九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之三:把重要的事首先做,做到極致

作者:若水

來源:若水說時(shí)間管理

今天是若水老師每天早上5:00早起,500天個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃的第13天,堅(jiān)持早睡早起第263天,堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)第210天,堅(jiān)持寫作時(shí)間管理原創(chuàng)文章第72篇,堅(jiān)持練習(xí)聲音第39天,堅(jiān)持閱讀2小時(shí)第13天。

積極主動(dòng)的習(xí)慣告訴我們,發(fā)揮人類的想象力、良知、獨(dú)立意志和自我意識(shí),我們就是創(chuàng)造者,我們能夠掌握自己的人生。以始為終的習(xí)慣告訴我們,通過第一次創(chuàng)造,確定自己的人生方向,接下來我們就要對(duì)自己進(jìn)行有效的管理,做到要事第一。

01

別讓瑣事牽著走

《成功的普遍性》一文的作者格雷一直致力于研究所有成功人士身上普遍存在的共性,

他發(fā)現(xiàn)成功除了辛勤的勞動(dòng)、不凡的運(yùn)氣和良好的人際關(guān)系,還有一個(gè)更重要的因素,就是要事第一。

世界管理之父德魯克提出,要做一名卓有成效的管理者。有效的管理就是做到要事第一,先做最重要的事情。

美國(guó)管理學(xué)家科維,提出了一個(gè)時(shí)間管理工作的理論,叫四象限管理法,把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,分為四個(gè)象限:一是既重要又緊急;二是重要不緊急;三是緊急但不重要;四是既不緊急也不重要。

在實(shí)際工作中,我們要以原則為中心,配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知,兼顧重要性和急迫性;平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系,把時(shí)間花在第二象限,根據(jù)主動(dòng)性來確定優(yōu)先次序,去做那些重要但并不緊急的事情,提高我們個(gè)人的處事能力。

人生不在于做多少事,而是把重要的事情首先做,用心做,專注做,做到極致,才會(huì)避免被瑣事牽鼻子走。

02

自我管理四步驟

第一步是確定角色,寫出自己的關(guān)鍵角色。我們不必想得太復(fù)雜,好像在確立自己的終身志向一樣,只要考慮自己下一周的角色和任務(wù),記下七天時(shí)間里需要專注的領(lǐng)域即可。

第二步是選擇目標(biāo),思考下一周計(jì)劃中每一任務(wù)欄下你最想做的一兩件事,作為我們的目標(biāo)。

第三步是安排進(jìn)度,為每一項(xiàng)目標(biāo)安排具體的實(shí)施時(shí)間,建議每周日花兩個(gè)小時(shí)來完成。

第四步是每日調(diào)整,根據(jù)突發(fā)事件、人際關(guān)系的意外發(fā)展及嶄新機(jī)會(huì)對(duì)每天的要?jiǎng)?wù)安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

以第二象限事務(wù)為生活中心的時(shí)間管理方法只有一個(gè)目標(biāo),那就是有效地管理生活,它有以下六個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn):和諧一致、平衡功能、圍繞中心、以人為本,靈活變通、便于攜帶。

03

要事第一的秘訣

要事第一的秘訣有三點(diǎn),一是勇于說不。每天我們會(huì)同意或拒絕很多次,我們基于原則和個(gè)人宣言,決定了怎么利用時(shí)間,那么它們就會(huì)入心入腦,我們也會(huì)樂于把時(shí)間花在第二象限事務(wù)上,更會(huì)有足夠的勇氣去拒絕那些無(wú)效社交和事務(wù)。

另一方面是大膽授權(quán)。生活中很多人什么事都去親力親為,總覺得授權(quán)讓別人去做不如靠自己更省時(shí)省事,可是一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的,如果事無(wú)巨細(xì)全部都要一個(gè)人來做的話,世界上又有多少人能夠做得到呢?授權(quán)不但是個(gè)人,也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

授權(quán)分兩種類型,一種是讓別人去做這個(gè),去做那個(gè),完成后告訴我的指令型授權(quán),同時(shí)會(huì)對(duì)工作方法的每一步進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)。另一種是給他人自由,允許自行選擇做事的具體方法,并為最終的結(jié)果負(fù)責(zé)的責(zé)任型授權(quán)。

授權(quán)的大原則不變,方法、權(quán)限因人而異,只要我們有足夠的時(shí)間、耐心和信任,并對(duì)授權(quán)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),完成任務(wù)指日可待。

三是創(chuàng)新思維。有效的自我管理以及通過授權(quán)對(duì)他人進(jìn)行有效的管理,其中的關(guān)鍵并不是技巧、工具或其他外在因素,這種有效管理的中心是內(nèi)在的,是以第二象限事務(wù)為中心的思維方式,讓我們能夠從重要性而不是緊迫性來觀察一切事務(wù)。那么我們?nèi)绻軌蚪⒁缘诙笙奘聞?wù)為中心的思維方式,就能提高安排生活的能力,能夠真正做到要事優(yōu)先。

真正的人生,從自律之后開始。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
聽那么多時(shí)間管理的原則,“要事第一”是我最值得推崇的時(shí)間管理
如何使用奇妙日程實(shí)踐時(shí)間四象限時(shí)間管理法
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》:別讓瑣事牽著走,一份時(shí)間管理秘籍
學(xué)透四象限法則,告別忙盲茫狀態(tài)
投行人生漫談:如何做好時(shí)間管理
因?yàn)橹匾艜?huì)使生活大為改觀,卻因?yàn)椴粔蚓o急,所以受到忽略
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點(diǎn)新聞
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服