399有多賺錢?據(jù)說有一年狂賺了十幾個(gè)億。

不扯開去,為啥hao123能這么成功呢?其中一個(gè)最重要的因素,便是順了1999年互聯(lián)網(wǎng)的“勢”,??李興平在這一年的8月,創(chuàng)建了hao123網(wǎng)站??,而在這個(gè)時(shí)期,也是金山重組后,掀起“紅色正版風(fēng)暴”,創(chuàng)造百萬套銷售奇跡的時(shí)刻。

再來看一下1999年的整體環(huán)境,按照官方的話來說,隨著改革開放浪潮的逐步推進(jìn),中國軟件業(yè)開始復(fù)興,代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BAT、網(wǎng)易、新浪、攜程都差不多在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)前后成立發(fā)展,后面的故事大家都知道了。

“ 順時(shí)代的勢 ” 換一個(gè)現(xiàn)在時(shí)髦的說法,便是這些人和公司都成功地抓住了時(shí)代的紅利。

一家公司的成功,團(tuán)隊(duì)的努力奮斗是不用說的,但也不能忽視時(shí)代紅利—改革開放的政策、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟、以及市場的積累,共同作用,才能力往一處使,最終收獲了璀璨耀眼的成功。

因此,回到王欣身上來看。一路走來,王欣抓住了時(shí)代最有強(qiáng)有力的紅利,順著1999年互聯(lián)網(wǎng)的“ 勢 ” 走,加入金山,乘上了互聯(lián)網(wǎng)這艘飛速疾馳的飛船,由此,起飛之路開始。

帶給我們什么啟發(fā)呢?

其實(shí)雷軍早就總結(jié)過了,順勢而為。但這四個(gè)字,知易行難。

就像今天,新媒體原本以圖文的一套,在音視頻技術(shù)的快速發(fā)展下,迅速迭代到短視頻+直播。相信有很多早已熟悉慣圖文輸出的新媒體人,面對這起來的“勢”,不能說不知道,但就是很不習(xí)慣,難于轉(zhuǎn)型。

而本來的用戶卻越來越需要視頻、直播這種更為直觀、簡便、易于互動的形式,畢竟閱讀深度文章對很多人來說確實(shí)不容易,一旦有更好的形式,不轉(zhuǎn)變才怪呢!

所以對于想要從事新媒體運(yùn)營的小伙伴,比如我,是一定要去擁抱這種變化,不能固執(zhí)一隅,而是順勢而為,不排斥不輕視直播、短視頻,相反要懷著極大的熱情去擁抱它們。

雖然現(xiàn)在刷抖音、視頻號、B站仍會發(fā)現(xiàn)很多劣質(zhì)、低俗的內(nèi)容,但就像剛剛發(fā)展時(shí)的公眾號不亦如此嗎?隨著更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容人進(jìn)入,良幣驅(qū)逐劣幣,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到沉淀,用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求也能得到滿足。

但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)造能力,離不開基本功,視頻腳本、直播內(nèi)容策劃,寫作能力依舊是新媒體人一項(xiàng)很核心的技能,所以說,還得好好練寫作。

(2)找對平臺,跟對人

今天我們說“ 找對平臺,跟對人”,其實(shí)有很多種說法,其中一個(gè)比較自媒體的說法便是“遇到了貴人”。

從王欣的成長歷程來看,雷軍就是她生命中第一個(gè)也是最重要的“貴人

雷軍言行身教、花式各異、魔鬼細(xì)節(jié)的培訓(xùn),讓王欣在十多年后依然記憶猶新。在研究這一段往事的時(shí)候,也讓徐小暉不禁感嘆:“ 有什么樣的將,就有什么樣的兵” 。

王欣(來自饅頭商學(xué)院)

我覺得可以從二個(gè)方面來分析:職場做事的基本面、職場認(rèn)知的基本面。

職場做事的基本面:把一件小事做到極致。

1999年,王欣進(jìn)金山,進(jìn)去就被要求干了兩件事。第一件,站柜臺買軟件;第二件,做客服接聽用戶電話。當(dāng)時(shí)她就是十分不解,好歹之前也在青島寫了三年代碼 ,怎么一來北京著名的軟件公司還做起了銷售。

