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用辯證思維寫好擬辦意見



全文字?jǐn)?shù):1300字

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擬辦意見有時雖然只寥寥數(shù)語,但要寫好并不容易,不僅需要扎實的理論功底、豐富的知識儲備和較高的文字水平,還要善于運用辯證思維,認(rèn)真把握好每一個環(huán)節(jié),做好每一個細(xì)節(jié)。


擅長增與減,精準(zhǔn)拿意見。對于公文作者來講,一份公文必須完整、翔實,需要描述事實、引用數(shù)據(jù)、論證觀點,往往占用較長的篇幅。但對于擬辦人員來講,需要用精練的語言對整個公文進行準(zhǔn)確畫像,為領(lǐng)導(dǎo)決策節(jié)省精力、提供參考。

總的來看,寫擬辦意見是一個對來文精煉的過程,但光靠精煉又是不夠的。必須先做加法,在領(lǐng)會來文意圖的基礎(chǔ)上,做好與來文單位的溝通,找好背景材料,找準(zhǔn)適用法規(guī),進一步厘清來龍去脈,抓住其核心要義。在此基礎(chǔ)上再做減法,通過“修枝剪葉”,言簡意賅地表達(dá)來文觀點,陳述佐證材料,提出參考意見,實現(xiàn)輔助決策的目的。


兼具剛與柔,凝心聚合力。業(yè)務(wù)部門是具體工作的承辦者,熟悉各自領(lǐng)域的政策法規(guī),了解相關(guān)歷史背景和問題現(xiàn)狀,提出的意見往往專業(yè)性更強,是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考。因此,對于一些工作分工界限不太清晰或者涉及多個部門的文件,在寫意見之前,要充分溝通,認(rèn)真聽取業(yè)務(wù)部門的意見,避免將工作強加于人,導(dǎo)致分工不合理,造成工作紕漏。

如果多個業(yè)務(wù)部門意見不一致,可以視情通過會議、電話、書面等方式進行協(xié)商,力求統(tǒng)一思想,達(dá)成一致意見。但倘若出現(xiàn)個別不顧大局、推諉扯皮的現(xiàn)象,要堅決予以反對,避免盲目遷就造成不良示范效應(yīng),既影響工作成效,又挫傷工作積極性。只要法規(guī)制度有明確規(guī)定、職責(zé)界限劃定清晰,擬辦人員就應(yīng)當(dāng)堅持自身意見,報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。



做好出與入,總結(jié)在經(jīng)常。對于擬辦人員,如果說寫擬辦意見是“出”,那么學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的簽批意見就是“入”的過程。擬辦人員受限于自身所學(xué)所知所思所悟,有時對來文理解存在偏差,甚至可能曲解來文意圖,導(dǎo)致個別擬辦意見不妥。為了避免這一情況,要結(jié)合文件督辦、業(yè)務(wù)講評等工作,經(jīng)?;仡欁约簲M辦的文件,及時進行“回頭看” “回頭學(xué)”。

對于領(lǐng)導(dǎo)的簽批意見,要認(rèn)真學(xué)習(xí)揣摩,堅決執(zhí)行,確保組織意圖始終得以正確地貫徹落實,并且舉一反三地歸納總結(jié),把握規(guī)律,形成工作指引。對于業(yè)務(wù)部門提出的不同意見,也要認(rèn)真吸收,引以為鑒。此外,擬辦人員通過學(xué)習(xí)文件的辦理過程,能夠提高自身的業(yè)務(wù)知識,深刻體會相關(guān)工作的難點痛點,以增長經(jīng)驗、補齊短板、促進工作。


正視苦與樂,甘愿作奉獻。撰寫擬辦意見既有艱辛,又有快樂。對于每一份來文,擬辦人員都需要進行初審、閱讀、調(diào)查、提煉等,一套動作反復(fù)循環(huán),工作區(qū)分度不大。很多時候,兩眼一睜忙到熄燈,但在工作總結(jié)上只是數(shù)字的簡單相加,沒有耀眼的成績。因為不承擔(dān)具體的辦理,有時候工作被認(rèn)為是“指手畫腳”,遭人誤解。這些都是擬辦人員的苦。

其實每一份文件的背后,都蘊含不同的組織意圖,影響著不同的工作領(lǐng)域。擬辦人員通過大量的閱讀,查閱相關(guān)資料,可以開闊自身視野,提升自身水平。更重要的是,好的擬辦意見能夠節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)精力,讓工作推進更順暢,起到事半功倍的效果。這些也是擬辦人員的樂??嗯c樂之間,更需要的是擬辦人員主動作為、甘于奉獻。


(作者單位:廣州市委宣傳部)


據(jù)《秘書工作》2023年第4期《善用辯證思維 寫好擬辦意見》一文摘編整理,精彩全文歡迎閱讀雜志





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