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孫子兵法(白話版)

孫子兵法白話版

 

一、計篇

    計,計算,戰(zhàn)前的計算。古代叫做廟算。此篇概言通過對決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的各項基本條件的計算,做出戰(zhàn)略決策。

    孫子說:戰(zhàn)爭是國家的大事。它關(guān)系到軍民的生死,國家的存亡,是不可以不認(rèn)真考察研究的。

    因此,要通過對敵我五個方面的分析,通過對雙方七種情況的比較,來探索戰(zhàn)爭勝負(fù)的情勢。這五個方面一是政治,二是天時,三是地利,四是將領(lǐng),五是法制。政治,就是要讓民眾和君主的意愿一致,可以為君主死,為君主生,而不存二心。天時,就是指晝夜、晴雨、寒冷、炎熱、四時節(jié)候的變化。地利,就是指高陵洼地、遠途近路、險要平坦、廣闊狹窄、死地生地等地形條件。將領(lǐng),就是指將帥應(yīng)具備智謀、誠信、仁慈、勇敢、嚴(yán)明等品質(zhì)。法制,就是指軍隊的組織編制、將吏的管理、軍需的掌管。凡屬這五個方面的情況,將帥一般都是知道的,能深刻認(rèn)識這些的就能打勝仗,不能深刻認(rèn)識這些的就不能打勝仗。所以要通過對雙方七種情況的比較,來探索戰(zhàn)爭勝負(fù)的情勢。這七種情況是:哪一方君主政治清明?哪一方將帥更有才能?哪一方擁有更好的天時地利?那一方法令能夠貫徹執(zhí)行?哪一方武器裝備精良?哪一方士卒訓(xùn)練有素?哪一方賞罰公正嚴(yán)明?我們依據(jù)這些,就能夠判斷誰勝誰負(fù)了。

    如果能聽從我的計謀,用兵作戰(zhàn)一定勝利,我就留下;如果不能聽從我的計謀,用兵作戰(zhàn)一定失敗,我就離去。

    籌謀有利的方略已被采納,于是就造成一種態(tài)勢,作為外在的輔助條件。所謂態(tài)勢,即是憑借有利于己的條件,靈活應(yīng)變,掌握作戰(zhàn)的主動權(quán)。

    用兵打仗應(yīng)以詭詐為原則。故:能打,裝作不能打;要打,裝作不要打;要向近處,裝作要向遠處;要向遠處,裝作要向近處;敵人貪利,就用小利引誘他;敵人混亂,就趁機攻取他;敵人力量充實,就注意防備他;敵人兵強卒銳,就暫時避開他;敵人氣勢洶洶,就設(shè)法阻撓他;敵人辭卑慎行,就要使之驕橫;敵人休整良好,就要使之疲勞;敵人內(nèi)部和睦,就要離間他。要在敵人沒有防備處發(fā)動攻擊,在敵人意料不到時采取行動。這是軍事家指揮的奧妙,是不可預(yù)先講明的。

    開戰(zhàn)之前就預(yù)計能夠取勝的,是因為籌劃周密,勝利條件充分;開展之前就預(yù)計不能取勝的,是因為籌劃不周,勝利條件不足?;I劃周密、條件充分就能取勝;籌劃疏漏、條件不足就會失敗,更何況不做籌劃、毫無條件呢?我們根據(jù)這些來觀察,誰勝誰負(fù)也就顯而易見了。

二、作戰(zhàn)篇

  本篇主要是論述戰(zhàn)爭準(zhǔn)備要立足于速戰(zhàn)速決的軍事思想,以及其客觀依據(jù)。作戰(zhàn),即始戰(zhàn)、戰(zhàn)爭準(zhǔn)備,非指一般戰(zhàn)陣之事。

    孫子說:凡用兵作戰(zhàn)的一般規(guī)律是,要運用輕型戰(zhàn)車千輛,重型戰(zhàn)車千輛,軍隊十萬,還要越境千里運送軍糧,那么前方后方的經(jīng)費,款待使節(jié)、游士的用度,作戰(zhàn)器材的費用,車輛兵甲的維修開支,每天都要耗資巨萬,然后十萬大軍才能出去。

    用這樣的軍隊去作戰(zhàn),就要求速勝,曠日持久會使軍隊疲憊、銳氣挫傷,攻城就會使兵力損耗,軍隊長期在外作戰(zhàn),會使國家財政發(fā)生困難。如果軍隊疲憊、銳氣挫傷、軍力耗盡、國家經(jīng)濟枯竭,那么諸侯國就會乘此危機前來進攻,那時即使有足智多謀的人,也無法挽回危局了。所以,在軍事上,只聽說過指揮雖拙但求速勝,沒見過只為講究指揮工巧而追求曠日持久的現(xiàn)象。戰(zhàn)爭久拖不決而對國家有利的情形,從來不曾有過。所以,不完全了解用兵有害方面的人,也就不能完全了解用兵的有利方面。

    善于打仗的人,兵員不再次征集,糧秣不三次運送,武器裝備從國內(nèi)取用,糧食飼料在敵國補充,這樣,軍隊的糧草供給就充足了。

    國家之所以因用兵而貧困的,就是由于軍隊遠征,遠道運輸,軍隊遠征,遠道運輸,就會使百姓貧困。臨近駐軍的地方物價必然飛漲,物價飛漲就會使國家財政枯竭。國家因財政枯竭就急于加重賦稅。戰(zhàn)場上軍力耗盡,國內(nèi)便家家空虛。百姓世族的財產(chǎn)將會耗去十分之一,政府的財力,也會由于車輛的損壞,戰(zhàn)馬的疲憊,盔甲、箭弩、戟盾、矛櫓的制作以及丘牛大車的征用,而損失掉十分之六。

    所以,明智的將領(lǐng)務(wù)求在敵國解決糧草供應(yīng)問題。消耗敵國的一鐘(鐘,古代容量單位。六斛四斗為一鐘)糧食,相當(dāng)于從本國運輸二十鐘;動用敵國的一石草料,等同于從本國運送二十石。

    要使軍隊英勇殺敵,就應(yīng)激勵部隊的士氣;要使軍隊奪取敵人的軍需物資,就必須依靠財貨獎賞。所以,在車戰(zhàn)中,凡是繳獲戰(zhàn)車十輛以上的,就獎賞最先奪得戰(zhàn)車的人,并且換上我軍的旗幟,混合編入自己的戰(zhàn)車行列。對于戰(zhàn)俘,要優(yōu)待和使用他們,這也就是所謂愈是戰(zhàn)勝敵人,也愈是增強自己。

