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同樣是加班,為什么你這么難?

作為單位的主人翁我們要加班,對(duì)工作負(fù)責(zé)日清日結(jié)我們要加班,為了自己的成長我們要加班……其實(shí),加班不僅僅是工作,更是學(xué)習(xí)、思考和自我的提升。

在這個(gè)階段,我認(rèn)為加班的必然是好員工。為了當(dāng)一名好員工,我從不開口說NO,總是盡可能地多干,每天把自己安排的滿滿當(dāng)當(dāng),就為了別人的一句認(rèn)可。

后來看到這樣一句話:毀掉一個(gè)人最好的辦法,就是讓他忙得沒時(shí)間成長。這句話刷新了我的三觀,還好,那時(shí)候加班,并非工作忙不完,純粹閑得無聊,才不得不看書。

在另一家公司,卻畫風(fēng)突變,加班不再是一件值得炫耀的事,反而被堅(jiān)決制止。為了讓大家養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,董事長每天一下班就開始趕人,他的邏輯是:工作就應(yīng)該在上班時(shí)間完成,加班完全是占用公司資源嘛。沒辦法,那些工作完不成的同事,只好把工作帶回家。

正是董事長的這種理念,讓我不得不重視工作效率。為了提高工作效率,開始學(xué)習(xí)各種辦公技能、管理工具,養(yǎng)成寫計(jì)劃的好習(xí)慣。自從與加班絕緣后,有了更多屬于自己的時(shí)間。這個(gè)階段,是我加速成長的階段。

剛進(jìn)入一家公司,該不該不加選擇做很多事?該不該加班?

作為職場新人時(shí),我也認(rèn)為是做的越多越好,后來才悟到,沒有價(jià)值的事情做的再多毫無意義。領(lǐng)導(dǎo)的信任是有限度的,如果我們一直抓不住重點(diǎn),不能把該做的事做到位,其他的事做的再多都沒有增值空間。

如果這樣的狀態(tài)持續(xù)下去,無關(guān)緊要的事只會(huì)越來越多,同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)眼里,我們已經(jīng)被邊緣化了。

關(guān)于加班,是不是越多,越容易給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象?如果加班是態(tài)度,不加班是效率,你覺得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么選?

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選每天加班加點(diǎn),但有拖延癥的員工,還是無論給多少工作都游刃有余的人?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇執(zhí)行力強(qiáng)的那個(gè)人,顯然,后者更能給出結(jié)果,而不是看上去很努力。

以前有HR吐槽,他們公司的某些戲精,總是在加班后發(fā)朋友圈,如“深夜,又是一個(gè)人,加班,累,但是開心”之類的雞湯。是不是很幼稚,作為領(lǐng)導(dǎo),要的是結(jié)果,而不是低效率的拉鋸戰(zhàn)。

很多時(shí)候,加班并非萬能鑰匙。如果公司企業(yè)文化注重的是人效,加班只能暴露自己的短板。領(lǐng)導(dǎo)看到的不是我們的勤奮,而是質(zhì)疑我們的能力。這樣看來,加班是不是有點(diǎn)得不償失?

為什么同事會(huì)私下勸你不要加班?因?yàn)槲覀冊(cè)诩影嗟臅r(shí)候,更多考慮的是自身利益,而不是加班對(duì)他人的影響。不是每個(gè)人都熱愛加班,加班從來不是剛需,因此,我們要避免加班對(duì)公司氛圍的影響。

俗話說,入鄉(xiāng)隨俗,作為新人想快速融入,不是加多少班,而是避免做出頭鳥。木秀于林風(fēng)必摧之,當(dāng)加班已經(jīng)影響到他人的舒適區(qū),這時(shí)候,同事的善意提醒,不得不說是職場的一股清流。

說到最后,作為職場新人,想快速融入,取得信任是最重要的。加班不但不能帶來信任,反而有可能讓所有人孤立人,我們必須改變策略,如何提升效率,做更多的事,逼著自己提升自己。如果短期內(nèi)不得不加班,盡量拿回家處理,不要搞得人盡皆知。

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