服從命里聽指揮是職場(chǎng)的鐵律。工作是必須得接的，雖然這工作有點(diǎn)違反組織原則，但是作為一個(gè)下屬來(lái)說(shuō)，沒有選擇的余地，更沒有拒絕的可能，否則得罪了大領(lǐng)導(dǎo)后果非常嚴(yán)重。
從組織原則來(lái)說(shuō)，大領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該越過(guò)你的主管領(lǐng)導(dǎo)直接向你布置工作。出現(xiàn)這種情況，有幾種可能，一是大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的主管領(lǐng)導(dǎo)有意見，二是可能沒聯(lián)系上你的主管領(lǐng)導(dǎo)，三是對(duì)你比較欣賞。無(wú)論是哪一種情況，大領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)指揮到你這個(gè)層級(jí)，對(duì)你來(lái)說(shuō)都是有喜有憂。喜的是大領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你，甚至是信任你。憂的是越過(guò)你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，如果他們兩人之間有隔閡齷齪，你夾在中間會(huì)很難受。
遇到這種情況應(yīng)該如何處理呢？首先，作為一個(gè)下級(jí)員工，必須學(xué)會(huì)自保。無(wú)論是大領(lǐng)導(dǎo)還是你的主管領(lǐng)導(dǎo)，都是你的領(lǐng)導(dǎo)，哪個(gè)也得罪不起，否則誰(shuí)給你一雙小鞋穿，都?jí)蚰銑A腳難受的。然后，還得學(xué)會(huì)夾縫里生存，要做到左右逢源，大領(lǐng)導(dǎo)那里要能應(yīng)付過(guò)去，主管領(lǐng)導(dǎo)那里也要有一個(gè)交代。以筆者所見，應(yīng)如下處理為佳。
一，接受大領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)指令。大領(lǐng)導(dǎo)既然給臉屈尊找你談工作，這個(gè)臉咱得兜著。無(wú)論他是出于什么考慮，你都要故作不懂組織原則，痛痛快快地領(lǐng)受任務(wù)。如果明確知道他們兩個(gè)之間有矛盾的話，也不要多說(shuō)什么，更不要說(shuō)跟主管領(lǐng)導(dǎo)商量商量，否則，一旦給大領(lǐng)導(dǎo)留下不是自己人的印象，你的職場(chǎng)前途就算到頭了。
二，馬上找主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。大領(lǐng)導(dǎo)走后，要馬上找主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示如何處理。如果兩個(gè)人沒有隔閡，主管領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)多心。如果兩人關(guān)系不睦，就看主管領(lǐng)導(dǎo)的胸襟了。如果他有胸襟氣度，會(huì)告訴你如何辦理。如果他借口推辭、不拿意見。你可以開玩笑的說(shuō)，讓他體量你做下屬的難處，并不失時(shí)機(jī)地暗示一下你是他的人，這樣，主管領(lǐng)導(dǎo)也就無(wú)話可說(shuō)了。
三，向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，先找主管領(lǐng)導(dǎo)溝通。工作完成，需要向大領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)辦理結(jié)果。切記，找大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，一定要先找主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)思路或方案。并邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)一起去匯報(bào)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不去，你在向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，如果可能，要巧妙地說(shuō)一下，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件工作非常重視，給予了大力支持等等。背后說(shuō)人好話，才是聰明的選擇。
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