今天西安分公司的HR咨詢，把員工從A部門調(diào)崗到B部門，工作內(nèi)容還是一樣的開發(fā)崗位，薪酬待遇和工作地點(diǎn)都完全沒變，但員工就是不去，怎么辦？
調(diào)崗是因?yàn)锳部門業(yè)績(jī)減少，不需要那么多開發(fā)人員了，B部門缺人，所以調(diào)他過去，兩個(gè)部門在同一棟樓同一層，不同的小辦公室而已。
但他以在A部門習(xí)慣了，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事都相處的很好，工作很順利，跟B部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事都不熟，不利于開展工作為由，不同意調(diào)崗。
我認(rèn)為這種情況屬于合理調(diào)崗，公司有用工自主權(quán)，同意分公司直接給員工發(fā)送正式的調(diào)崗?fù)ㄖ獣?/p>
如果員工不去，可以催促兩三次，再警告一兩次，員工還是不去的，就很明顯屬于不服從公司合理管理安排了。
到時(shí)如果分公司以員工不服從公司管理、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由辭退員工，是有一定合理性的，仲裁委和法院支持公司合法解除勞動(dòng)合同的可能性還是比較大的。
遇到公司的合理調(diào)崗安排，不建議勞動(dòng)者死扛，并不是所有的調(diào)崗都必須勞動(dòng)者同意才可以的。
用人單位有一定的用工自主權(quán)，在不損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益的情況下，合理調(diào)崗并不違法。
這次調(diào)崗中，公司能拿出證據(jù)證明A部門業(yè)績(jī)下降不需要那么多開發(fā)支持了，調(diào)崗前后的工作內(nèi)容基本一樣，薪資待遇和工作地點(diǎn)也沒有變化，并沒有損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)崗是很合理的。
勞動(dòng)者不服從調(diào)崗安排的，可能屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以辭退員工，不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
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