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就在今天上午，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂了收購協(xié)議，聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購，這也意味著阿里巴巴已經(jīng)收管了餓了么和百度外賣兩個平臺。餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任董事長，并且擔任新零售戰(zhàn)略的特別助理。幾天前從阿里健康CEO職務(wù)卸任的王磊在交割完后將出任餓了么的CEO。

張旭豪表示，藉此餓了么正式成為了“超級獨角獸”，在未來，餓了么將依托阿里集團數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，與阿里眾多業(yè)務(wù)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量。

餓了別叫媽，去找馬爸爸

阿里巴巴全資收購餓了么，可以說這應(yīng)該是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的一筆全現(xiàn)金收購。從10年前的交大宿舍創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，餓了么聚集起了2.6億用戶，200多萬商家和300多萬配送員，已經(jīng)將外賣培養(yǎng)成中國人第三種常規(guī)的就餐方式。

其實阿里收購餓了么并不是一時興起，早在收購之前，阿里早已經(jīng)對餓了么實現(xiàn)了控股。

據(jù)阿里提交的SEC文件顯示，阿里巴巴和螞蟻金服在2017年4月增持餓了么，總投資為4億美元。其中，阿里巴巴和螞蟻金服分別投資2.88億美元和1.12億美元。由此可以計算阿里系對餓了么持股占總比高達32.94%，已經(jīng)取代了餓了么的管理團隊，成了為最大股東。而作為創(chuàng)始人和CEO的張旭豪，個人股份在當時已經(jīng)被稀釋到了2%。

如果僅僅是為了外賣市場這個大蛋糕，阿里還真大可不必如此費錢費力，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，考慮到餓了么目前的估值大約為6、70美金的現(xiàn)實，阿里的95億美金可謂是誠意十足，它收購的這步棋，表面看阿里是下在了外賣市場，但是它真正覬覦的小編看來還是在于新零售這塊肥肉上。

我們再來看看阿里最近大力宣傳的口碑，其實口碑也早已被視為阿里新零售架構(gòu)中的一環(huán)，并且形成了四個集團軍：一是服飾類，以天貓 銀泰等區(qū)域百貨落地；二是生鮮類和快消品類，這其中有河馬 天貓小店 安鮮達；三是家電類，有天貓電器城 蘇寧實體店；第四個就是這個口碑了。在“口碑專注到店，餓了么專注到家”的理念下，口碑主攻到店消費業(yè)務(wù)，餓了么可以主攻以外賣為主的到家消費。由此我們可以發(fā)現(xiàn)阿里的新零售布局已經(jīng)非常全方位了。

棄美投餓，有何不可

2015年，阿里退出美團，一時間引得大家眾說紛紜，但那次后，美團堅定的站在了騰訊陣營是無疑了，而這次收購消息后，美團將直接面對阿里的挑戰(zhàn)，競爭激烈的外賣、新零售市場再添變數(shù)，新的戰(zhàn)爭看來是一觸即發(fā)。

2017年第4季度中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場分析報告顯示，在外賣市場份額上，合并了百度買外賣的餓了么達到了49.8%，美團位居第二。

三年前，美團為了不交出控制權(quán)，選擇了魚死網(wǎng)破的方式從阿里巴巴的懷抱中掙脫轉(zhuǎn)向投入騰訊的懷抱。阿里賣出了大部分股份，積極扶植餓了么、重啟口碑開始與美團糾纏。作為應(yīng)對，其實早在去年8月餓了么宣布收編百度外賣之時，美團內(nèi)部就已經(jīng)成立了應(yīng)對和阿里對決的作戰(zhàn)小組。

我們從體量來看，會發(fā)現(xiàn)好像美團更占有優(yōu)勢。阿里手里雖然握著餓了么、口碑和百度外賣，但三者的估值加起來還不到200億美金。而美團在去年的10月，宣布完成新一輪40億美元的融資后，估值就已經(jīng)達到了300億美金。并且，當餓了么需要阿里為它持續(xù)供血時，美團已經(jīng)在去年5月實現(xiàn)盈虧平衡，2017年全年3600億元的交易額、330億元的收入，已經(jīng)向外界證明了自己。但是不缺錢的阿里正式入場，不知道劇情是否會有反轉(zhuǎn)呢？

小編認為，阿里豪擲千金，看重的應(yīng)該是餓了么幾百萬的商戶資源以及末端強大的配送團隊，還有三四線城市的積淀，這些都可以跟阿里的新零售做一個戰(zhàn)略協(xié)同，形成化學(xué)反應(yīng)。餓了么龐大的蜂鳥配送大軍，作為各大城市的運力，300萬注冊的蜂鳥配送員將成為阿里新零售帝國中最重要的物流末端配送力量，能為阿里新零售的頭號工程“河馬生鮮”以及其他投資的一眾商超提供即時的配送服務(wù)，而這能夠大大提升阿里整個新零售的運作效率探索更廣更深的領(lǐng)域，將對阿里的零售帝國產(chǎn)生重要的戰(zhàn)略意義。

外賣市場從“三國殺”演變至“雙雄爭霸”

外賣市場或者說是餐飲O2O市場廝殺的慘烈程度遠遠大于曾經(jīng)的千團大戰(zhàn)，整個外賣市場已經(jīng)吃掉了投資人上百億的美金。在外賣的領(lǐng)域，此前一直是美團、餓了么、百度外賣“三足鼎立”的局面。而如今百度外賣和餓了么成為了阿里系的一員，正式對抗騰訊系的美團，也讓曾經(jīng)的“三國殺”立馬升級為“雙雄爭霸”。

總體而言，雖然中國在線餐飲外賣市場規(guī)模已趨于飽和，增速持續(xù)放緩，但確實存在很多可以上升的空間，想必精細化運營會成為此后外賣市場的突破口。此外，滴滴現(xiàn)在也高調(diào)進入外賣市場，不知是否可以在現(xiàn)有格局的基礎(chǔ)上，撕開一個口子，占據(jù)一席之地。但其實我們不難發(fā)現(xiàn)，事情并沒有這么簡單，阿里新零售的布局也預(yù)示著阿里系與騰訊系不僅在外賣領(lǐng)域開始爭奪，戰(zhàn)場還將蔓延至整個生活服務(wù)領(lǐng)域，O2O市場的焦灼仍在繼續(xù)。