    因此,用兵貴在速戰(zhàn)速決,而不宜曠日持久。

    懂得如何用兵的將帥,是民眾生死的掌握者,國家安危的主宰。

三、謀攻篇

    本篇論述謀劃攻戰(zhàn)的策略,尤重智謀取勝。

    孫子說:戰(zhàn)爭指導(dǎo)的法則是,使敵人舉國屈服是上策,擊破敵國就次一等;使敵人全軍“降”服是上策,擊破敵人的“軍”就次一等;使敵人全“旅”降服是上策,擊破敵人的“旅”就次一等;使敵人全“卒”降服是上策,擊破敵人的“卒”就次一等。因此,百戰(zhàn)百勝,還不算高明中最高明的;不經(jīng)交戰(zhàn)而能使敵人屈服,才算高明中最高明的。

    所以,上策是挫敗敵人的戰(zhàn)略方針,其次是挫敗敵人的外交,再次是打敗敵人的軍隊,下策就是攻打敵人的城池。攻城的辦法是不得已的。制造攻城的大盾,準(zhǔn)備工程的器械,幾個月才能完成;構(gòu)筑攻城的土山又要幾個月才能竣工。將帥控制不住憤怒的情緒,驅(qū)使士卒像螞蟻一樣去爬梯攻城,結(jié)果士卒傷亡了三分之一,而城池依然未能攻克。這就是攻城帶來的困難。

    所以,善于用兵的人,使敵軍屈服而不是靠硬打,攻占敵人的城堡而不是靠強攻,毀滅敵人的國家而不是靠久戰(zhàn)。必然用全勝的戰(zhàn)略爭勝于天下,這樣軍隊不至于疲憊受挫,而勝利卻能圓滿獲得,這就是以謀攻敵的法則。

    因此,用兵的原則是,有十倍于敵人的兵力就包圍敵人,有五倍于敵人的兵力就進攻敵人,有兩倍于敵人的兵力就努力戰(zhàn)勝敵人,有與敵人相等的兵力就要設(shè)法分散敵人,兵力少于敵人就要堅壁自守,實力弱于敵人就要避免決戰(zhàn)。所以,弱小的軍隊假如固執(zhí)堅守,就會成為強大敵人的俘虜。

    將帥好比是國家的輔車,將帥對國家如能像輔車相依,盡職盡責(zé),國家一定強盛;如果相依有隙,未能盡職,國家一定衰弱。

    國君危害軍事行動的情況有三種:不了解軍隊不可以前進而硬讓軍隊前進,不了解軍隊不可以后退而硬讓軍隊后退,這叫做束縛軍隊;不了解軍隊的內(nèi)部事務(wù),而去干預(yù)軍隊的行政,就會使得將士迷惑;不懂得軍事上的權(quán)宜機變,而去干涉軍隊的指揮,就會使將士疑慮。軍隊既迷惑又疑慮,那么諸侯列國乘機進犯的禍難也就到來了。這就是所謂自亂其軍,自取敗亡。

    預(yù)知勝利的情況有五種:知道可以打或不可以打的,能夠勝利;懂得多兵與少兵不同用法的,能夠勝利;全軍上下意愿一致的,能夠勝利;以己有備對敵無備的,能夠勝利;將帥有指揮才能而君主不加牽制的,能夠勝利。這五條,是預(yù)知勝利的方法。

    所以說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;不了解敵人但了解自己,或者勝利,或者失??;既不了解敵人,也不了解自己,那么每次用兵都會有危險。

四、形篇

    本篇主要論述敵我之間的力量對比是勝負(fù)的關(guān)鍵。通過對攻守辯證關(guān)系的論述,說明對己方軍事實力的加強和完善、運用和發(fā)揮的重要性。

    孫子說:從前善于打仗的人,先要創(chuàng)造條件,使敵人不可戰(zhàn)勝自己,然后等待敵人暴露弱點,我發(fā)動進攻,就可以戰(zhàn)勝敵人,不會被敵人戰(zhàn)勝的主動權(quán)操在自己手中,能否戰(zhàn)勝敵人則在于敵人是否有隙可乘。所以,善于打仗的人,能夠創(chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件,而不可能做到使敵人必定被我戰(zhàn)勝。所以說,勝利可以預(yù)見,但不可強求。

    若要不被敵人戰(zhàn)勝,就要采取防御;想戰(zhàn)勝敵人,就要采取進攻。采取防御,是因為敵人兵力有余;采取進攻,是因為敵人兵力不足。善于防御的人,隱蔽自己的兵力如同深藏地下;善于進攻的人,自己的兵力就像自重霄而降。所以,既保全自己,而又能取得完全的勝利。

    預(yù)見勝利不超過一般人的見識,算不得高明中最高明的。激戰(zhàn)后而取勝,即使是普天下人都說好,也不算高明中最高明的。這就像能舉起秋毫稱不上力大,能看見日月算不得眼明,能聽到雷霆談不上耳聰一樣。古時候所說的善于打仗的人,總是戰(zhàn)勝容易戰(zhàn)勝的敵人。因此,善于打仗的人打了勝仗,沒有智慧的名聲,沒有勇武的戰(zhàn)功。所以他們?nèi)〉脛倮粫胁铄e;其所以不會有差錯,是由于他們的作戰(zhàn)措施建立在必勝的基礎(chǔ)之上,是戰(zhàn)勝那已處于失敗地位的敵人。善于打仗的人,總是使自己立于不敗之地,而不放過擊敗敵人的機會。所以,勝利的軍隊先有勝利的把握,而后才尋求同敵交戰(zhàn);失敗的軍隊,往往是先冒險同敵人交戰(zhàn),而后企求僥幸取勝;善于領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)爭的人,必須修明政治,確保法制,所以能夠掌握勝敗的決定權(quán)。

    基本原則有五條:一是土地面積的“度”,二是物產(chǎn)資源的“量”,三是兵員眾寡的“數(shù)”,四是軍力強弱的“稱”,五是勝負(fù)優(yōu)劣的“勝”。敵我所處的地域的不同,產(chǎn)生雙方土地面積大小不同的“度”;敵我土地地面積大小的“度”的不同,產(chǎn)生雙方物產(chǎn)資源多少不同的“量”;敵我物產(chǎn)資源多少的“量”不同,產(chǎn)生雙方兵員多寡的不同的“數(shù)”;敵我兵員多寡的“數(shù)”的不同,產(chǎn)生雙方實力強弱不同的“稱”;敵我軍事實力強弱的“稱”的不同,最終決定戰(zhàn)爭的勝負(fù)成敗。勝利的軍隊較之于失敗的軍隊,猶如以“鎰”稱“銖”那樣占有絕對的優(yōu)勢;而失敗的軍隊較之于強大的軍隊,就像用“銖”稱“鎰”那樣處于絕對的劣勢。軍隊實力強大的勝利者指揮部隊作戰(zhàn),就像在萬丈懸崖掘開山澗的積水一樣,這就是軍事實力的“形”。

