華為能走到今天，做成全球最大的電信設(shè)備商，智能手機(jī)也做得差不多，全靠任正非連著堵對(duì)了30年。
而本來(lái)任正非這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家派頭能成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際巨頭，也真是特有國(guó)情的獨(dú)特產(chǎn)物。
這一點(diǎn)最羨慕人，也不得不服。按照任正非的說(shuō)法叫力出一孔，從來(lái)不干廣撒網(wǎng)多撈魚(yú)這種被認(rèn)為是最科學(xué)的辦法。
任正非賭得最大一次是2000年押電信制式，那時(shí)候cdma技術(shù)是最好的技術(shù)，中興選的就是這個(gè)。然后任正非押了個(gè)wcdma，最后wcdma真的發(fā)展起來(lái)了，基本上全球電信運(yùn)營(yíng)商用的都是wcdma。
別看這一次華為押的風(fēng)光，如果押錯(cuò)注那就沒(méi)華為啥事了。當(dāng)時(shí)大唐把所有資源都?jí)旱搅藅d制式上，最后賠了個(gè)半死。要不是大唐是個(gè)國(guó)有企業(yè)，國(guó)家扶持td技術(shù)，現(xiàn)在大唐早倒閉了。
華為還冒險(xiǎn)做了好多巨頭做的業(yè)務(wù)，最后基本都做成了。原因就是華為執(zhí)行力更強(qiáng)，攤子鋪的小。
華為的執(zhí)行力確實(shí)夠強(qiáng)，好聽(tīng)點(diǎn)說(shuō)叫執(zhí)行力強(qiáng)，換一個(gè)說(shuō)法那就是能死纏爛打，什么方法都用。都是犧牲員工身體，死命加班換來(lái)的。
因?yàn)檎粘?jìng)爭(zhēng)對(duì)手方案這事，華為沒(méi)少被罵。華為跟中興在國(guó)內(nèi)的時(shí)候就因?yàn)檫@是打得不可開(kāi)交，任正非跟候?yàn)橘F倆人直接翻臉，從來(lái)不打交道不說(shuō)話(huà)。鬧得跟小學(xué)生似的。
華為現(xiàn)在都世界500強(qiáng)，國(guó)際大佬了，整天吧專(zhuān)利掛在嘴邊。但是開(kāi)發(fā)個(gè)地皮還舍不得掏設(shè)計(jì)費(fèi)，直接山寨國(guó)外的項(xiàng)目。也真是沒(méi)有一點(diǎn)架子。這算是華為的劣根性吧。
放到國(guó)外，思科朗訊直接靠這個(gè)給個(gè)商業(yè)間諜的名把華為封殺了。
換到智能手機(jī)上，新發(fā)布的mate10看起來(lái)還挺風(fēng)光的。新的了ai芯片吹的天花亂墜，哪都能用上。價(jià)格也直接趕上蘋(píng)果旗艦。
但其實(shí)華為國(guó)外銷(xiāo)量也并不理想，比中興手機(jī)在國(guó)外的銷(xiāo)量多不了多少，基本還是靠忽悠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
華為還連著幾年專(zhuān)門(mén)跑歐美開(kāi)發(fā)布會(huì)發(fā)布新品，展會(huì)觀眾不夠，就拉員工邀請(qǐng)合作伙伴湊數(shù)。余承東那英語(yǔ)口語(yǔ)結(jié)結(jié)巴巴，弄得好像日本人似的。
可華為手機(jī)那芯片配置一直貼著低端走的。p系列mate系列一直都是中低端機(jī)。要不是靠著華為員工賣(mài)命，不遠(yuǎn)萬(wàn)里去給當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)設(shè)備。哪能換來(lái)現(xiàn)在的銷(xiāo)量？
別說(shuō)到現(xiàn)在華為都進(jìn)不了美國(guó)市場(chǎng)。
任正非一直還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的心態(tài)，表面看是個(gè)世界500強(qiáng)，前兩年生怕被瞄上，打死都不敢做宣傳，也不敢上市。然后掛個(gè)名號(hào)叫低調(diào)？
現(xiàn)在任正非宣傳這么大，把公司傳給兒子這事不好辦了吧？
處心積慮這么多年學(xué)習(xí)ibm，想把兒子培養(yǎng)成小托馬斯，學(xué)著領(lǐng)袖風(fēng)采氣質(zhì)，到處整肅高管，華為這班人真能老老實(shí)實(shí)當(dāng)顧命大臣？
明年任正非就正式退休了，看看身邊秘書(shū)的臉。又不是一個(gè)兒子，華為這家一分，還能活蹦亂跳不能？
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