可是雷軍竟然自己也賣起了軟件,向客戶推銷。讓王欣最納悶的是,為啥一大姑娘賣不過大老爺們呢?后來在雷軍的傳授中,發(fā)現(xiàn)了里面的彎彎繞繞,原來銷售是有技巧的。雷軍每次都瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶進(jìn)行推銷,而王欣是不分人,沒有集中兵力消滅敵人,銷售結(jié)果可想而知。

而就是這些日復(fù)一日、枯燥乏味、要求自我精進(jìn)的職場訓(xùn)練,說白了就是一件又一件小事的積累,最后涓滴匯成海,為后來王欣的爆發(fā)式成長奠定了基礎(chǔ)。

因此,后來王欣也總結(jié)道:“之所以后來,我們這群人都能獨(dú)立創(chuàng)辦一家公司,其實(shí)和當(dāng)年那些看似無用、非?,嵥?、非??菰锏募?xì)節(jié)是有關(guān)的”。

職場認(rèn)知的基本面:分清努力和精進(jìn)的區(qū)別

雷軍除了在具體小事的實(shí)踐上給王欣指明了方向,同時(shí)也重新塑造了王欣的認(rèn)知模型。

無論是親自組織“干訓(xùn)班”,手把手教當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理們?nèi)绾喂芾?、如何理解?zhàn)略,還是定期組織讀書會,都讓王欣每天都在不斷地“自虐”大腦。

曾經(jīng)王欣和雷軍一起出差,發(fā)現(xiàn)雷軍的閱讀量和速度驚為天人,看到他去程一本書、返程又是一本書,讀得雜又多。而王欣也因此習(xí)慣了閱讀。

那段時(shí)間很辛苦,但王欣通過這樣的「折磨」,不斷提升了工作的能力。

讓我們把時(shí)間往后推進(jìn)。來到360大戰(zhàn)金山的時(shí)間段。不熟悉這段互聯(lián)網(wǎng)往事的朋友,毋用擔(dān)心,只要理解是一家名叫360的互聯(lián)網(wǎng)公司對金山發(fā)起的高烈度的競爭。

360安全衛(wèi)士企圖通過免費(fèi)殺毒的模式,占領(lǐng)當(dāng)時(shí)PC端殺毒軟件的市場(那時(shí)的殺毒軟件需要收費(fèi)),而在這場競爭中金山的明星產(chǎn)品—金山毒霸首當(dāng)其沖,而當(dāng)時(shí)這款產(chǎn)品背后的負(fù)責(zé)人是王欣。

略過事件具體的細(xì)節(jié),王欣承認(rèn)在這場“白熱化的競爭” 落荒而逃。請?jiān)徫沂褂眠@個(gè)詞。面對一場突如其來或有預(yù)謀的戰(zhàn)爭,仔細(xì)看那年微博里的發(fā)言,便能看出王欣的措手不及。

事后反省這一切,她認(rèn)為這是因?yàn)槟:伺途M(jìn)的區(qū)別。

努力是技術(shù)層面,怎么做流量、做現(xiàn)金流,做用戶;而精進(jìn)是一個(gè)人心智模式的改變,就像一個(gè)人普通人看到一輛車,會看它的品牌、價(jià)格、型號、性能,而讓一個(gè)工程師來,他看到的是汽車的各零部件、原理、前沿技術(shù)等。

王欣做一名職業(yè)經(jīng)理人是成功的,為此她付出了足夠勤奮、訓(xùn)練、拼搏,也得到了與之相配的名譽(yù)、地位和影響力,而真正到了“狹路相逢勇者勝”的時(shí)刻,較量的可能不僅是勇氣,更是心智模式的高低。

而精進(jìn)的本質(zhì)其實(shí)就是直面自我的缺點(diǎn),一點(diǎn)一點(diǎn)克服它,還要時(shí)刻忍受它的“復(fù)辟”,不厭其煩地自我掙扎,最終接受它。

很顯然,那時(shí)的王欣沒有好好做到這一點(diǎn)。

帶給我們什么啟發(fā)呢?