五、勢篇

    本篇主要論述軍隊的運動。所謂善戰(zhàn)的指揮員要在戰(zhàn)爭中高度發(fā)揮其靈活性,使作戰(zhàn)的方式變化無窮,造成以強擊弱的態(tài)勢?!皠荨?,態(tài)勢、氣勢、形勢?!皠荨笔俏镔|(zhì)的運動,軍事實力形成的態(tài)勢。

    孫子說:管理大部隊如同管理小部隊一樣,這是屬于軍隊組織編制的問題;指揮大部隊如同指揮小部隊一樣,這是屬于號令的問題;統(tǒng)帥全軍能夠使它一旦遭到敵人的進攻時而不至于失敗,這是“奇正”的戰(zhàn)術(shù)變化問題;軍隊打擊敵人如同以石擊卵一樣,這是“避實就虛”的正確運用問題。

    一般作戰(zhàn)都是運用“正”兵當(dāng)敵,用“奇”兵取勝。所以善于出奇制勝的將帥,其戰(zhàn)術(shù)變化就像天地那樣不可窮盡,像江河那樣不會枯竭。終而復(fù)始,如同日月的運行;去而又來,就像四季的更迭。樂音不過五個音階,可是五音的變化,就聽不勝聽;顏色不過五種色素,可是五色的變化,就看不勝看;滋味不過五種味道,可是五味的變化,就嘗不勝嘗;戰(zhàn)術(shù)不過“奇”“正”,可是“奇”“正”的變化,就無窮無盡?!捌妗薄罢毕嗷マD(zhuǎn)化,就像圓環(huán)旋繞不絕,無始無終,誰能窮盡它呢?

    湍急的流水飛快的奔瀉,以至能夠漂移石頭,這就是流速飛快的“勢”,雄鷹迅飛搏擊,以致于能捕殺雀鳥,這是短促急迫的“節(jié)”,所以善于指揮作戰(zhàn)的人,它所造成的態(tài)勢是險峻的,發(fā)出的節(jié)奏是短促的。險峻的態(tài)勢就像張滿的彎弓,短促的節(jié)奏就像擊發(fā)弩機。

    旌旗紛紛,人馬蕓蕓,要在混亂中作戰(zhàn)而使軍隊不亂;混混沌沌,迷迷蒙蒙,要周到部署、保持態(tài)勢而不會被打敗。示敵混亂,是由于有嚴(yán)密的組織;示敵怯懦,是由于有勇敢的素質(zhì);示敵弱小,是由于有強大的兵力。嚴(yán)整與混亂,是由于組織編制好壞決定的;勇敢與怯懦,是由態(tài)勢優(yōu)劣造成的;強大與弱小,是由實力大小對比顯現(xiàn)的;善于調(diào)動敵人的將帥,偽裝假相迷惑敵人,敵人就會聽從調(diào)動;用小利引誘敵人,敵人就會來奪取。用這樣的辦法去調(diào)動敵人,用重兵去伺機掩擊它。

    善于作戰(zhàn)的人,總是設(shè)法造成有利的態(tài)勢,而不苛求部署,所以它能不強求人力去利用和創(chuàng)造有利的態(tài)勢。善于創(chuàng)造有利態(tài)勢的將帥指揮部隊作戰(zhàn),就像滾動木頭、石頭一般。木頭、石頭的特性,放在安穩(wěn)平坦的地方就靜止,放在險陡傾斜的地方就滾動;方的容易靜止,圓的滾動靈活。所以,善于指揮作戰(zhàn)的人所造成的有利態(tài)勢,就像轉(zhuǎn)動圓石從萬丈高山上滾下來那樣。這就是所謂“勢”!

六、虛實篇

  虛實:“虛”,空虛,兵力分散而薄弱;“實”,充實,兵力集中而強大?!疤摗迸c“實”相互對立,相互轉(zhuǎn)化。本篇主要論述通過對“虛實”關(guān)系的認(rèn)識和把握,在戰(zhàn)爭中爭取主動地位,即“致人而不致于人”。正確的選擇作戰(zhàn)方向,其原則為“避實就虛”。

  孫子說:凡先占據(jù)戰(zhàn)場等待敵人的就主動安逸,后到達戰(zhàn)場倉促應(yīng)戰(zhàn)的就被動疲勞。所以善于指揮作戰(zhàn)的人,能調(diào)動敵人而不被敵人調(diào)動。

  能使敵人自動進到我預(yù)定地域的,是用小利引誘的結(jié)果;能使敵人不能到達其預(yù)定地域的,是制造困難阻止的結(jié)果。因此,之所以敵人休息得好能使它疲勞,敵人糧食充足能使它饑餓,敵人駐扎安穩(wěn)能使它移動,因為出擊的是敵人必然往救的地方;行軍千里而不勞累,因為走的是沒有敵人阻礙的地區(qū);進攻而必然會得手的,因為進攻的是敵人不防守的地點;防御而必然能穩(wěn)固的,因為防守的是敵人必來進攻的地方。所以善于進攻的,使敵人不知道怎么防守;善于防守的,使敵人不知道怎么進攻。微妙呀!微妙到看不出形跡;神奇呀!神奇到聽不到聲息,所以能成為敵人命運的主宰。

  前進而使敵人不能抵御的,是因為襲擊它空虛的地方;撤退而使敵人無法追擊的,因為行動迅速使敵人追趕不上。所以我軍要打,敵人即使高壘深溝也不得不脫離陣地作戰(zhàn),是因為進攻敵人必救的地方;我軍不想打,雖然畫地防守,敵人也無法來同我作戰(zhàn),是因為使敵人改變了進攻方向。

  示偽形于敵,隱藏我軍真形,不露痕跡,這樣我軍的兵力就可以集中而敵人兵力就不得不分散。我軍兵力集中在一處,敵人兵力分散在十處,這就能用十倍于敵的兵力去攻擊敵人,造成了我眾敵寡的有利態(tài)勢。能做到以眾擊寡,那么同我軍當(dāng)面作戰(zhàn)的敵人就少了。我軍所要進攻的地方敵人不得而知,不得而知,他所要防備的地方就多了;敵人防備的地方越多,我軍所要進攻的敵人就少了。所以防務(wù)了前面,后面的兵力就薄弱;防備了后面,前面的兵力就薄弱;處處都防備,就處處兵力薄弱。兵力薄弱是因為處處去防備;兵力充足是因為迫使敵人處處防備。

  所以,能預(yù)知交戰(zhàn)的地點,預(yù)知交戰(zhàn)的時間,那么即使相距千里也可以同敵人交戰(zhàn)。不能預(yù)知在什么地方打,不能預(yù)知在什么時間打,那就左翼也不能救右翼,前面也不能救后面,后面也不能救前面,何況遠在數(shù)十里,近在數(shù)里呢?

