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作者：李軒洋，

不知道你有沒有過這樣的經(jīng)歷：

你很擅長交朋友，經(jīng)常參加各種聚會、活動，認識了很多人，加了很多好友，自以為是社交高手了。

然而在很多關(guān)鍵的時刻，你竟然不知道能夠找誰才好。

為什么認識那么多人，到最后卻依然覺得沒有什么用？

為什么通訊錄里有這么多人，卻有很多都沒有再聯(lián)系過？

我們參加各種活動，和別人互相加微信、存電話號碼，最后的意義是什么？

朋友數(shù)量多就是社交高手了嗎？

今天的內(nèi)容我們來聊聊這個問題，我們從以下兩點入手：

打破社交誤區(qū) ，不要誤以為好友數(shù)量就是人脈

我們先來看看第一點：

打破社交誤區(qū)，不要誤以為好友數(shù)量就是人脈。

寒暄、交談、交換名片、加微信、聚會……通訊錄里的好友數(shù)量越來越多，心里特別有成就感。但是，你有沒有發(fā)現(xiàn)，名片越存越多，但是再拿起來翻看幾乎沒有任何印象。

時間長了甚至不記得是在什么場景下交換的名片；即便存了手機號碼，好像也并沒有撥打過幾次；添加了很多微信好友，除了最初的打招呼，再無交流，感覺朋友圈慢慢多了很多陌生人，刷很久才能刷到一條熟人的動態(tài)。

顯而易見，交換名片、添加微信，并不是社交關(guān)系正常的標(biāo)志，只能說是一次碰面。

很多人在經(jīng)營人脈的時候都陷入了這樣的困境，那么問題到底出在哪里呢？

陷入這一困境的核心在于：進入了一個社交誤區(qū)，誤以為社交好友數(shù)量就是人脈。事實上，優(yōu)質(zhì)的社交在于質(zhì)量，而不在于數(shù)量。

社交的質(zhì)量體現(xiàn)在兩個方面：

一個是社交對象的質(zhì)量。我們不能把什么人都囊括到朋友圈里來，我們需要花時間考量，一個人是否值得繼續(xù)交往，比如人品是否可靠，志趣是否相投，人生是否有交集及其多寡，在某個層面是否可以實現(xiàn)互利共贏……可能會有些功利，但有時確實是甄別質(zhì)量最好的方式之一。

我們不能挑選親人，但可以挑選朋友。讓不喜歡、不重要的人充斥朋友圈，不過是分散精力、徒增煩惱的無效社交。

另一個是交往的深度。我們必須明白，交換名片和微信，只是有了蜻蜓點水般淺淺的聯(lián)系。這只是社交的開始，而不是結(jié)果。即使之前和對方有過熱烈的交談，沒有后續(xù)的行動，也只是枉然。止于認識，沒有跟進，想依賴這樣的關(guān)系，幾乎是不可能的。

每一個人都會有自己的社交圈，按照交往的深度，每個人的社交圈通?？梢苑譃辄c贊之交、點頭之交、酒肉之交、生意之交、患難之交、生死之交。

不同的社交方式，往往決定了人際關(guān)系的好壞，也決定了彼此之間的社會關(guān)聯(lián)性。

然而，狂撒名片、到處加微信、逢聚會必參加，并不能與別人建立深度社交關(guān)系，可能頂多是點頭之交。那么，如何才能讓社交關(guān)系從量變走向質(zhì)變呢？

給你的第一個小建議，就是給每一個添加到通訊錄里的人，做一個“人脈信息卡片”，記錄你們認識的時間、地點、職業(yè)、溝通事項等信息。把這些基本信息記錄下來，便于后續(xù)關(guān)系升級使用。

記住別人的名字，在人際關(guān)系中是一種最簡單，卻又最重要的給別人留下好印象的方法，也是對這段關(guān)系最基本的尊重。我認為，不論在什么場合，記住別人的名字，是建立好感最快的方式，沒有之一。

