在哪工作都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)，有上下級(jí)的關(guān)系，如何正確把控與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，成為許多職場(chǎng)人員熱議的話(huà)題。有人說(shuō)：“那得看領(lǐng)導(dǎo)給不給你這個(gè)機(jī)會(huì)？”，也有人說(shuō)：“要先獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，才有機(jī)會(huì)！”，有些人總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有一種陌生感，看著很威嚴(yán)，有事不敢去找，平時(shí)缺少溝通交流和匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)只能通過(guò)你日常的工作表現(xiàn)和別人私下對(duì)你的評(píng)判以及一些道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)衡量你這個(gè)人。那么，你永遠(yuǎn)也不一定有機(jī)會(huì)。
信任是雙方交往的基礎(chǔ)，是人與人之間最美麗的語(yǔ)言。一個(gè)信任的眼神可以化解矛盾的堅(jiān)冰，一個(gè)信任的口吻，足以讓人刻骨銘心，永難忘記。
獲取信任是工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
想要獲取領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，就要先獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，我們可以從以下幾點(diǎn)入手：
1、順從的姿態(tài)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任的人，首先應(yīng)該是聽(tīng)話(huà)的人，對(duì)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)的順從，是在職場(chǎng)獲取信任第一位的。權(quán)力的暢通性必然要求一個(gè)人要聽(tīng)話(huà)。無(wú)條件的服從的人，是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的品質(zhì)，因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)最在乎的不是你能不能做成，而是你的態(tài)度，毫不猶豫執(zhí)行工作的態(tài)度。
俗話(huà)說(shuō)，一朝天子一朝臣！任何領(lǐng)導(dǎo)剛上位首先就會(huì)先打造屬于自己的班底，安排自己的親信占據(jù)一些重要的崗位，為了保證工作能夠順暢，做到政令通達(dá)，沒(méi)有自己的骨干力量是不可能執(zhí)行下去的。如果能在領(lǐng)導(dǎo)上位初期，通過(guò)日常的工作以及一副聽(tīng)話(huà)順從的姿態(tài)快速的進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的核心信任圈，那么對(duì)于以后的工作將會(huì)有著很大的幫助。
2、透明的工作態(tài)度
每天你離領(lǐng)導(dǎo)十萬(wàn)八千里，平時(shí)都躲著走，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你一點(diǎn)都不熟悉，如何去信任你呢？所以，這就必然要求你早請(qǐng)示，晚匯報(bào)，盡可能的找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)在一起相處。讓他對(duì)你的各個(gè)方面都熟悉。一個(gè)人可以有缺點(diǎn)，但是不熟悉肯定是不能夠委以重任的，沒(méi)人會(huì)對(duì)陌生人，給予信任。
小張是一個(gè)業(yè)務(wù)能力非常出眾的人，干工作沒(méi)的說(shuō)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。但是，他有著自己的自卑，不喜歡與人交流，也不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)，很多工作是由直接上級(jí)王主任代為匯報(bào)的。因?yàn)檫@種方式無(wú)形中得罪了一些人，他們看著眼熱，怕他有一天會(huì)出人頭地。
領(lǐng)導(dǎo)只知道下屬王主任工作很得力，不管安排什么事情都能很好的去完成，王主任成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹愛(ài)將，他也能投其所好獲取領(lǐng)導(dǎo)的直接信任。而因?yàn)樾埖娜穗H關(guān)系處理的并不好，領(lǐng)導(dǎo)并不知道真正有能力的人是他，所以長(zhǎng)期被埋沒(méi)。
3、在可掌控的范圍內(nèi)
有能力的人在領(lǐng)導(dǎo)的眼里是十分糾結(jié)的，一方面怕你能力太強(qiáng)，會(huì)功高震主，會(huì)拉出去單干，會(huì)成為自己的潛敵等等，另一方面組織里沒(méi)有能力的人又不行。對(duì)于能人，不能不用，又不敢大用。所以你想讓領(lǐng)導(dǎo)更多的授權(quán)，你就必須讓他感覺(jué)你能夠被控制，你要交把柄，善自污，有缺點(diǎn)。
