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應(yīng)該怎么樣給上司匯報(bào)工作？我長(zhǎng)期在職場(chǎng)當(dāng)中工作，也經(jīng)常給自己的上司匯報(bào)工作，從目前的情況來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作還是非?？隙ǖ?。

給上司匯報(bào)工作是一個(gè)好機(jī)會(huì)，也是展示自己工作能力的平臺(tái)，表現(xiàn)好可以得到加分，表現(xiàn)不好就減分，這是非常關(guān)鍵的一步，結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)，我給大家分享幾點(diǎn)心得！

一、給上司匯報(bào)工作，先搞清楚上司想聽你說(shuō)什么，這很關(guān)鍵

如果你有一個(gè)工作需要向你的上司進(jìn)行匯報(bào)，在你去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，有一個(gè)問題必須要搞清楚，那就是你的上司對(duì)于這個(gè)工作，他想要達(dá)到什么樣的目的，他想要聽你說(shuō)哪些內(nèi)容，這個(gè)問題很關(guān)鍵，如果你沒有考慮清楚這個(gè)問題，可能你就匯報(bào)也是白干一場(chǎng)。

我平時(shí)在職場(chǎng)當(dāng)中工作的時(shí)候，如果我有一件事情去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我肯定會(huì)提前考慮清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓我干這個(gè)事情的目的是什么，領(lǐng)導(dǎo)干這個(gè)事情想要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，我只有把這些問題全部考慮清楚，并且內(nèi)心有非常清晰的答案，才會(huì)去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這項(xiàng)工作。

有些人在職場(chǎng)當(dāng)中工作的時(shí)候，找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，講得不清不楚，也不知道領(lǐng)導(dǎo)真正想聽什么，領(lǐng)導(dǎo)反而覺得你是在浪費(fèi)他的時(shí)間，白白降低自己的印象分。

所以在找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要答到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)子上面，一定要知道領(lǐng)導(dǎo)更想聽到什么，在你匯報(bào)的時(shí)候，不要搞不清楚重點(diǎn)，更加不要在那里浪費(fèi)時(shí)間。

二、匯報(bào)前要做足功課，對(duì)于匯報(bào)的內(nèi)容要了然于心

在前面第一大點(diǎn)的基礎(chǔ)上面，你已經(jīng)搞清楚領(lǐng)導(dǎo)想要聽你說(shuō)什么，你要做足充分的準(zhǔn)備，最起碼你匯報(bào)的內(nèi)容，你自己要了然于胸，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)問你的問題，你也要做好充足的準(zhǔn)備。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作非常忙，不可能有那么多的時(shí)間去審查你們的方案，也不可能有那么多的時(shí)間去找你們方案當(dāng)中的問題，作為一個(gè)合格的部屬，最關(guān)鍵的是讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去做簡(jiǎn)答題。

你在去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，對(duì)于一個(gè)方案，你必須要能講出123，選擇哪一種方案，有什么樣的好處，有什么樣的壞處，會(huì)造成什么樣的后果，可以得到什么樣的結(jié)果，都必須要匯報(bào)的一清二楚，并且你也必須要講清楚，自己更偏向于哪一種方案，你為什么偏向于這種方案，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就非常容易做出最后的決斷。

如果你去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)方案的時(shí)候，這個(gè)方案根本就不成熟，你把這個(gè)方案拿去考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你非常惱火，他會(huì)認(rèn)為你根本就沒有下功夫去做這個(gè)方案，只是拿了一個(gè)簡(jiǎn)略的初稿，然后你拿著個(gè)初稿去考驗(yàn)?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)水平怎么樣。

三、匯報(bào)工作要有理有節(jié)有據(jù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)看出來(lái)你確實(shí)花了心思

在去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，還要注意一點(diǎn)就是必須要有理有節(jié)有據(jù)，在匯報(bào)工作的時(shí)候，注意自己的禮節(jié)禮貌，還要注意自己的精神姿態(tài)，不需要卑躬屈膝，要理直氣壯，要敢于說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。

