當下，大數(shù)據(jù)HR Saas，Paas等的運用不再是一個新鮮的話題，不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是電商領軍企業(yè)，都在爭相利用大數(shù)據(jù)為用戶創(chuàng)造個性化服務。相比之下，人力資源行業(yè)卻顯得謹慎的多，在過去的幾年中，大數(shù)據(jù)運用一直未能在該行業(yè)帶來革命性的成果。
前不久，“工資錢包”在上海舉辦了“HR金融生態(tài)”的戰(zhàn)略合作發(fā)布會，并在會上宣布與誠通人力等人力資源機構和PICC中國人保等金融機構啟動戰(zhàn)略合作，通過工資錢包人力資源大數(shù)據(jù)中心為企業(yè)和雇員提供包括信用養(yǎng)成、雇員背調、智能人事管理在內的多項創(chuàng)新服務。這一人力資源大數(shù)據(jù)應用的創(chuàng)新案例，一度成為媒體關注的焦點。
在中國人力資源云計算專家、工資錢包總裁陳穎的眼中，人力資源先天就是數(shù)據(jù)化的，從人事服務到人力資源大數(shù)據(jù)中心是一次必然的行業(yè)升級。對工資錢包而言，打造人力資源大數(shù)據(jù)中心，更多是依托技術的驅動和行業(yè)資源的積累。
工資錢包作為國內第一家提出“企業(yè)人事金融服務”理念的平臺，從它成立伊始就帶給人們無窮的想象空間。隨著“HR金融生態(tài)”的成功推行，工資錢包在人力資源大數(shù)據(jù)領域開辟出了一片更廣闊的應用天地。
工資錢包總裁陳穎表示，大數(shù)據(jù)的運用驅動了現(xiàn)代人事服務的創(chuàng)新，升級了原有人力資源數(shù)據(jù)應用的價值。在這一“升級”過程中，工資錢包SaaS平臺(企業(yè)服務+信貸風控)作為核心技術擔當，打造了一套全新的商業(yè)“基礎構架”和“資源條件”，即在為企業(yè)提供人事管理服務的同時，提供基于云計算的大數(shù)據(jù)服務，幫助企業(yè)或合作機構對人力資源場景下的各類數(shù)據(jù)進行價值挖掘和模型建立。目前，工資錢包平臺為企業(yè)員工提供的“雇員福利信貸基金”，實際上就是基于這樣的大數(shù)據(jù)應用開發(fā)的一種信用服務產(chǎn)品。
對此，有金融領域權威學者認為，大數(shù)據(jù)技術結合企業(yè)人力資源管理將把科技金融的內涵提升到新的高度，這將拓展科技金融的運用范圍，以最優(yōu)化的方式調配資源，解決個人信貸中信息不對稱所帶來的成本和風險問題，以及逆向選擇的難題，極大的助于傳統(tǒng)金融朝著普惠金融實踐，覆蓋過去金融服務的“死角”。
在陳穎看來，金融與大數(shù)據(jù)結合會出現(xiàn)多種可能性。工資錢包利用SaaS平臺持續(xù)對數(shù)據(jù)進行積累和挖掘，可以把對用戶的授信所需時間大為縮短，提升用戶的傳統(tǒng)信貸體驗。工資錢包即扮演智能人事管理平臺的角色，也扮演風控引擎的角色，其本質是結合了若干場景下的大數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)，并經(jīng)過數(shù)據(jù)的價值挖掘實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的風控把關，替代傳統(tǒng)信審的大部分環(huán)節(jié)?！半m然人力資源數(shù)據(jù)多元化，看上去雜亂無章，但在經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理后所產(chǎn)生的最終標準數(shù)據(jù)則具有很高的使用價值，這些數(shù)據(jù)將支撐將來更迅速和更靈活的商業(yè)決策，實現(xiàn)風險的最優(yōu)合理控制，最終實現(xiàn)獲利?！标惙f對記者表示。
陳穎同時對記者強調，工資錢包平臺會是一個開放的生態(tài)架構，既支撐自己的業(yè)務開展，同時通過技術接口和資源對接，開放給其他合作伙伴，完善大數(shù)據(jù)的基礎數(shù)據(jù)，讓這個生態(tài)中的伙伴們共同建設、長遠受益。
由此可見，隨著大數(shù)據(jù)在人事領域的深度運用，未來工資錢包在個人信用服務上的延伸，必將為我們留下更多的想象空間;另外，工資錢包“互聯(lián)網(wǎng)+人事+金融”的前瞻理念，也已成為引領傳統(tǒng)人事服務變革的重要催化劑。
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