  依我分析,越國的軍隊雖多,對戰(zhàn)爭的勝利又有什么補益呢?所以說,勝利是可以造成的。敵軍雖多,可以使它無法同我較量。

  所以籌算一下敵人的計謀,可以知道敵人作戰(zhàn)計劃的優(yōu)劣;挑動一下敵軍,來了解敵人的活動規(guī)律;偵察一下情況,來了解哪里有利哪里不利;進行一下小戰(zhàn),來了解敵人兵力虛實強弱。所以偽裝佯動做到最好的地步,就看不出形跡;看不出形跡,即使有深藏的間諜也窺察不到我軍底細(xì),聰明的敵人也想不出對付我軍的辦法。根據(jù)敵情變化而靈活運用戰(zhàn)術(shù),即使把勝利擺在眾人面前,眾人還是看不出其中奧妙。人們只知道我用來戰(zhàn)勝敵人的方法,但是不知道我是怎樣運用這些方法出奇制勝的。所以每次戰(zhàn)勝,都不是重復(fù)老一套的方式,而是適應(yīng)不同的情況,變化無窮。

  用兵的規(guī)律好像水的流動,水的流動,是由于避開高處而流向地處;戰(zhàn)爭的勝利,是由于避開敵人堅實的地方而攻擊敵人的弱點。水因地形的高低而制約其流向,作戰(zhàn)則根據(jù)不同的敵情而決定不同的打法。所以,用兵作戰(zhàn)沒有固定刻板的戰(zhàn)場態(tài)勢,沒有一成不變的作戰(zhàn)方式。能夠根據(jù)敵情變化而取勝的,就叫做用兵如神。五行相生相克沒有哪一個固定常勝,四季相接相待也沒有哪一個固定不移,白天有短有長,月亮有缺有圓。

七、軍爭篇

  軍爭,近似于現(xiàn)代軍語的機動。軍隊機動的目的就是為了創(chuàng)造有利的作戰(zhàn)地位和制勝條件。本篇主要論述敵我雙方爭相造成取勝的有利條件——有利的態(tài)勢與戰(zhàn)機,以掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán),獲取勝利。

  孫子說:大凡用兵的法則,將帥接受國君的命令,從征集民眾、組織軍隊到同敵人對陣,在這過程中沒有比爭取先機之利更困難的。爭取先機之利最困難的地方,是要把迂回的彎路變?yōu)橹甭?,要把不利變成有利。所以用迂回繞道的佯動,并用小利引誘敵人,這樣就能比敵人后出動而先到達所要爭取的要地,這就是懂得以迂為直的方法了。

  所以軍爭有有利的一面,同時軍爭也有危險的一面。如果全軍帶著所有裝備輜重去爭利,就不能按時到達預(yù)定地域;如果放下裝備輜重去爭利,裝備輜重就會損失。因此,卷甲急進,晝夜不停,加倍行程強行軍,走上百里去爭利,三軍將領(lǐng)都可能被俘,強壯的士卒先到,疲弱的士卒掉隊,其結(jié)果只會有十分之一的兵力趕到;走五十里地去爭利,上軍的將領(lǐng)會受挫折,只有半數(shù)兵力趕到;走三十里去爭利,只有三分之二的兵力趕到。因此,軍隊沒有輜重就不能生存,沒有物資就不能生存。

    不了解列國諸侯戰(zhàn)略企圖的,不能與之結(jié)交;不熟悉山林、險阻、水網(wǎng)、沼澤等地形的,不能行軍;不重用向?qū)У?,不能得到地利。所以用兵打仗要依靠詭詐多變才能成功,根據(jù)是否有利決定自己的行動,按照分散和集中兵力來變換戰(zhàn)術(shù)。所以,軍隊行動迅速時像疾風(fēng),行動舒緩時像森林,攻擊時像烈火,防御時像山岳,蔭蔽時像陰天,沖鋒時像雷霆。擄掠鄉(xiāng)邑,要分兵掠??;擴張領(lǐng)土,要分兵扼守;衡量利害得失,然后相機行動。事先懂得以迂為直的方法就勝利,這就是軍爭的原則。

    《軍政》說:“作戰(zhàn)中用語言指揮聽不到,所以設(shè)置金鼓;用動作指揮看不見,所以設(shè)置旌旗。”所以夜戰(zhàn)多用金鼓,晝戰(zhàn)多用旌旗。金鼓、旌旗,是統(tǒng)一全軍行動的。全軍行動既然一致,那么,勇敢的士兵就不能單獨前進,怯懦的士兵也不能單獨后退了,這就是指揮大部隊作戰(zhàn)的方法。

    對于敵人的軍隊,可以使其士氣衰竭;對于敵人的將領(lǐng),可以使其決心動搖。軍隊初戰(zhàn)時士氣飽滿,過一段時間,就逐漸懈怠,最后士氣就衰竭了。所以善于用兵的人,要避開敵人初來時的銳氣,等待敵人士氣懈怠衰竭時再去打它,這是掌握軍隊士氣的方法。用自己的嚴(yán)整對付敵人的混亂,用自己的鎮(zhèn)靜對付敵人的輕躁,這是掌握軍隊心理的方法。用自己部隊的接近戰(zhàn)場對付遠道而來的敵人,用自己部隊的安逸休整對付奔走疲勞的敵人,用自己部隊的飽食對付饑餓的敵人,這是掌握軍隊?wèi)?zhàn)斗力的方法。不要去攔擊旗幟整齊部署周密的敵人,不要去攻擊陣容堂皇實力強大的敵人,這是掌握機動變化的方法。

    用兵的法則是:敵軍占領(lǐng)山地不要仰攻,敵軍背靠高山不要正面迎擊,敵軍假裝敗退不要跟蹤追擊,敵軍的精銳不要去攻擊,敵人的誘兵不要去理睬,敵軍退回本國不要去阻擊攔截,包圍敵人要虛留缺口,敵軍已經(jīng)到絕境不要過分逼迫。這些,就是用兵的法則。

八、九變篇

    九變,多變的意思。近似于現(xiàn)代軍語的靈活性。本篇主要論述在特殊條件下,機變靈活的作戰(zhàn)指揮思想。

    孫子說:大凡用兵的法則,主將接受國君的命令,組織軍隊,聚集軍需,出征時在“圮地”不可宿營,在“衢地”應(yīng)接交鄰國,在“絕地”不可停留,在“圍地”要巧設(shè)計謀,陷入“死地”就要堅決奮戰(zhàn)。有的道路不要走,有的敵軍不要打,有的城邑不要攻,有的地方不要爭,有的國君命令不要執(zhí)行。所以,將帥能夠精通以上各種機變的運用,就是懂得用兵了。將帥不精通以上各種機變的運用,雖然了解地形,也不能得到地利。指揮軍隊不知道各種機變的方法,雖然知道“五利”,也不能充分發(fā)揮軍隊的作用。