毫無疑問,王欣是幸運(yùn)的,她在很早的時(shí)候就找到了適合自己的平臺,以及跟對了領(lǐng)路人。這也給剛進(jìn)入職場或者已經(jīng)在職場里沉浮二三年的打工人提了個(gè)醒。

問問自己,你是否在適合自己的平臺里?以及是否跟對了人?

我很認(rèn)同王欣的這句話:“一個(gè)職場中的榜樣,跟著他走。而這個(gè)偶像和榜樣,他對你怎么樣不重要,重要的是你很信他,讓他帶著你走一段時(shí)間,這件事本身會給你非常大的力量?!?/span>

這本身便是一個(gè)超實(shí)用的方法論。

但你或許會有這樣的疑問:假如一開始沒找到合適的平臺,沒跟對人怎么辦?

王欣也給了我們解答—通過精進(jìn)的方法。

千萬不要覺得工作是為老板做的,只為獲得一份薪水。我相信,工作是一個(gè)人自我升值的方法。人需要在小事磨,才能鍛造成他想要的樣子。

而對一件事精進(jìn),就是盡可能在每次做完事后,都回顧、反省,記下收獲和成長。無論是坑還是勝利,都要試著從這些表象中萃取出好經(jīng)驗(yàn)、好認(rèn)知來,讓自己增值一點(diǎn)點(diǎn)。

拜托請把自己打造成一家公司。

04 
最后總結(jié)

研究王欣,就是一個(gè)主動學(xué)習(xí)的過程。

而在研究的過程中,在深入一個(gè)人的成長史、心靈發(fā)展的歷險(xiǎn)里,突然領(lǐng)悟到在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,要學(xué)習(xí)和了解一個(gè)人是多么簡單,只要你足夠耐心耐心再耐心。

王欣的故事還有不少,我只是以「順時(shí)代的勢,找對平臺,跟對人」為主題,選取了一部分素材。但在最后的總結(jié)里,我依然還想要再分享一個(gè)從王欣身上學(xué)來的超A方法論——學(xué)會總結(jié)就是比較優(yōu)勢。

王欣在微博里曾自嘲:“ 剛開完會,我發(fā)現(xiàn)我真是個(gè)總結(jié)控,不說第一,第二,話都不會說了?!?nbsp;

2006年,王欣用自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),出版了一本《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊》,后來這本書被不少早期的產(chǎn)品經(jīng)理奉為經(jīng)典。

從這短短細(xì)節(jié)里,你大致能了解到王欣是一個(gè)很會總結(jié)的人。

在一家公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,只要你能學(xué)會總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并把它真誠地分享出去,你就能獲得影響力,同時(shí)影響力就會變成一項(xiàng)你專屬的比較優(yōu)勢,變成你在職場里前進(jìn)的助推器。

讓我們最后再來總結(jié)一下,通過學(xué)習(xí)饅頭王欣,請記得:

1.求職 or 創(chuàng)業(yè),請「順時(shí)代的勢,找對平臺,跟對人」。

2.而「找對平臺,跟對人」這件事是個(gè)概率問題,押寶還是要押在自己身上,請把自己打造成一家公司,為自己全力以赴地工作。

3.如何把自己打造成一家公司?上文總結(jié)了:把一件小事做到極致、分清努力和精進(jìn)的區(qū)別、錨定一個(gè)榜樣并全力模仿他、學(xué)會總結(jié)就是比較優(yōu)勢四個(gè)方法論。

以上,就是拆解王欣的全部,希望能幫助到你。


——全文完——


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主要文獻(xiàn)參考

1)微信文章

1、王欣回復(fù)雷軍:饅頭商學(xué)院是誰?饅頭商學(xué)院為什么而奮斗?》

2、饅頭商學(xué)院王欣:我和雷軍一起站店面的日子》季星、于蒙

3、饅頭商學(xué)院王欣:我把產(chǎn)品合伙人逼去做HR,結(jié)果讓我目瞪口呆》百場匯

4、老牌金山,三十而立》深響

 2)書籍參考

《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊》王欣,夏濟(jì)著 2006年出版

3)微博參考王欣微博(2010-2021)

4)以往演講參考

饅頭商學(xué)院創(chuàng)始人:教育亟需解決知行合一的問題 | 造就思想節(jié)·王欣》

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