智能家居，顧名思義，滿(mǎn)足用戶(hù)家庭場(chǎng)景下的智能使用需求。
兩個(gè)關(guān)鍵詞：家庭場(chǎng)景和需求，缺一不可。
需求一定是人性需求在家庭場(chǎng)景下的發(fā)酵，家庭場(chǎng)景很重要。智能家居的第一階段就是Man to Machine，只有實(shí)現(xiàn)家居”在線(xiàn)“，才能接收人的指令，這是實(shí)現(xiàn)智能的基礎(chǔ)。在這個(gè)階段，安全性、標(biāo)準(zhǔn)化是兩個(gè)核心，無(wú)論是平臺(tái)方，還是單品方，都是需要面臨的核心問(wèn)題，需要通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)解決。第二個(gè)階段是AI to Machine，智能設(shè)備能夠基于大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)主動(dòng)記錄識(shí)別用戶(hù)的偏好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)AI與人的交互和AI對(duì)Machine的指令控制。
智能家居是未來(lái)家用場(chǎng)景的趨勢(shì)，這點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。
在未來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，從硬件上能率先過(guò)度的家用電器必然是物聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)，將越來(lái)越火。
歷史已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，凡是能讓人解放出更多的時(shí)間，變得更懶、更方便的技術(shù)，都將大行其道。
至于為什么要分析的傳統(tǒng)家電廠(chǎng)家是美的和格力，而不是海爾奧克斯，或者是創(chuàng)維長(zhǎng)虹之類(lèi)？
一來(lái)是因?yàn)橐悦赖暮透窳槭椎陌纂姀S(chǎng)家在智能家居時(shí)代的布局有很大的代表性，而黑電在智能家居方面因?yàn)楫a(chǎn)品特性而處于天然的弱勢(shì)；二來(lái)，當(dāng)然是因?yàn)槲页钟忻赖暮透窳?h-char unicode="ff0c">，不分析他們分析誰(shuí)去
？ 那為什么要分析小米呢？
聊智能家居不聊小米不是白瞎了，至少現(xiàn)階段，小米是智能家居的先行者，先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。
先上一張圖，看看智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景：
這張圖中其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有涵蓋智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景，還有一大堆電器可以添加進(jìn)去，比如冰箱，電飯煲，暖氣，掃地機(jī)器人等。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)智能家居的入口，目前大家覺(jué)得靠譜的主要有三種：手機(jī)，音箱和路由器。
首先我覺(jué)得路由器就該排除掉，因?yàn)榻换バ圆缓?h-char unicode="ff0c">，你沒(méi)法直接控制路由器。至于手機(jī)和音箱，我給手機(jī)投贊成票。
雖然現(xiàn)在智能音箱炒的比較火，但我還是覺(jué)得手機(jī)（準(zhǔn)確的說(shuō)是APP）才有更廣泛應(yīng)用場(chǎng)景，音箱有局限性。
音箱這個(gè)入口確實(shí)交互感更好，顯得更貼近智能家居的主題，反映也更迅速。
但智能家居一個(gè)非常重要的點(diǎn)是遠(yuǎn)程控制，你用手機(jī)可以輕松的坐在辦公室，乘公交等地鐵的時(shí)候操控家里的掃地機(jī)器人，電飯煲，新風(fēng)系統(tǒng)等，在辦公室用音箱總是不太便利，更不用說(shuō)公交地鐵上了。
所以至少現(xiàn)階段，我覺(jué)得用手機(jī)來(lái)操控家里面的所有智能家居，是最簡(jiǎn)單易行的。
接下來(lái)，具體聊一聊小米，美的，格力的智能家居戰(zhàn)略。
一、小米
