一、對下屬的管理由嚴格變松懈
領(lǐng)導(dǎo)在平時對下屬們管理比較嚴格，突然間就變得非常松懈，這在職場中并不是一個非常好的信號，往往是領(lǐng)導(dǎo)一種欲擒故縱的手段;當(dāng)下屬在工作上沒有突出業(yè)績，或者出現(xiàn)了一些失誤，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度，發(fā)生重大改變，這是一個很不正常的信號，說明領(lǐng)導(dǎo)對你的工作或者態(tài)度，已經(jīng)嚴重不滿意了。
二、領(lǐng)導(dǎo)主動去了解下屬工作上的錯誤
自己在工作上出現(xiàn)了失誤，面對領(lǐng)導(dǎo)主動來向你核實情況，這說明領(lǐng)導(dǎo)在取證，準(zhǔn)備拿你當(dāng)案例或要批評你，當(dāng)自己的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)這個做法時，大家在心理就應(yīng)該知道，自己的錯誤到底嚴不嚴重，首先就要向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，及時的改正，并且要做好最壞的打算和準(zhǔn)備。
三、領(lǐng)導(dǎo)開始扣一些你的東西
當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)對某個下屬不滿意時，往往會做一些扣東西的事情，比如扣下屬的身份證或者畢業(yè)證，甚至是在發(fā)工資的時候，各種理由扣你一部分工資，這不僅是一個不好的征兆，還是一種不好的行為;如果是你不認真工作、貪玩，就需要自己及時的改正;如果是你剛剛進入到公司，工作非常認真，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就需要自己立刻重視起來，做好隨時離開的打算。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下屬的一些事情進行封鎖
當(dāng)下屬在工作中做出了一些成績之后，領(lǐng)導(dǎo)不但不夸獎，還對你這件事情進行封鎖，這個時候說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對你不滿意了，很多時候事情就是這樣，不知道自己哪一點導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對自己不滿了;因此，我們在遇到領(lǐng)導(dǎo)這樣對自己時，可以嘗試打開心扉與領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，實在是無法改變領(lǐng)導(dǎo)對自己的看法，那就要做好最壞的打算，不要再跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)了。
五、領(lǐng)導(dǎo)給下屬一些不合理的暗示
在職場中，每一個精明的領(lǐng)導(dǎo)做事時，一般都會講究策略;如果領(lǐng)導(dǎo)對下屬不滿意時，首先會暗示下屬多注意以下，要聽領(lǐng)導(dǎo)的話或者安排;這樣的領(lǐng)導(dǎo)會對下屬說，如果這種事情再不注意的話，就會讓你在工作中，有各種麻煩，這就是最明顯的暗示了，這個時候自己在領(lǐng)導(dǎo)面前裝傻就不管用了;因此，我們需要認真對待領(lǐng)導(dǎo)給你的暗示，才能避免這些麻煩。
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