文章要旨
1.“職場秘密的核心”，兩個字：“交換”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部最為看重的東西是政績，一切能夠給他帶來政績的東西都是可以拿來和他交換的資本。
2.“職場秘密的外圍地帶”：處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事們之間的關(guān)系，說話辦事具備一定的情商，掌握一些注意事項和小竅門。
3.想清楚領(lǐng)導(dǎo)要從我這里得到什么，我又能給領(lǐng)導(dǎo)提供什么。真正的“道”與“術(shù)”是你以你的態(tài)度和能力創(chuàng)出業(yè)績，從領(lǐng)導(dǎo)那里交換你的機(jī)會和舞臺。而送錢送禮、賣身投靠、討好奉承等都不過是旁枝末節(jié)。年輕干部要安下心來長本事，任勞任怨地把工作干好，以業(yè)績換取領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可。
利人利己，皆大歡喜
我覺得要做一個靠譜的公務(wù)員，其實要忘掉那些“聰明”，先讓自己“笨”起來，把“笨功夫”下足了，可能倒是一個相對比較聰明的辦法。這里面最核心的一點是一定要看透機(jī)關(guān)這個職場是怎么一回事。然而，據(jù)我觀察，機(jī)關(guān)里有相當(dāng)一批干部身在其中卻沒有把這一條看通透，結(jié)果始終沒有進(jìn)入職場秘密的核心地帶，只是在外圍打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，做了好多無用功，反過來還對那些真正參透了的人說三道四。
為什么突然想到發(fā)這么一通感慨呢？其實還是因為我看到有人在留言當(dāng)中仍舊念念不忘地說要如何討好領(lǐng)導(dǎo)、怎樣送禮，以及“我就是因為沒送禮，所以到現(xiàn)在也沒混好”之類的話。其實，這就是典型的沒有參透職場秘密的核心地帶才能講出來的話，如果真是個明白人，腦子里第一位想著的才不是討好領(lǐng)導(dǎo)和給領(lǐng)導(dǎo)送禮這些事呢。在這里跟大家實話實說，我從一個大學(xué)剛畢業(yè)的小白科員，沒有任何家庭背景，用了不到十八年的時間成為正局級的部門負(fù)責(zé)人，整個過程中既沒有去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，更沒有給領(lǐng)導(dǎo)送過哪怕一分錢的禮。所以，每當(dāng)我聽到有人說什么要怎樣討得領(lǐng)導(dǎo)歡心之類的話時，總是在心中暗笑，這世界哪有這么復(fù)雜呀！很多的時候，這里的道理非常簡單，直截了當(dāng)?shù)匾痪湓捑涂梢哉f透。今天我就結(jié)合自己的成長經(jīng)歷把這句話大白話說出來。這句話就是：利人利己，皆大歡喜。
不錯，我們在機(jī)關(guān)里工作需要處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事們之間的關(guān)系，所以有些時候說話辦事要具備一定的情商，這里面有一些注意事項和小竅門。但請注意，這些都是“技”與“巧”，是屬于旁枝末節(jié)，是屬于錦上添花，是屬于我在前面所說的“職場秘密的外圍地帶”，真正的“道”與“術(shù)”絕不是這些。真正的“道”與“術(shù)”，也就是“職場秘密的核心”，其實是兩個字：“交換”，是你與領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行的一種特殊的交換。我參加工作以來做過十幾年的下屬，后來又做了十幾年的領(lǐng)導(dǎo)，這兩種角色的體驗我都有，所以我自己非常清楚這種交換是什么。有的人也想明白自己是在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一種交換，但他們沒想明白的是，到底要交換什么。
要交換什么呢？準(zhǔn)確地說，是你以你的態(tài)度和能力創(chuàng)出業(yè)績，從領(lǐng)導(dǎo)那里交換你的機(jī)會和舞臺。那些想不明白的人，主要是以為要用自己的金錢和討好，從領(lǐng)導(dǎo)那里交換自己的級別和職務(wù)，這就大錯特錯了。我認(rèn)識那么多的領(lǐng)導(dǎo)干部，其中不乏貪腐之徒，但即使是貪腐分子，他在提拔干部的時候也是先從能干的人中找，只不過在幾個同樣能干的人當(dāng)中又選了一個給他更多附加值比如金錢、美色等東西的人，反正他是不會提拔一個只給他送錢的廢物的。說句更露骨的話，如果你是一個要態(tài)度沒態(tài)度、要能力沒能力、要業(yè)績沒業(yè)績的主兒，你連送錢的資格都沒有。無論是什么人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不會和你做這種只賠不賺而且風(fēng)險極高的交易的。
