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采取有效措施強(qiáng)化項(xiàng)目工程資金管理

丘北采取有效措施強(qiáng)化項(xiàng)目工程資金管理

 

為規(guī)范我縣財(cái)政項(xiàng)目工程專項(xiàng)資金管理,杜絕國家項(xiàng)目資金流失,增強(qiáng)資金分配、使用的科學(xué)性和公正性,客觀反映項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,提高資金的使用效益,確保項(xiàng)目資金的安全平穩(wěn)運(yùn)行。我縣實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算以來,隨著財(cái)政項(xiàng)目資金的不斷增加和日益復(fù)雜,資金管理的諸多困難和問題日益暴露出來,資金的支付手續(xù)、支付程序和會(huì)計(jì)核算方式不夠完善,給資金的管理造成巨大壓力。最近,財(cái)政局采取有效措施,強(qiáng)化財(cái)政項(xiàng)目工程資金管理。

一是提高認(rèn)識(shí),確保資金政策落實(shí)到位。涉及項(xiàng)目資金的有關(guān)單位必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照“分級(jí)管理,上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)調(diào)、明確任務(wù)、分工科學(xué)”的原則,確保項(xiàng)目資金政策落實(shí)到位。

二是規(guī)范操作,完善資金支付程序。為規(guī)范項(xiàng)目工程資金支付的管理,完善各有關(guān)部門及施工單位辦理工程資金的支付程序,財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目資金管理的有關(guān)要求,制定《丘北縣會(huì)計(jì)委派中心項(xiàng)目工程資金支付辦法(試行)》,規(guī)定會(huì)計(jì)委派中心在支付工程款時(shí),各施工單位必須按規(guī)定提供真實(shí)完整的各種會(huì)計(jì)資料,否則會(huì)計(jì)委派中心有權(quán)拒付項(xiàng)目工程款。

三是健全制度,完善資金監(jiān)管機(jī)制。建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金管理和使用的制約機(jī)制,完善項(xiàng)目資金責(zé)任追究制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,所有項(xiàng)目工程專項(xiàng)資金在使用過程中實(shí)行報(bào)賬制、財(cái)政國庫集中支付制度,二十萬元以上項(xiàng)目工程和單筆支出條件具備的實(shí)行招投標(biāo)和政府采購制度。

四是大膽探索,制定切實(shí)可行的會(huì)計(jì)核算方式。為規(guī)范項(xiàng)目工程資金會(huì)計(jì)核算,財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目資金管理的有關(guān)要求,制定《丘北縣會(huì)計(jì)委派中心項(xiàng)目資金會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》,規(guī)定會(huì)計(jì)委派中心以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,客觀反映項(xiàng)目資金的收支情況;按規(guī)定的項(xiàng)目金額合并賬套核算或單獨(dú)建賬核算,并細(xì)化核算科目,分項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收支一一對(duì)應(yīng);對(duì)未完工項(xiàng)目,當(dāng)年發(fā)生的收支不進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),待完工時(shí)再結(jié)轉(zhuǎn)收支,做到項(xiàng)目工程資金收支明了,結(jié)余留用。

五是強(qiáng)化監(jiān)管,營造資金管理良好氛圍。各職能部門相互協(xié)調(diào),齊抓共管,各司其職管好用好資金。財(cái)政和主管部門對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理,定期或不定期地對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;審計(jì)部門對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;紀(jì)檢、監(jiān)察部門對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用和使用中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行查處,為項(xiàng)目工程資金管理創(chuàng)造良好氛圍。

 

      

           丘北縣會(huì)計(jì)委派中心(錢榮?。?/span>

         00九年五月八日

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