讓給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)讓他對(duì)你放心的理由，聰明的人都知道任何事不能做的太圓滿(mǎn)。如果事事你都做完了，那還有領(lǐng)導(dǎo)什么事，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)什么事了，那么領(lǐng)導(dǎo)還要你干嗎？
不管什么時(shí)候，都要有弱點(diǎn)，有弱點(diǎn)才便于領(lǐng)導(dǎo)掌控，認(rèn)為抓住了你的弱點(diǎn)，任何時(shí)候都不怕你飛走了，這個(gè)時(shí)候也會(huì)放心讓你做一些他不方便出面做的事，這樣才能成為領(lǐng)導(dǎo)親信。
在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管之下開(kāi)展工作
4、要有良好的口碑
基本上，有了上述的三點(diǎn)，獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，就行了，但是怕的就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，對(duì)你看不順眼，幾句話(huà)，可能就廢了你長(zhǎng)久的努力。所以，要想真的讓領(lǐng)導(dǎo)不受干擾的對(duì)你信任，這時(shí)候，你就需要獲取他身邊的人對(duì)你的口碑。有人給你美言幾句，才能快速走到捷徑。
三國(guó)大家都熟悉，在大漢風(fēng)雨飄搖宦官專(zhuān)政的時(shí)代，人們想要上位博取功名只能通過(guò)舉孝廉、買(mǎi)官或者皇帝的垂青，以張讓為首的十大宦官長(zhǎng)期把持著皇帝，也是皇帝眼中最親密的親信，特別是張讓甚至被皇帝稱(chēng)之為讓父，對(duì)他可謂是言聽(tīng)計(jì)從。
很多正直有才華的人不屑于走歪曲路線(xiàn)，往往忽略了領(lǐng)導(dǎo)身邊的“小人”，看不起他們，不屑一顧。讓領(lǐng)導(dǎo)去衡量你的好壞，他肯定去選擇相信自己身邊最親信的人，有這樣一群人天天在領(lǐng)導(dǎo)跟前說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)的壞話(huà)，再有能力也無(wú)法被得到重用。
5、要有獨(dú)當(dāng)一面的能力
一個(gè)組織不會(huì)養(yǎng)閑人，你必須要有突出某一項(xiàng)能力，只有這樣才有立足之地。領(lǐng)導(dǎo)相信你在某個(gè)領(lǐng)域你能夠獨(dú)當(dāng)一面，你就能夠有不可替代的信任度。
領(lǐng)導(dǎo)不管什么時(shí)候也需要有人幫他去做事，光會(huì)干活也不行，光會(huì)服從也不行，領(lǐng)導(dǎo)需要的是你即是他的親信又能幫他做事，這樣才能成為他的左膀右臂。
只有獲取了信任，才會(huì)慢慢的演變成賞識(shí)，那么怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步去賞識(shí)你呢？
一、時(shí)刻匯報(bào)著
想成為領(lǐng)導(dǎo)的親信，就要學(xué)會(huì)時(shí)刻跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)工作其實(shí)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，很多員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，只知道按著領(lǐng)導(dǎo)的指示去做，卻忽略了一個(gè)很重要的事情，就是將工作的結(jié)果，和情況及時(shí)的回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候可能不太去在意事情的結(jié)果如何，因?yàn)樗赡芤呀?jīng)提前通過(guò)其他的渠道得知結(jié)果了，他想要的就是你對(duì)他有沒(méi)有這個(gè)回復(fù)的過(guò)程，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
匯報(bào)工作應(yīng)注意以下三點(diǎn)：
1、先匯報(bào)結(jié)果
在我們做日常匯報(bào)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一直都是一副很忙碌的樣子，他可能只能給你幾分鐘的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候就不要去長(zhǎng)篇大論了，直接匯報(bào)結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)如果有興趣的話(huà)，你再簡(jiǎn)要的說(shuō)明一下過(guò)程。
2、盡可能說(shuō)清楚
匯報(bào)工作過(guò)程，一定要把語(yǔ)言組織好，盡量做到條理清晰，領(lǐng)導(dǎo)想知道過(guò)程證明他需要了解這個(gè)事下一步的整體進(jìn)程，從而對(duì)以后的工作做進(jìn)一步的部署。我們也可以通過(guò)這個(gè)過(guò)程，了解到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事的看法，以便下一次再需要匯報(bào)的時(shí)候也能做一個(gè)事前的準(zhǔn)備。