    聰明的將帥思考問題,必須兼顧到利害兩個方面。在不利情況下要看到有利條件,大事才可順利進行;在順利情況下要看到不利的因素,禍患才可預(yù)先排除。

    要使各國諸侯屈服,就用它最厭惡的事去傷害它;要使各國諸侯忙于應(yīng)付,就用它不得不作的事去驅(qū)使它;要使各國諸侯被動奔走,就用小利去引誘它。

    用兵的法則是:不要寄希望于敵人不會來,而要依靠自己做好了充分準(zhǔn)備;不要寄希望于敵人不進攻,而要依靠自己擁有使敵人無法進攻的力量。

    將帥有五種致命的弱點:只知死拼可能被誘殺;貪生怕死可能被俘虜;急躁易怒可能中敵人輕侮的奸計;廉潔好名可能入敵人污辱的圈套;一味“愛民”可能導(dǎo)致煩擾而不得安寧。以上五點,是將帥的過錯,也是用兵的災(zāi)害。軍隊覆滅,將帥被殺,必定是由于這五種危險引起,是不可不充分認(rèn)識的。

九、行軍篇

  行軍,就是用兵作戰(zhàn)的意思。與現(xiàn)代軍語“行軍”的意義不同。本篇主要論述軍隊在不同的地理環(huán)境行軍作戰(zhàn)、駐扎安營合觀察敵情等方面的原則。

  孫子說:在各種不同的地形上處置軍隊和觀察判斷敵情時,應(yīng)該注意:通過山地,必須靠近有水草的山谷,駐扎居高向陽的地方,敵人占領(lǐng)高地,不要仰攻。這是在山上對軍隊的處置。橫渡江河,應(yīng)遠離流水駐扎,敵人渡水來戰(zhàn),不要在江河中迎擊,等它渡過一半時再攻擊,這樣較為有利;如果要同敵人決戰(zhàn),不要緊靠水邊列陣;在江河地帶扎營,也要居高向陽,不要面迎水流。這是在江河地帶上對軍隊的處置。通過鹽堿沼澤地帶,要迅速離開,不要逗留;如果同敵軍相遇與鹽堿沼澤地帶,那就必須靠近水草而背靠樹林。這是在鹽堿沼澤地帶上對軍隊的處置。在平原地帶上應(yīng)占領(lǐng)開闊地域,而主要翼側(cè)要依托高地,前低后高。這是在平原地帶上對軍隊的處置。以上四種“處軍”原則的好處,就是黃帝之所以能戰(zhàn)勝其它四帝(按漢簡,指赤帝、青帝、白帝、黑帝。當(dāng)指四方“諸侯”)的原因。

  大凡駐軍總是喜歡干燥的高地,避開潮濕的洼地;重視向陽之處,避開陰暗之地;靠近水草地區(qū),軍需供應(yīng)充足,將士百病不生,這樣就有了勝利的保證。在丘陵堤防行軍,必須占領(lǐng)它向陽的一面,并把主要翼側(cè)靠近它。這些對于用兵有利的措施,是利用地形作為輔助條件的。上游下雨,水沫到,洪水將至,徒涉則不應(yīng)該,應(yīng)等待水流平穩(wěn)之后。通過“天河”、“天井”、“天牢”、“天羅”、“天陷”、“天隙”,必須迅速離開,不要接近。我們應(yīng)遠離這種地形,讓敵人去靠近它;我們應(yīng)面向這種地形,而讓敵人去背靠它。軍隊兩旁遇到有險峻的隘路、湖沼、水網(wǎng)、蘆葦、山林和草木茂盛的地方,必須謹(jǐn)慎地反復(fù)搜索,這些都是敵人可能隱伏奸細(xì)的地方。敵人逼近而安靜的,是依仗它占領(lǐng)險要地形;敵人離我很遠而來挑戰(zhàn)的,是想誘我前進;敵人之所以駐扎在平坦地方,是因為對它有某種好處。許多樹木搖動,是敵人隱蔽前來;草叢中有許多施工遮障物,是敵人布下的疑陣;群鳥驚飛,是下面有伏兵;野獸駭奔,是敵在大舉突襲;塵土高而尖,是敵人的戰(zhàn)車馳來;塵土低而寬廣,是敵人的步兵開來;塵土疏散飛揚,是敵人正在曳柴而走;塵土少而時起時落,是敵人在扎營。敵人使者措辭謙卑卻又在加緊戰(zhàn)備的,是準(zhǔn)備進攻;措辭強硬而軍隊又作出前進姿勢的,是準(zhǔn)備撤退;輕車先出動,部署在兩翼的,是在布列陣勢;敵人尚未受挫而來講和的,是另有陰謀;敵人急速奔跑并排兵列陣的,是企圖約期同我決戰(zhàn);敵人半進半退的,是企圖引誘我軍;敵兵倚著兵器而立的,是饑餓的表現(xiàn);打水士兵自己先飲的,是全軍干渴的表現(xiàn);敵人見利而不進兵爭奪的,是疲勞的表現(xiàn);敵人營寨上集聚鳥雀的,下面是空營;敵人夜間驚叫的,是恐慌的表現(xiàn);敵人驚擾紛亂的,是敵將沒有威嚴(yán)的表現(xiàn);旗幟搖動不整齊的,是敵人隊伍已經(jīng)混亂;敵人軍官易怒的,是全軍疲倦的表現(xiàn);用糧食喂馬,殺牲口吃肉,收拾起汲水器具,部隊不返營舍的,是準(zhǔn)備拼命突圍的窮寇;低聲下氣同部下講話的,是敵將失去人心;不斷犒賞士卒的,是敵軍沒有辦法;不斷懲罰部屬的,是敵人處境困難;先強暴然后又害怕部下的,是最不精明的將領(lǐng);派來使者送禮言好的,是敵人想休兵息戰(zhàn);敵人逞怒同我對陣,但久不交鋒又不撤退的,必須謹(jǐn)慎的觀察它的企圖。

  打仗不在于兵力多就好,只要不輕敵冒進,并集中兵力、判明敵情,取得部下的信任和支持,也就足夠了。那種既無深謀遠慮而又輕敵的人,必定會被敵人所俘虜。

  士卒還沒有親附就執(zhí)行懲罰,那么他們會不服,不服就很難使用。士卒已經(jīng)親近依附,如果仍不執(zhí)行軍紀(jì)軍法,也不能用來作戰(zhàn)。所以要用懷柔寬仁的手段使他們思想統(tǒng)一,用軍紀(jì)軍法的手段使他們整齊一致,這樣就必能取得部下的敬畏和擁戴。平素嚴(yán)格貫徹命令,管教士卒,士卒就能養(yǎng)成服從的習(xí)慣;平素從來不嚴(yán)格貫徹命令、管教士卒,士卒就會養(yǎng)成不服從的習(xí)慣。平時命令能貫徹執(zhí)行的,這表明將帥同士卒之間相處融洽。