在你匯報(bào)這個(gè)方案的時(shí)候，你必須要對(duì)每一個(gè)步驟，每一項(xiàng)內(nèi)容，每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有理有據(jù)，比如說(shuō)這個(gè)做法為什么要這么做，有什么樣的依據(jù)，有什么文件支持，尤其是對(duì)于體制內(nèi)工作的人來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)方案的制作，都必須要找到相應(yīng)的政策支持，不然很容易犯錯(cuò)。

如果你在匯報(bào)的時(shí)候，能夠做到有理有節(jié)有據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象就會(huì)非常好，他從匯報(bào)當(dāng)中就能看出來(lái)，你在做這個(gè)方案的時(shí)候，已經(jīng)下了很多的功夫，已經(jīng)考慮到這個(gè)方案當(dāng)中可能的種種情況，他會(huì)認(rèn)為你在做事情的時(shí)候非常周到，覺得你這個(gè)人有培養(yǎng)的空間，未來(lái)能夠獨(dú)當(dāng)一面。

四、匯報(bào)的內(nèi)容要具體可行，考慮的要非常周到

在這里有一點(diǎn)需要和大家分享，你匯報(bào)的內(nèi)容必須要非常具體可行，千萬(wàn)不要搞一些模棱兩可，或者是完全沒有可操作性的事情。

作為一個(gè)部屬，在制作方案的時(shí)候，其實(shí)就已經(jīng)到了具體執(zhí)行的地步，如果你做的方案都沒有可操作性，后面的工作就沒有辦法推進(jìn)下去。

你在制作方案的時(shí)候，在自己的腦海里面必須要過一遍，在這個(gè)流程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況，會(huì)有哪些紕漏，到了哪個(gè)環(huán)節(jié)，需要注意什么問題，在哪個(gè)環(huán)節(jié)需要準(zhǔn)備什么樣的東西，做這些工作的時(shí)候安排什么人去干，這些問題都是一個(gè)合格的部署，必須要去考慮的問題。

如果你在這做方案的時(shí)候，能夠在你的腦海里面過一個(gè)流程，能夠做出的方案比較完美，這也就說(shuō)明你具備了比較好的工作能力，你在職場(chǎng)當(dāng)中就能夠得到比較好的發(fā)展，你的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你比較認(rèn)可。

五、把問題想在上司前面，你就是一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人

最后給大家提醒一點(diǎn)，如果你想要在職場(chǎng)當(dāng)中成為一個(gè)優(yōu)秀的人，成為一個(gè)能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人，有一個(gè)問題需要做到位，那就是你想的東西，必須要考慮在領(lǐng)導(dǎo)前面。

比如說(shuō)你在單位里面工作到了某個(gè)季度，需要做哪些事情，你必須自己要清楚，同時(shí)你要主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，告訴領(lǐng)導(dǎo)到了這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必須要做什么樣的事情，按照相關(guān)的規(guī)定，這個(gè)事情應(yīng)該怎么樣做。

領(lǐng)導(dǎo)也不是萬(wàn)能的，他們也不可能對(duì)所有的工作都能夠考慮到位，如果你能夠在關(guān)鍵的時(shí)候，提醒你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做這個(gè)事情，你們領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人很有發(fā)展空間。

做事情的時(shí)候，只有考慮在領(lǐng)導(dǎo)前面，你才能夠有發(fā)展空間，如果都是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了再提醒你，再督促你去做這個(gè)事，你這個(gè)人只是一個(gè)被動(dòng)的職場(chǎng)人，只能夠勉強(qiáng)算是一個(gè)合格的人，想要成為一個(gè)優(yōu)秀的人，還有很長(zhǎng)的路要走。

本文由嶺南通途原創(chuàng)，點(diǎn)關(guān)注，不迷路，我們下期再見！