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? 體制內(nèi) 被邊緣化了怎么辦

   隨著年齡的增長,社會閱歷的豐富,進入體制內(nèi)的人得到了成長鍛煉,但是也有一部分人,工作平平庸庸,感覺到在體制內(nèi)被邊緣化了,于是提出了被邊緣化后怎么辦的拷問。
   一、認識被邊緣化的原因
   凡是在體制內(nèi),有人被邊緣化總有其緣由,基本上是有以下主觀原因造成的。
   一是工作態(tài)度一般。在日常的工作中,表現(xiàn)為工作平庸,不思進取,得過且過,毫無上進心可言,其精神狀態(tài)不適應(yīng)比較重要的工作崗位。
   二是工作能力平平。經(jīng)過長時間的工作觀察,在現(xiàn)有重要的工作崗位上,工作能力不適應(yīng)現(xiàn)有的工作崗位,工作勝任力不足,再繼續(xù)下去,其崗位能力與工作崗位的職責(zé)要求嚴重脫節(jié),會影響整體工作的開展。
   三是工作業(yè)績不強。雖然在重要的工作崗位上,沒有大的工作失誤和紕漏,但是工作效率較低,缺乏相應(yīng)地工作業(yè)績,造成整體工作的短板,與工作的發(fā)展不合拍。
   四是干群關(guān)系緊張。由于自己的性格脾氣使然,自己與現(xiàn)有的團隊不能和諧相處,與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系緊張,為了團隊的發(fā)展,只好被領(lǐng)導(dǎo)選擇調(diào)離現(xiàn)有崗位。
   二、被邊緣化后現(xiàn)實狀況
   一是不可更改的現(xiàn)實,從重要的工作崗位調(diào)整到現(xiàn)有的工作崗位,從目前來講,已是不可更改的事實,因為是經(jīng)過相應(yīng)地組織程序決定的。
   二是離崗辭職不可選,在遇到此種情況時,有許多人不冷靜地選擇辭職。從上述原因分析來看,主觀原因造成的被邊緣化,主要問題是自身原因造成的,在管理相對寬松的體制內(nèi),難以適應(yīng)的話,很難再找到適合的崗位。
   三是新的崗位難尋覓。由于自己的前期表現(xiàn)造成了今天的結(jié)局,在沒有對自身的問題有清醒的認識情況下,就茫然辭職,一方面體制外管理相對嚴格的工作更難以適應(yīng);另一方面在新單位招錄時,前期的表現(xiàn),在考察錄用關(guān)就是很大的阻礙;再一方面問題不改,即使到了新的單位,依然找不到稱心的工作崗位,仍然會重蹈覆轍。
   三、立足現(xiàn)實走出困境
   一是正視現(xiàn)實?,F(xiàn)實的結(jié)局是自己前期的所作所為而造成的,主要是自身的主觀原因造成的,作為生活在體制內(nèi)的人,需要正視這個結(jié)局,不能消極對待,就此沉淪。
   二是找到癥結(jié)。既然不能沉淪,又不能離開現(xiàn)有的單位,那就要深刻反思,造成今天局面具體原因,為補齊自己的短板,找到今后的努力方向。
   三是表明態(tài)度。之所以被邊緣化,主要是自己的工作表現(xiàn)沒有得到的領(lǐng)導(dǎo)的認可,在認真反思的基礎(chǔ)上,加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,檢視自己的過去,聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,制定今后的努力方向,得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
   四是堅定自信。今天的結(jié)局只能說明過去,不能意味著自己的未來,要相信自己的能力,會立足當(dāng)下,從現(xiàn)在開始,改變自己的過去,有信心有能力走出困境。
   五是重在行動。行動是走出困境的關(guān)鍵,無論思想認識再深刻,表明決心再堅決,重要的還是要有自己的實際行動,以行動證明自己,堅信通過自己的努力,依然會獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
   六是重塑自我。只要信心不滑坡,一切美好的愿望,都會變成現(xiàn)實,要立志改變,重塑自我,在現(xiàn)有的體制內(nèi),實現(xiàn)人生的價值。
   總之,體制內(nèi)被邊緣化,離職沉淪均不可取,要正視現(xiàn)實,找到癥結(jié),表明態(tài)度,堅定自信,重在行動,重塑自我。今天的邊緣化,只能說明自己的過去,要通過自身的努力,重塑良好的自我,找到實現(xiàn)人生價值的滿意崗位。

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