十、地形篇

  本篇主要講述作戰(zhàn)與軍事地理的關(guān)系,以及觀察、利用地形的重要性。孫子曰:“地形者,兵之助也。”曹操注:“欲戰(zhàn),審地形以立勝也。”皆此意。同時,強調(diào)將帥要根據(jù)不同條件,采用各種適當(dāng)?shù)拇胧?,以奪取勝利。正如孫子曰:“料敵制勝,計險易、遠近,上將之道也?!边@實質(zhì)上就是孫子“知己知彼”思想在軍事地形學(xué)上的體現(xiàn)。

  孫子說:地形有通形、掛形、支形、隘形、險形、遠形六中。我們可以去,敵人可以來的地域叫通形。在通形地域上,應(yīng)先占領(lǐng)視界開闊的高地,保持糧道暢通,這樣作戰(zhàn)就有利??梢郧俺觯y以返回的地域叫做掛形。在掛形地域上,如果敵人沒有防備,就可以突然出擊而戰(zhàn)勝它;如果敵人有防備,出擊又不能取勝,難以返回,就不利了。我軍前出不利,敵軍前出也不利的地形叫做支形。在支形地域上,敵人雖然以利誘我,也不要出擊,而應(yīng)率軍假裝敗走,誘使敵人出來一半時再回兵攻擊,這樣就有利。在隘形地域上,我們應(yīng)先敵占領(lǐng),并用重兵封鎖隘口,以等待敵人的到來。如果敵人先占領(lǐng)隘口,并用重兵據(jù)守隘口,就不要去打;如果敵人沒有用重兵封鎖隘口,則可以去打。在險形地域上,如果我軍先占領(lǐng),必須控制視界開闊的高地,以等待敵人來犯;如果敵人先占領(lǐng),就應(yīng)引兵撤退,不要去打它。在遠形地域上,雙方地勢均同,不宜挑戰(zhàn),勉強求戰(zhàn),就不利。以上六條,是利用地形的原則。這是將帥的重大責(zé)任所在,不可以不認(rèn)真考察研究。

    軍事上有“走”、“馳”、“陷”、“崩”、“亂”、“北”等六中必敗的情況。這六種情況,不是天時地理的災(zāi)害,而是將帥的過錯造成的。凡是地勢均同而以一擊十的,必然敗逃,叫做“走”。士卒強悍,軍官懦弱的,指揮必然松弛,叫做“馳”。軍官強悍,士卒懦弱的,必然戰(zhàn)斗力差,叫做“陷”。偏將怨怒而不服從指揮,遇到敵人擅自率軍出戰(zhàn),主將又不了解他們能力,必然如山崩潰,叫做“崩”。將帥懦弱又無威嚴(yán),治軍沒有章法,官兵關(guān)系混亂,布陣雜亂無章,必然自己搞亂自己,叫做“亂”。將帥不能正確判斷敵情,以少擊眾,以弱擊強,作戰(zhàn)又沒有尖刀分隊,必然失敗,叫做“北”。以上六種情況,都是造成失敗的原因,將帥的重大責(zé)任所在,是不可不認(rèn)真考察研究的。

地形是用兵的輔助條件。判斷敵情,為奪取勝利,考察地形險易,計算道路遠近;這是高明的將領(lǐng)必須掌握的方法。懂得這些道理去指揮作戰(zhàn)的,必然會勝利;不懂得這些道理去指揮作戰(zhàn)的,必然會失敗。遵照戰(zhàn)爭規(guī)律分析,有必勝的把握的,即使國君說不打,堅持打就是了;遵照戰(zhàn)爭規(guī)律分析,沒有必勝的把握的,即使國君說一定要打,堅持不打就是了。進不企求戰(zhàn)勝的名聲,退不回避違命的罪責(zé),只求保全民眾符合國君的利益,這樣的將帥,才是國家的寶貴財富。

對待士卒像對待嬰兒,士卒就可以跟他共赴患難;對待士卒像對愛子,士卒就可以跟他同生共死。對士卒厚待而不使用,溺愛而不教育,違法而不懲治,那就好像嬌慣的子女一樣,是不能用來作戰(zhàn)的。

只了解自己的部隊能打,而不了解敵人不可以打,勝利的可能只有一半;了解敵人可以打,而不了解自己的部隊不能打,勝利的可能也只有一半;了解敵人可打,也了解自己的部隊能打,而不了解地形不利于作戰(zhàn),勝利的可能也只有一半。所以懂得用兵的人,他行動起來決不會迷惑,他的戰(zhàn)術(shù)變化不致困窘。所以說,了解對方,了解自己,爭取勝利就不會有危險;懂得天時,懂得地利,勝利就可保萬全。

十一、九地篇

本篇主要論述戰(zhàn)略地形。九地為九種不同的作戰(zhàn)區(qū)域,是以戰(zhàn)場位置和戰(zhàn)略影響劃分的,并針對其不同特點,提出相應(yīng)的作戰(zhàn)與處置方法。

孫子說:按照用兵的原則,兵要地理可分為散地、輕地、爭地、交地、衢地、重地、圮地、圍地、死地。諸侯在本國境內(nèi)作戰(zhàn)的地區(qū),叫做散地。在敵國淺近縱深作戰(zhàn)的地區(qū),叫做輕地。我軍得有利,敵軍得也有利的地區(qū),叫做爭地。我軍可以往,敵軍也可以來的地區(qū),叫做交地。多國交界的地區(qū),先到就可以得到諸侯列國援助的地區(qū),叫做衢地。深入敵境,背靠敵人眾多城邑的地區(qū),叫做重地。山嶺、森林、險阻、沼澤等難于通行的地區(qū),叫做圮地。進軍的道路狹隘,退歸的道路迂遠,敵軍能夠以少擊多的地區(qū),叫做圍地。迅速奮勇作戰(zhàn)就能生存,不迅速奮勇作戰(zhàn)就會全軍覆滅的地區(qū),叫做死地。因此,在散地,不宜作戰(zhàn);在輕地,不宜停留;遇爭地,不要貿(mào)然進攻;逢交地,行軍序列不要斷絕;在衢地,則應(yīng)結(jié)交諸侯;深入重地,就要掠取糧秣;遇到圮地,就要迅速通過;陷入圍地,就要運謀設(shè)計;到了死地,就要奮勇作戰(zhàn),死里求生。