3、事情進(jìn)行中也要多匯報(bào)
但凡是領(lǐng)導(dǎo)安排的事情一般都比較重要，當(dāng)做一個(gè)重點(diǎn)事快速去完成。特別是那些第一時(shí)間不能完成，很費(fèi)時(shí)間的工作，就要時(shí)刻勤匯報(bào)著，不一定要打電話(huà)，發(fā)個(gè)短信，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明一下事情的進(jìn)程。以此告訴領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)你放心，你安排的工作我正在努力辦理中，給他發(fā)信息就是安領(lǐng)導(dǎo)的心。避免不必要的猜疑。
二、做好分內(nèi)之事，堅(jiān)決不多嘴
領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)保質(zhì)保量完成之后，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決定或者用意我們只能在心里去揣測(cè)，不要多嘴去問(wèn)。做好自己分內(nèi)的事，把好嘴上的關(guān)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你忠實(shí)可靠，從而能夠真正的信任你。
上司說(shuō)他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。如果上司真的對(duì)你放心，他根本不用經(jīng)常提及，真正的信任是通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說(shuō)對(duì)你放心則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么讓上司產(chǎn)生不忠的懷疑。
往往一個(gè)會(huì)來(lái)事，謹(jǐn)言慎行的下屬才能獲取領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你他不會(huì)去說(shuō)，一般都會(huì)默默的記在心里，等到他心里的天平慢慢傾斜到你的時(shí)候，證明你的工作做到位了。
三、時(shí)刻保持尊重
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)，不要以為真的和領(lǐng)導(dǎo)以朋友間的方式相處了，你就可以無(wú)所顧忌了，往往在這個(gè)時(shí)間段里，還有著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的最后考驗(yàn)。尤其是在上班時(shí)間，千萬(wàn)不要太飄了。單位始終是一個(gè)工作場(chǎng)合，不管什么時(shí)候都不要忘記你是一名下屬。
領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)你和顏悅色，可以跟你笑談人生，可以跟你朋友似的相處，我們要謹(jǐn)記，不能逾越。萬(wàn)一被有心人看到，背后再針對(duì)你的話(huà)，很快就能讓你失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。
四、把握細(xì)節(jié)
把握細(xì)節(jié)也是讓我們學(xué)會(huì)注意細(xì)節(jié)，對(duì)于工作的邊邊角角都能夠進(jìn)行詳細(xì)的檢查，不要粗枝大葉，對(duì)工作盡量要求完美。能夠準(zhǔn)確地洞察領(lǐng)導(dǎo)每句話(huà)的意思，通俗來(lái)說(shuō)就是有眼力見(jiàn)。
成為領(lǐng)導(dǎo)心中被賞識(shí)的人，除了工作還有就是日常中的方方面面。最簡(jiǎn)單的，你跟領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里，看到領(lǐng)導(dǎo)杯子里沒(méi)有水了，順理成章的把水加滿(mǎn)，看到領(lǐng)導(dǎo)睡著了，悄悄的幫他把辦公室的門(mén)關(guān)好，告知同事暫時(shí)不要去打擾。
細(xì)節(jié)才是決定成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)，有人會(huì)說(shuō)，這是秘書(shū)做的事，不是我的。我們想想，秘書(shū)是什么人，基本上是領(lǐng)導(dǎo)最信任的人，你如果把秘書(shū)的活都做了，領(lǐng)導(dǎo)還默許了證明你在領(lǐng)導(dǎo)的心目中比秘書(shū)更有分量。
企業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人！
一個(gè)人真的在職場(chǎng)獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，首要的就是先學(xué)會(huì)順從，其次才是你的工作能力，然后是工作匯報(bào)，最后才是整個(gè)細(xì)節(jié)的把控。掌握了這些，你的工作就有了方向。為了自己的人生目標(biāo)，努力加油吧！
