有網(wǎng)友說：人到中年的IT男，工作不好找，創(chuàng)業(yè)也找不到方向，這個時候該怎么辦？

現(xiàn)在職場上有不少成功人士，中年的時候也曾經(jīng)迷茫過，但此后依然取得了成功。

比如華為創(chuàng)始人任正非，40多歲才成立了這家公司；肯德基山德士，直到60多歲才創(chuàng)業(yè)開始。

遇到迷茫是很正常的，關(guān)鍵是如何“撥開迷霧”，找到適合自己的一條出路。

下面，就這個話題，我個人再說幾點(diǎn)看法，僅供各位參考。

一、人到中年，你還在為尋找工作所煩惱嗎？

有些人，過了35歲的年紀(jì)，碰到中年危機(jī)失業(yè)了，就覺得自己很難找工作。

實(shí)際上，中年人都會有自己的優(yōu)勢，不要一味地只看到自己年齡大的劣勢，否則你會陷入一種過度的焦慮情緒中。

三四十歲的中年人，一般都有了10年以上的工作經(jīng)驗，如果你再要說自己找工作困難，我只能問：難道過去的十多年二十年職業(yè)生涯你都是渾渾噩噩度過的嗎？

第一，要善于做工作復(fù)盤，每一個職業(yè)生涯的發(fā)展階段，都應(yīng)該系統(tǒng)梳理下自己的職業(yè)優(yōu)勢在哪里。

比如你是做IT程序開發(fā)的，那么這些程序開發(fā)你會哪幾種編程語言？其中最擅長的又是什么，做過什么重要的項目沒有？

此外，除了你會程序開發(fā)，還有什么樣的一些職場技能？這些技能的水平又如何？

腦子里要是沒有清晰的思路，不如用思維導(dǎo)圖或者白紙上畫出來，提煉最核心的技能優(yōu)勢，做了這些動作，你就會明白自己最擅長的是一些什么，不足的部分又是什么。

對找工作來說，一定是打出最優(yōu)勢的“拳頭”，展現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，而不是暴露短板。

第二，找工作你需要完善自己的履歷，也就是把你的優(yōu)勢和經(jīng)驗都寫到履歷中去，讓HR看到就覺得你這個人是有能力、有經(jīng)驗的。

我給很多客戶做過職業(yè)規(guī)劃的咨詢，我發(fā)現(xiàn)其中不少人就是連一份自己的簡歷都不會寫，要么洋洋灑灑上千字，卻說不清自己好在哪里；要么是打幾個字都吝嗇，一段工作經(jīng)歷描述就像擠豆腐一樣難。

做好以上這兩點(diǎn)，我想你就算年齡不小，去找一份工作也并非難事。

二、中年人，最怕的是“有經(jīng)歷、沒思維”

大家不要以為職場中年人考慮問題都非常的成熟，實(shí)際上我遇到過一些中年人，只是外表看起來成熟而已，心智甚至還不如他的后輩。

就拿創(chuàng)業(yè)這件事來說，該怎么找到自己的方向呢？

第一，先明白自己適合做什么？

這點(diǎn)剛才我也提到了，對自己的能力優(yōu)勢、技能特點(diǎn)以及性格特質(zhì)這些你必須都要了解。你自己都不了解自己，難道還要別人告訴你路在何方嗎？

第二，要事先做好充分的市場調(diào)研

創(chuàng)業(yè)哪里和小孩子過家家一樣是兒戲呢？大部分的創(chuàng)業(yè)，都是需要一定的投資進(jìn)去，在這個時代環(huán)境下，很多人去搞創(chuàng)業(yè)，夢想很美好，但現(xiàn)實(shí)太骨感了！多少人投入后都?xì)w零甚至成負(fù)數(shù)都有！

所以，成熟的人在創(chuàng)業(yè)之前，一定會做好充分的市場調(diào)研，包括擬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)趨勢、政策情況、相關(guān)資源配集問題等。

同時，調(diào)研后，你還得有一套盈利模式的機(jī)制進(jìn)行論證，論證可行性比較高的，創(chuàng)業(yè)成功的幾率太大。

第三，創(chuàng)業(yè)也要講求“天時地利人和”

創(chuàng)業(yè)其實(shí)也講求基于，人的一輩子，正好遇到一個合適的機(jī)會風(fēng)口，或者遇到一個志同道合的伙伴，那真的就是比較好的時機(jī)，否則大環(huán)境不好、你也缺少資源，冒然出去創(chuàng)業(yè)，無異于一種“自殺”行為。

三、職場中年人，你的人脈資源非常重要

對一個職場上的中年人來說，可能人脈就是比年輕人最大的一個財富了。

我身邊幾個混得比較成功的中年人，大部分都是人脈關(guān)系很強(qiáng)，尤其是自己所深耕的行業(yè)里頭，朋友或者熟人較多。

所以想跳槽了，或者出去創(chuàng)業(yè)也好，都能找到“助力”的人。

要是你35歲或者40歲，還沒有一個自己的人際圈子，關(guān)鍵時候都無法利用其發(fā)揮作用的，那我想你想在這個年紀(jì)做點(diǎn)事就挺難了。

這對我們很多年輕人來說也是一種啟發(fā)，如果你20多歲，不去注重個人的積累，那么你5年、10年后的發(fā)展“平臺”會很小。

我有個同事，做銷售的，今年36歲，業(yè)績在公司一直數(shù)一數(shù)二，照理說他年紀(jì)也不小了，跑銷售出差體力精力都不如年輕人，可為啥業(yè)績那么堅挺呢？

后來我去他辦公室，偶爾發(fā)現(xiàn)他電腦上有一套人脈關(guān)系管理表，里面大量記錄了他這些年來業(yè)務(wù)上所積累的各種人脈資源信息，然后一直親力親為在維護(hù)。

甚至有些客戶都不再合作了，他還堅持維護(hù)著。

按照他的說法，今天不是伙伴，不代表未來永遠(yuǎn)沒機(jī)會合作。

所以對這位同事的人脈管理方法，我一直十分佩服，也希望向他學(xué)習(xí)。真的有一天中年失業(yè)或者到創(chuàng)業(yè)能重要關(guān)口的時候，過去的這些熟人朋友，都可能是你的“貴人”。