在與一群朋友溝通的過程中，如果你能更快地叫出人群中某個人的名字，說上一聲“好久不見”，對方一定會在震驚之余有一些小竊喜。能被別人認識，說明這個人人緣好，說明他在社交中擁有一定的地位。換句話，如果一個人告訴你，他非常厲害，在某某圈子里說一不二，但周圍的人沒有一個人叫得上來他的名字，你會覺得他很厲害嗎？大概率會覺得他是在吹牛吧！

那么，我是如何記住那么多人的名字的呢？如果是在線下場合認識了一個新的朋友，在雙方做完自我介紹以后，我會多問對方一句：您好，我對別人的人名特別感興趣，而且我也想在下次見面的時候，可以立刻叫上來您的名字，方便告訴我您名字背后的故事嗎？

相信我，當(dāng)別人滔滔不絕地講自己姓名背后的故事時，雙方不僅有了深入溝通的話題，也打開話匣子，還能讓你對于對方的名字印象更深。因為沒有人不喜歡聽故事，相比兩三個字的姓名，我們的大腦更喜歡有情節(jié)、令人印象深刻的故事。

試想一下，當(dāng)你跟5年未見的朋友再次見面時，你開口就能說出來：哇，我現(xiàn)在還記得5年前我們在某某餐廳第一次見面時你的樣子，記得當(dāng)時你穿著一身淺藍色碎花裙，我們點了那家餐廳的招牌菜果木烤鴨，聊了你當(dāng)時的理想……

不難想象，當(dāng)你說出這段話的時候，對方會有多震驚。除了感嘆你的記憶力真好之外，是不是會從心底覺得“沒想到我在你心目當(dāng)中這么重要，我將來一定要跟你好好建立關(guān)系，有好事一定想著你”。

沒有人不喜歡被愛、被關(guān)注，我們要時刻營造別人被關(guān)注的感覺，這是人際交往中很重要的一門功課。

人際交往需要“套路”，但更需要真誠。唯有真誠才能經(jīng)受住時間的沉淀，才不會變形。

如何從廣度社交走向深度社交？

如何從廣度社交走向深度社交？

第一個方法：正確的社交定位，明確社交目的。

這是我們在由廣度社交走向深度社交的第一步。只有這樣，我們才能不會把過多的精力花費在無效社交上。

我們可以將社交中的定位分為兩種：

第一種：情感定位。定位好自己的情感需求，看對方能否滿足這種需求。

第二種：發(fā)展定位。定位好自己的事業(yè)規(guī)劃、人生計劃，這決定了我們需要什么樣的朋友，能通過什么樣的社交場合結(jié)識，如何共同進步。

在生活或者工作中，這兩種類型似乎很難獨立去定位，我們建立社交關(guān)系既是為了進行情感交流，又希望可以共同進步。所以，大多數(shù)情況下，我們建立社交關(guān)系的目的都是這二者的綜合。

定位決定了目的，目的也體現(xiàn)了定位。在建立社交關(guān)系之前，我們需要先明確幾件事情——對方是否符合我的定位？我和他之間是否存在過大的落差，以致完全不在一個頻道？

有沒有發(fā)現(xiàn)，很有可能這些問題你都還沒有思考過，這直接決定了你的社交關(guān)系的質(zhì)量，可也是大多數(shù)人容易忽略的問題。

定位錯誤會導(dǎo)致我們結(jié)交的朋友在層次上相差太多，這類社交往往也是無效的。

“層次”這個詞代表了兩個方向：

第一，層次過高。

即便缺乏機會接觸高層次的人，也仍然孜孜不倦地追求“高端社交”，這就是對社交層次的定位不切實際。

“高端社交”確實重要，有機會時也應(yīng)該把握，但沒有必要將人生的希望全部押在上面，尤其是當(dāng)目標(biāo)與自己的能力不相符時。

無論你認識多少大佬，如果你的層次達不到他們的門檻，你所獲得的信息就是毫無價值的。因為雙方的層次相差太遠了，他說的你聽不懂，你說的他不感興趣；他給你機會你也抓不住，因為你缺乏與之相匹配的實力。

第二，層次過低。

層次過低就是社交時只“往下看”，與比自己差很多的人交往，掉進一個又一個低層級的圈子中。雖然你能獲得知識、技能、視野、思維、財富等方面的優(yōu)越感，得到他們的尊重，成為圈子里的核心，滿足自己“指點江山”的虛榮心，但這種社交對你而言是不具備成長性的，是低效和自我貶低的。