古時善于指揮作戰(zhàn)的人,能使敵人前后部隊不相策應(yīng),主力和小部隊不相依靠,官兵不相救援,上下建制失去聯(lián)絡(luò),士卒潰散難以集中,對陣交戰(zhàn)陣形也不整齊。對我有利就打,對我無利就停止行動。請問:“假如敵軍人數(shù)眾多且又陣勢嚴(yán)整地向我前進,用什么辦法對付他呢?”回答是:“先取敵人最關(guān)鍵的有利條件,就能使他不得不聽從我的擺布了?!庇帽恚F在神速,乘敵人措手不及的時機,走敵人意料不到的道路,攻擊敵人沒有戒備的地方。

大凡對敵國采取進攻作戰(zhàn),其規(guī)律是,越深入敵境,軍心士氣越牢固,敵人越不能戰(zhàn)勝我軍。在豐饒的田野上掠取糧草,全軍就有足夠的給養(yǎng);注意休整部隊,不使過于疲勞,增強士氣,養(yǎng)精蓄銳;部署兵力,巧設(shè)計謀,使敵人無法判斷我軍企圖。把部隊置于無路可走的絕境,士卒雖死也不會敗退。既然士卒寧死不退,怎么能得不到上下盡力而戰(zhàn)呢?士卒深陷危險的境地,就不恐懼,無路可走,軍心就會穩(wěn)定;深入敵國,軍隊就不會渙散。處于這種迫不得已的情況下,軍隊就會奮起戰(zhàn)斗。因此,不須整飭,就能注意戒備;不需強求,就能完成任務(wù);不需約束,就能親附協(xié)力;不待申令,就會遵守紀(jì)律。禁止迷信,消除部屬的疑慮,他們至死也不會退避。我軍士兵沒有多余的錢財,并不是不愛錢財;不貪生怕死,也不是不想長命。當(dāng)作戰(zhàn)命令頒布的時候,士兵們坐著的淚濕衣襟,躺著的淚流滿面。把他們投到無路可走的絕地,就會像專諸和曹劌一樣的勇敢了。

善于統(tǒng)率部隊的人,能使部隊像率然蛇?!奥嗜弧笔呛闵降胤降囊环N蛇。打它的頭,尾就來救應(yīng);打它的尾,頭就來救應(yīng);打它的腰,頭尾都來救應(yīng)。請問:“那么可以使軍隊像'率然’一樣嗎?”回答是:“可以?!蹦憧茨菂菄撕驮絿耸腔ハ喑鸷薜模?dāng)他們同舟渡河時,他們互相救援就像一個人的左右手。因此想用縛住馬韁,深埋車輪,顯示死戰(zhàn)的決心來穩(wěn)住部隊,那是靠不住的。要使部隊上下齊力同心勇如一人,在于管理教育有方。要使強弱不同的士卒都能發(fā)揮作用,在于地形利用的適宜。所以善于用兵的人,能使全軍攜起手來像一個人一樣,這是因為客觀形勢迫使部隊不得不這樣。

將軍的處事,要沉著鎮(zhèn)靜而幽深,嚴(yán)正而有條理。要能蒙蔽士卒的視聽,使他們對于軍事行動毫無所知。變更作戰(zhàn)部署,改變原定計劃,使人們無法識破機關(guān)。經(jīng)常改換駐地,故意迂回行進,使人們推測不出意圖。主帥賦予部屬任務(wù),斷其歸路,就想登高而抽取梯子一樣,將率令士卒深入諸侯國內(nèi),就像擊發(fā)弩機射出的箭矢一般勇往直前。對士卒如同驅(qū)趕羊群,趕過去,趕過來,他們不知要到哪里去。聚集全軍,置于險境,這就是統(tǒng)帥軍隊的要務(wù)。九種地形的不同處置,攻防進退的利害得失,官兵上下的不同心理狀態(tài),這些都是將帥不能不認(rèn)真研究和周密考察的。

進攻作戰(zhàn)規(guī)律是:進入敵國縱深越深,軍心就愈是穩(wěn)定鞏固;進入敵國縱深越淺,軍心就容易懈怠渙散。離開本國進入敵境作戰(zhàn)的地區(qū)就是絕地,四通八達的地區(qū)就是衢地,深入敵國縱深的地區(qū)就是重地,進入敵國淺近縱深的地區(qū)就是輕地,背有險固前阻隘路的地區(qū)就是圍地,無處可走的地區(qū)就是死地。因此,在散地上,要統(tǒng)一軍隊意志;在輕地上,要使?fàn)I陣緊密相聯(lián);在爭地上,就要使后續(xù)部隊迅速跟進;在交地上,就要謹(jǐn)慎防守;在衢地上,就要鞏固與鄰國的結(jié)盟;入重地,就要補充軍糧;經(jīng)圮地,就要迅速通過;陷入圍地,就要堵賽缺口;到了死地,就要顯示死戰(zhàn)的決心,殊死戰(zhàn)斗。所以,士卒的心理狀態(tài)是:被包圍就會竭力抵抗,形勢險惡,迫不得已就要拼死戰(zhàn)斗,深陷危境就會聽從指揮。

不了解諸侯各國的戰(zhàn)略動向,就不要與之結(jié)交;不熟悉山林、險阻、湖沼等地形就不能行軍;不使用向?qū)?,就不能得到地利。這幾方面,有一方面不了解,都不能成為霸王軍。凡是霸王軍,進攻大國就能使敵方的軍民來不及動員集中;兵威加在敵人頭上,就能使它的盟國不能配合策應(yīng)。因此,不必爭著同天下諸侯結(jié)交,也不必在各諸侯國培植自己的勢力,只要伸展自己的戰(zhàn)略意圖,把威力加在敵人頭上,就可以拔取敵人的城邑,毀滅敵人的國都。實行超越慣例的獎賞,頒布打破常規(guī)的號令,指揮全軍就如同指揮一個人一樣。賦予作戰(zhàn)任務(wù),但不說明謀略意圖。賦予危險任務(wù),但不指明有利條件。把士卒投入危地,才能轉(zhuǎn)危為安;陷士卒于死地,才能轉(zhuǎn)死為生。軍隊陷入危境,然后才能奪取勝利。所以,指導(dǎo)戰(zhàn)爭這種事,在于謹(jǐn)慎的考察敵人的戰(zhàn)略意圖,“并敵一向,千里殺將”(集中兵力于主攻方向,千里奔襲,斬殺其將),這就是所謂巧妙用兵實現(xiàn)克敵制勝的目的。