看清了你和領(lǐng)導(dǎo)是這種互利的交換關(guān)系，而且清楚了交換對象之后，你就應(yīng)當(dāng)明白自己該干什么了。我在前面說過，我參加工作三十多年來在領(lǐng)導(dǎo)那里從來不請不送、不吹不拍，但是在仕途上應(yīng)當(dāng)說走得比較順，其實就在于我想清楚了領(lǐng)導(dǎo)要從我這里得到什么，我又能給領(lǐng)導(dǎo)提供什么。從嚴(yán)格意義上講，我屬于一個“業(yè)務(wù)型”干部，領(lǐng)導(dǎo)要從我這里得到的是專業(yè)化程度較高的服務(wù)，而我的能力恰恰又能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供這樣的服務(wù)，于是這種交換就比較容易達(dá)成。后面的事，主要就是我以自己的能力，用什么樣的態(tài)度，給領(lǐng)導(dǎo)提供怎樣水平的服務(wù)了。在這個過程中，你其實要有一種有利于達(dá)成交換的工作態(tài)度，也就是說，要通過自己的努力為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)，實現(xiàn)“利人”，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能給你更多表現(xiàn)自己的機(jī)會，才會把你放到一個更加重要的位置上，從而實現(xiàn)“利己”。當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)形成這樣一種良性互動的時候，你會發(fā)現(xiàn)你的工作舞臺越來越大，通過自己努力創(chuàng)造業(yè)績的機(jī)會也越來越多，自己得到的進(jìn)步也水漲船高，到了這個時候，就真正實現(xiàn)“利人利己，皆大歡喜”了。
從上次我寫了那篇《多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)反感下級送禮》的文章之后，后面的留言除了噓聲就是罵聲。據(jù)我觀察，這里面有一些是新老憤青，他們基本上不是公務(wù)員隊伍里的人，但也有一部分是我們的同行，這些人差不多就是把腦筋只用于“職場秘密的外圍地帶”，以為只靠送錢送禮、賣身投靠或者對領(lǐng)導(dǎo)多說順耳的話就能得到提拔，這其實是真不懂得大機(jī)關(guān)里到底是怎么回事，說白了還是底層民眾的政治想象。
其實，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部最為看重的東西是政績，一切能夠給他帶來政績的東西都是可以拿來和他交換的資本。不錯，有的時候一些禮品的確很能打動一個干部內(nèi)心的欲望，比如我曾經(jīng)說過我過去的一個下屬送給我一本《蒙古秘史》，這個禮物確實擊中了我的軟肋，當(dāng)場就把我感動得不行。但我可以肯定地說，這個干部后來得到提拔與這個禮物半毛錢關(guān)系都沒有，完全是因為他能夠干出高質(zhì)量的工作業(yè)績。別忘了，這些業(yè)績最終都是在我臉上貼的金。至于仨瓜倆棗的錢或者什么東西，這么說吧，以我的收入水平，給少了我看不上，給多了我怕出事，你倒說說看，我可能稀罕這些玩意兒嗎？再說了，凡是敢往領(lǐng)導(dǎo)這里拿著東西來的，你以為那領(lǐng)導(dǎo)干部都是白癡??？告訴你，能夠干到這個級別的，基本上也都是人精，還沒等你說話就知道你想干什么，也都明白你想送東西的時候自己早就記好了賬了，他是找死還是怎么的，會大剌剌地收下你送的東西？
所以，作為機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部一定要看透職場里的這個秘密，安下心來長本事，任勞任怨地把工作干好，以業(yè)績換取領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可。另外，切記少看那些“毒雞湯”式的“職場秘籍”，少動歪心思，因為你的那點小手段領(lǐng)導(dǎo)都能看得一清二楚，只不過不愿意說破罷了。當(dāng)然，與此同時也要學(xué)會處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，別忘了，這可是能夠“錦上添花”的。
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