因此，在排除感情因素的情況下，我們應(yīng)該避免與層次過低的人有太多的交往，要適當(dāng)?shù)靥嵘约旱纳缃欢ㄎ弧?/span>

效率最高的社交是和與自己層次差不多的人建立牢固的關(guān)系，尤其是與比自己層次略高一級的人成為朋友。只有在這種互優(yōu)的模式中，我們才能理解對方傳達的信息，并實現(xiàn)資源共享、共同成長的目標(biāo)。

有句話叫“升維思考，降維打擊”，高情商的人兼容低情商的人，我們只能賺認知范圍以內(nèi)的錢，要想賺更多的錢，必須要學(xué)會升維思考，提升自己的認知和技能。

第二個方法：明確社交活動價值，避免無用的應(yīng)酬。

你的時間和精力花在哪里，就會在哪里開花結(jié)果。在不同的社交關(guān)系里，我們需要有不同的社交模式。這里并不是說我們要八面玲瓏，見人說人話，見鬼說鬼話，而是分清誰是人、誰是“鬼”，對于一味只想要從你身上汲取養(yǎng)分的人，見都不要見。

對一個人成就的高低起決定作用的，往往不是那些看得見的東西，而是看不見的東西，比如時間和智識。

所以，我們需要明確過往參加的社交活動，對于我們來說意義是什么，是創(chuàng)造價值還是揮霍時間，從而避免參加一些無用的應(yīng)酬。

第三個方法：與人脈網(wǎng)絡(luò)里的核心人物發(fā)展強關(guān)系，建立深度社交。

斯坦福大學(xué)教授馬克·格蘭諾維在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)效益研究中，曾經(jīng)提到了強關(guān)系和弱關(guān)系的概念。

強關(guān)系主要是指一個生活圈和工作圈中的人際關(guān)系，比如一起生活的家人和親人、一起工作的同事和朋友、有過共同生活經(jīng)歷的同學(xué)，這些人之間的相處時間比較長，以至于思維模式和行為模式都會存在很多相似點。

弱關(guān)系是指圈子以外的人，通常是不認識或者不熟悉的人，比如朋友的同事或者朋友的朋友。弱關(guān)系的人在生活中缺乏交集，彼此之間會因為各種溝通障礙和現(xiàn)實問題而處于相對隔離的狀態(tài)。

如果說強關(guān)系更加重視情感的抒發(fā)，那么弱關(guān)系則更加注重了解信息、拓寬視野。

對強關(guān)系和弱關(guān)系的論證，并不意味著就要犧牲掉強關(guān)系，或者努力維護弱關(guān)系，而是要求大家調(diào)整自己的社交態(tài)度。如果用面對弱關(guān)系時的社交態(tài)度和技巧來面對強關(guān)系，那么大家就能夠更好地利用強關(guān)系的優(yōu)勢來發(fā)展深度社交。你需要對你的人脈網(wǎng)絡(luò)進行分類，找到幾個核心人物，與他們發(fā)展強關(guān)系，建立深度社交。

因為我們每個人都一直在向前奔跑，大家都在成長，大家都在學(xué)習(xí)新的方法，接觸新的資源和人脈。一定頻率的溝通，會讓彼此的資源和信息互相流動，沒準(zhǔn)就能解決你眼前遇到的問題。

有一次，我在逛舊書市場時，發(fā)現(xiàn)一本我在初中時期經(jīng)常和同學(xué)一起偷偷讀的小說，那時候我倆下課看、吃飯看、睡覺前看，甚至連上課都偷偷看。于是就拍了照片發(fā)給了我的那位初中同學(xué)。

在發(fā)給他之前，我們有將近10年沒有聯(lián)系了，但是當(dāng)我拍下書籍封面的照片發(fā)給他的時候，他立刻就回復(fù)了我，并且打下了一大段的“哈哈哈哈”。經(jīng)此事之后，我倆重新建立了聯(lián)系，開始互相了解各自的近況。后來，他還利用他的資源，給我對接了一個業(yè)務(wù)方面的合作。

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