小米是一直在堅(jiān)定不移的推進(jìn)智能家居戰(zhàn)略，現(xiàn)在也算是卓有成效，我認(rèn)為小米目前暫居國(guó)內(nèi)智能家居頭把交椅應(yīng)該是無(wú)疑問(wèn)的。
來(lái)看看小米生態(tài)鏈公司投資戰(zhàn)略：
1、小米對(duì)生態(tài)鏈公司投資不控股；
2、 對(duì)生態(tài)鏈公司輸出產(chǎn)品方法論、價(jià)值觀(guān)，提供全方位支持，與生態(tài)鏈公司共同定義產(chǎn)品、主導(dǎo)設(shè)計(jì)、協(xié)助研發(fā)、背書(shū)供應(yīng)鏈。最后對(duì)通過(guò)小米內(nèi)測(cè)后的生態(tài)鏈公司的產(chǎn)品，按類(lèi)別開(kāi)放米家和小米兩個(gè)品牌，并提供渠道支持，營(yíng)銷(xiāo)支持，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售與售后。
3、 生態(tài)鏈企業(yè)是獨(dú)立的公司。除米家和小米品牌的產(chǎn)品外，它們同時(shí)研發(fā)、銷(xiāo)售自有品牌產(chǎn)品。
小米擴(kuò)展思路是先把離手機(jī)近的打下來(lái)，由近及遠(yuǎn)的投資三大圈層：
第一圈層：手機(jī)周邊，比如耳機(jī)、小音箱、移動(dòng)電源等；
第二圈層：智能產(chǎn)品，比如空氣凈化器、電飯煲等；
第三圈層：生活耗材，比如毛巾、牙刷等。
只能說(shuō)，這樣的戰(zhàn)略很小米，小米某天說(shuō)不定會(huì)變成小米超市，里面可以買(mǎi)到你能想象到的所有智能家居產(chǎn)品
。 關(guān)于生態(tài)鏈計(jì)劃，雷甚定下了5年內(nèi)投資100家生態(tài)鏈企業(yè)的目標(biāo)。 “我們的想法是用小米模式切入100個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，帶動(dòng)整個(gè)智能硬件的發(fā)展，把小米從一個(gè)大船變成整個(gè)艦隊(duì)。
在這樣的戰(zhàn)略拉動(dòng)下，小米能迅速的以少量資金撬動(dòng)大量的產(chǎn)品出現(xiàn)在自己的生態(tài)圈，并在這些公司有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，小米的生態(tài)圈發(fā)展的越好，小米的話(huà)語(yǔ)權(quán)就越重，有一個(gè)滾雪球效益在里面。
目前，小米在智能硬件生態(tài)鏈的全年總收入已經(jīng)達(dá)到150億元人民幣（去年的數(shù)據(jù)），今年這一塊的漲幅遠(yuǎn)超手機(jī)，達(dá)到250億我認(rèn)為問(wèn)題應(yīng)該不大。
來(lái)兩張圖看看小米生態(tài)鏈上的產(chǎn)品，是不是眼睛都看花了？竟然智能盆栽，智能床墊都有。
小米的凈水器，路由器，電視機(jī)，掃地機(jī)器人，電飯煲我是親自體驗(yàn)過(guò)的，談不上多驚艷，但東西確實(shí)也不貴，某些功能也確實(shí)顯得智能。
比如說(shuō)路由器，我同事就經(jīng)常拿來(lái)監(jiān)控他小孩，小孩子登了QQ，玩了王者榮耀都能在APP里看見(jiàn)，讓小孩痛不欲生，對(duì)小米恨之入骨
。 二、美的
方洪波在談及智能家居之時(shí)稱(chēng)：美的相信，人與機(jī)器的完美交互正在重塑我們的未來(lái)，智能家居，理應(yīng)在了解用戶(hù)生活習(xí)慣與場(chǎng)景的基礎(chǔ)上，讓更隨心、舒暢的生活成為可能。
美的作為傳統(tǒng)家電代表最具代表性的企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)率先提出了智慧家居和智能制造為核心的雙智戰(zhàn)略“雙智戰(zhàn)略”，在智慧家居戰(zhàn)略指導(dǎo)下，并成立了智慧家居事業(yè)部，也獲得了“2017最具智慧的家電品牌”，致力于開(kāi)發(fā)智能化產(chǎn)品和融合現(xiàn)有產(chǎn)品，推出美的M-Smart作為開(kāi)放平臺(tái)，是美的智慧家居戰(zhàn)略的重要組成部分。
白電廠(chǎng)家里面，美的在智能家居的投入與跟進(jìn)應(yīng)該是最緊密的，這也與美的在小家電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)有很大的關(guān)系。
傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商里，也就美的能和小米的產(chǎn)品能勉強(qiáng)對(duì)標(biāo)，但美的有個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，就是在暖通領(lǐng)域能提供一整套的解決方案（格力也是），小米現(xiàn)階段還做不到。而暖通，又是智能家居里極其重要的一環(huán)，因?yàn)閷?shí)在太影響舒適性，連氣溫都做不到智能調(diào)節(jié)，還算哪門(mén)子的智能家居生活。
我看美的現(xiàn)在的戰(zhàn)略是，緊跟智能家居的風(fēng)口，但不做領(lǐng)頭羊，不全力投入，靜靜的做好研發(fā)和基礎(chǔ)工作，等待智能家居真正起飛的那一刻。
三、格力
格力在智能家居上面的音量目前還比較小，前兩年董小姐想搞個(gè)手機(jī)，當(dāng)做智能家居的切入口，我個(gè)人是覺(jué)得不靠譜的，因?yàn)槟悴豢赡芤笥酶窳Φ闹悄芗揖泳偷糜酶窳κ謾C(jī)來(lái)控制吧？那樣賣(mài)得出去才怪，當(dāng)然，手機(jī)也沒(méi)做起來(lái)，這倒是無(wú)所謂了。
智能家居口號(hào)格力也在提，但別說(shuō)和小米比，即使像美的那樣把智能家居提高到事業(yè)部的高度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如，不得不說(shuō)，格力滯后很多。
不過(guò)這也是因?yàn)楦窳κ强照{(diào)一家獨(dú)大有關(guān)系，我大不了以后就把空調(diào)接入智能家居這個(gè)生態(tài)圈就是了，也沒(méi)什么大不了。而美的不同，那么多小家電，都是和小米短兵相接，所以我想在智能家居時(shí)代，美的要承受更大的壓力。
四、最后總結(jié)
在人口日趨老齡化的現(xiàn)實(shí)面前，不僅醫(yī)療行業(yè)處在風(fēng)口，智能家居也會(huì)有廣闊的空間，一方面能給老人提供相當(dāng)?shù)谋憷?h-char unicode="ff0c">，另一方面，無(wú)論是子女還是醫(yī)療結(jié)構(gòu)都能更加及時(shí)的注意到老人的身體狀況，像日本那樣去世多日無(wú)人問(wèn)津的凄涼應(yīng)該會(huì)少很多。
在智能家居時(shí)代，目前小米處于領(lǐng)頭羊的位置這無(wú)疑問(wèn)。但等智能家居真的大規(guī)模開(kāi)始應(yīng)用，誰(shuí)是最后的贏家還猶未可知。
小米的優(yōu)劣勢(shì)：攤子鋪的大，品類(lèi)豐富，通過(guò)輸出設(shè)計(jì)和資本，能掌握較強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比還不錯(cuò)。但是，生態(tài)鏈企業(yè)良莠不齊，品控是一個(gè)難題，產(chǎn)能也是一個(gè)難題，還有暖通剛才也提到了，小米的生態(tài)鏈企業(yè)暫時(shí)還解決不了。
美的優(yōu)劣勢(shì)：嗅覺(jué)敏銳，品類(lèi)還算齊全，采取跟隨戰(zhàn)略，既可以保障不掉隊(duì)，投入也不是特別大，因?yàn)槎际亲约貉邪l(fā)自己生產(chǎn)，控制力強(qiáng)，品控有保障，產(chǎn)能也容易跟上。但美的的產(chǎn)品線(xiàn)和小米對(duì)標(biāo)很厲害，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。
格力：呃，暖通優(yōu)勢(shì)，至于電飯煲冰箱之類(lèi)，暫時(shí)還上不了臺(tái)面，在智能家居方面的布局乏善可陳。
對(duì)了，格力和美的機(jī)器人長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)可以想象一下，在智能家居進(jìn)入第二階段的應(yīng)用時(shí)，是不是能實(shí)現(xiàn)洗衣做飯，鋪床疊被呢？
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@今日話(huà)題 $小米集團(tuán)-W(01810)$ $美的集團(tuán)(SZ000333)$ $格力電器(SZ000651)$
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