工作中，我想沒(méi)有老板或者領(lǐng)導(dǎo)不希望自己的員工能真心服從自己，不要對(duì)自己陽(yáng)奉陰違。但這個(gè)問(wèn)題對(duì)很多領(lǐng)導(dǎo)者而言都是個(gè)難題，為了解決這個(gè)難題，畫餅，施恩，立威、穿小鞋等等，可以說(shuō)各種手段層出不窮。事實(shí)上這些厚黑陰謀手段可用但不可多用（但作為管理者必須要懂要了解，因?yàn)槟愣疾恢肋@坑是什么樣的，怎么能避免自己掉坑呢！）在管理上更多的還是要靠陽(yáng)謀才能長(zhǎng)久，才能持續(xù)。
想讓員工真心服從自己，不對(duì)自陽(yáng)奉陰違有三點(diǎn)：
1、給高薪，高待遇
在我認(rèn)為，職場(chǎng)上最扯蛋的一句話就是”員工要把公司當(dāng)成自己家“，那反過(guò)來(lái)問(wèn)，老板你能不能把員工當(dāng)自己家人呢？相信99.9%的老板都不可能做到。公司就是公司，員工來(lái)你這不是追求親情的，是來(lái)追求利益的。哪個(gè)老板敢說(shuō)我開公司不追求利益，只為員工幸福，你要真信了，只能說(shuō)你傻。只有給員工支付足夠的薪水，或者比其他公司同類崗位更高的待遇，員工才會(huì)安心，才會(huì)珍惜這份工作。高薪是一種企業(yè)家的精神，不給錢就想讓員工真心服從自己，騙得了一時(shí)，騙不了一世！
2、標(biāo)準(zhǔn)明確
馬云說(shuō)的，員工離職無(wú)法兩種原因，一，錢沒(méi)給夠。二，干得不開心。說(shuō)得很有道理。如果第一點(diǎn)滿足了，為什么會(huì)干得不開心呢？就是因?yàn)楹芏喙緲?biāo)準(zhǔn)不明確。比如同樣犯?jìng)€(gè)錯(cuò)，你被處罰了，而那些領(lǐng)導(dǎo)親戚卻沒(méi)事；有些人拍個(gè)馬屁就能很快升職加薪，而你干得最多干得最累，卻連一句夸獎(jiǎng)都沒(méi)有。在這樣一個(gè)不公平，標(biāo)準(zhǔn)不明確的公司，內(nèi)心就會(huì)有怨氣，沒(méi)人會(huì)干得開心。干多干少一個(gè)樣，陽(yáng)奉陰違也是理所當(dāng)然。所以，一個(gè)組織一個(gè)公司標(biāo)準(zhǔn)必須要明確，要公平。什么都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，即使員工真犯錯(cuò)了，那也不會(huì)埋怨！
3、說(shuō)一是一，說(shuō)二是二，言行一致
有了高薪有了待遇，公司標(biāo)準(zhǔn)明確公平，那員工接下來(lái)會(huì)想，我現(xiàn)在高工資，公司制度公平，那以后會(huì)不會(huì)變？要的就是穩(wěn)定感，這也就是很多人寧愿放棄外面的高工資也要待在大公司待在國(guó)企的原因。那就需要領(lǐng)導(dǎo)者做出榜樣，樹立起說(shuō)一是一，說(shuō)二是二，言行一致的形象，這樣才能讓員工感到穩(wěn)定感安全。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)善變，經(jīng)常朝令夕改，今天是這個(gè)說(shuō)法，明天又是另一種說(shuō)法，如何讓人信賴，更別說(shuō)讓員工真心服從自己。
什么是領(lǐng)導(dǎo)力，不是說(shuō)你是老板，你是領(lǐng)導(dǎo)自然就有了，跟人緣無(wú)關(guān)，跟職位無(wú)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)力是一種人家自然而然愿意聽從你的能力。所以作為一個(gè)讓員工真心付從自己，不陽(yáng)奉陰違有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)，一定要做好上面三點(diǎn)，組織才能長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。
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