因此,決定戰(zhàn)爭行動的時候,就要封鎖關(guān)口,廢除通行符證,不許敵國使者往來;在廟堂再三謀劃,做出戰(zhàn)略決策。敵方一旦出現(xiàn)間隙,就要迅速乘機而入。首先奪取戰(zhàn)略要地,但不要輕易約期決戰(zhàn)。破除成規(guī),因敵變化,靈活決定自己的作戰(zhàn)行動。因此,戰(zhàn)爭開始之前要像處女那樣沉靜,誘使敵人松懈戒備,暴露弱點;戰(zhàn)爭展開之后,要像脫兔一樣迅速行動,使敵人措手不及,無暇抵抗。

十二、火攻篇

火攻:用火攻敵。本篇實質(zhì)上是論述以火助攻,奪取勝利的作戰(zhàn)方式。敘述了火攻的種類、條件、實施方法、以及發(fā)火后的應(yīng)變等問題。

孫子說,火攻的形勢有五種:一是火燒敵軍人馬,二是火燒敵軍軍需,三是火燒敵軍輜重,四是火燒敵軍倉庫,五是火燒敵軍糧道。實施火攻必須有一定的條件,這些條件必須平常即有準(zhǔn)備。放火時要看準(zhǔn)天時,起火要看準(zhǔn)日子。天時是指氣候干燥,日子是指月亮行經(jīng)箕、壁、翼、軫四個星宿的時候。月亮經(jīng)過這四個星宿的時候,就是起風(fēng)的日子。

凡是火攻,必須根據(jù)這五種火攻所引起的不同變化,靈活的派兵接應(yīng)。從敵營內(nèi)部放火,就要及時派兵從外部策應(yīng)?;鹨褵鸲鴶碃I內(nèi)部仍然保持鎮(zhèn)靜的,應(yīng)持重等待,不可馬上發(fā)起進攻。待火勢旺盛,根據(jù)情況做出決定,可以進攻就進攻,不可進攻就停止。火可以從外面放,這時就不必等待內(nèi)應(yīng),只要適時放火就行。從上風(fēng)放火時,不可以從下風(fēng)進攻。白天風(fēng)刮久了,夜晚就容易停止。軍隊必須懂得靈活運用五種火攻形式,并等待放火的時日條件具備時進行火攻。

用火輔助軍隊進攻,效果明顯;用水輔助軍隊進攻,可以使攻勢加強。水可以把敵軍分割隔絕,但不能奪取敵軍軍需物資。

凡打了勝仗,奪取了土地城邑,而不能鞏固戰(zhàn)果的,則很危險,這就叫做財耗師老的“費留”。所以說,明智的國君要慎重的考慮這個問題,賢良的將帥要認(rèn)真的處理這個問題。不是有利不行動,不是能勝不用兵,不是危迫不開戰(zhàn)。

國君不可因一時憤怒而發(fā)動戰(zhàn)爭,將帥不可因一時氣忿而出陣求戰(zhàn)。符合國家利益才用兵,不符合國家利益就停止。憤怒還可以重新變?yōu)闅g喜,氣忿還可以重新變?yōu)楦吲d;國亡了就不能復(fù)存,人死了就不能再生。所以,對于戰(zhàn)爭,明智的國君要慎重,賢良的將帥要警惕,這是安定國家和保全軍隊的重要原則!

十三、用間篇

間,間諜。本篇主要論述在戰(zhàn)爭中使用間諜的重要性,以及間諜的種類、使用方式。強調(diào)“先知”是戰(zhàn)勝敵人的重要條件。欲先知敵情,必用間諜,以獲取真實、可靠的情報。

孫子說:凡是興兵十萬,出征千里,百姓的耗費,公室的開支,每天要花費千金;前方后方都在行動,民夫戍卒奔波疲憊,不能從事正常耕作的有七十萬家。雙方相持?jǐn)?shù)年,是為了決勝于一旦,如果吝惜爵祿和金錢,不肯用來重用間諜,以致因為不能了解敵情而導(dǎo)致失敗,那就是不仁到了極點。這種人不配用來做軍隊的統(tǒng)帥,算不上國家的輔佐,也不是勝利的主宰。明君、賢將,其所以一出兵就能戰(zhàn)勝敵人,功業(yè)超出眾人,就在于事先了解敵情。要事先了解敵情,不可祈求鬼神,不可用類似的事情去類比推測,不可用日月星辰運行的度數(shù)去驗證,必取之于人,從那些熟悉敵情的人的口中去獲取。

間諜的運用方式有五種:有鄉(xiāng)間、內(nèi)間、反間、死間、生間。五種間諜同時都使用起來,使敵人莫知我用間的規(guī)律,這乃是使用間諜神妙莫測的方法,是國君勝敵的法寶。所謂鄉(xiāng)間,是利用敵國鄉(xiāng)人做間諜。所謂內(nèi)間,是利用地方官吏做間諜。所謂反間,是利用敵方間諜為我所用。所謂死間,就是制造假情報,并通過潛入敵營的我方間諜傳給敵方,使敵軍受騙,一旦真情敗露,我方間諜不免被處死。所謂生間,是偵察后能活著回來報告敵情的人。

所以在軍隊親密關(guān)系中,沒有比間諜更親近的,獎賞沒有比間諜更優(yōu)厚的,事情沒有比間諜更秘密的。不是睿智的人,不能使用間諜;不是仁慈慷慨的人,不能指使間諜;不是精細(xì)深算的人,不能分辨間諜所提供的真實情報。微妙啊,微妙!無時無處不可以使用間諜。間諜的工作尚未進行,先已泄露出去,那么間諜和聽到秘密的人都要處死。

凡是要攻打敵方的軍隊,要攻占敵方的城堡,要刺殺敵方的官員,必須預(yù)先了解其主管將領(lǐng)、左右親信、掌管傳達的官員、守門官吏門客幕僚的姓名,指令我方間諜一定要偵察清楚。必須搜查前來偵察我軍的敵方間諜,從而收買他,優(yōu)禮款待他,引誘開導(dǎo)他,然后放他回去,這樣“反間”就可以為我所用了。通過反間了解敵情,這樣“鄉(xiāng)間”、“內(nèi)間”就可以為我所用了;通過反間了解敵情,這樣能使“死間”傳假情報給敵人;通過反間了解敵情,這樣就可以使“生間”按預(yù)定時間回報敵情。五種間諜的使用,君主都必須了解掌握。了解情況關(guān)鍵在于使用反間,所以對“反間”不可以不給予優(yōu)惠待遇。

從前商朝的興起,在于伊摯曾經(jīng)在夏為間,了解夏朝內(nèi)情;周朝的興起,在與姜尚曾經(jīng)在商為間,了解商朝內(nèi)情。所以明智的國君,賢能的將帥,能用高超智慧的人做間諜,一定能建樹大功。這是用兵重要的一著,整個軍隊都要依靠間諜提供的敵情來決定軍事行動。

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