細(xì)想從參加工作時的員工，七年后被公司任命為CEO，十三年的職場歷程，又看到了網(wǎng)上所謂的職場十悟，有必要和大家分享一下自己的感悟，網(wǎng)上的什么信心呀、忍耐呀、想法呀，這個法寶，那個法則的，我看了，覺得會誤大家的，咱們來點干貨吧：
一、職場五個感悟
1.越級意識是你升級的法寶：你做員工時，要想班長的事，你做班長時要想主任的事，依次類推，這叫越級意識，到了主任這一級你必須想老板的事，這是你成為高層管理者的關(guān)鍵，也是最大的考驗和能力提升，注意，前提是你必須勝任你當(dāng)下的工作，沒有這個其它都是扯淡。
2.不跨行業(yè)是你精與專的前提：長時間在一個行業(yè)，注意，不是在一個企業(yè)而不在一個行業(yè)，沒有三到五年的積累，你是沒有辦法真正懂這個行業(yè)的，這是你獲得機(jī)會的最重要的前提。
3.忠誠與學(xué)習(xí)是你前行成長的階梯：無論什么時候，也無論你多想討好新東家，都不要做背叛公司的任何事，包括你的積累，只能用于你的工作，不能用于你向跳槽公司示好的條件，同時要學(xué)習(xí)你必須用到的各類知識，特別的各個崗位上的知識，你必須懂得這個行業(yè)企業(yè)里幾乎所有崗位上的工作。
4.解決問題克服困難真的很容易：很多人會被問題嚇倒，其實你真正真心的真誠的去解決問題，其實真的非常容易，這個取決你的態(tài)度，而且養(yǎng)成習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)，你的能力突然就大幅提升了，有時候員工和經(jīng)理的區(qū)別就在于你解決的那幾個問題。
5.選擇一個可以跟一輩子的老板是前面一切的前提：這個就需要你自己去判斷了，判斷的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，從老板創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在為止，一直跟著老板的人多不多，也就是元老多不多，如果不多，你也不例外，這不是你要跟隨一輩子的老板。
6.機(jī)會等不來，只有爭?。?/strong>只有爭取，你才能入老板的眼，入了老板的眼，你才可能成為高管，所以你必須經(jīng)常爭取，如果你覺得你能做經(jīng)理了，甚至可以直接換到老板，沒什么不好意思的，前提是老板給你機(jī)會，你必須確保能抓住。
7.方法越土越有用：千萬不可以相信理論上的那些高大尚的方法，在實踐在基本沒有，越土的越管用，你要知道，大家都差不多都是土人，你去解決員工矛盾時，用書上那些套路沒一占屁用，直接用中國人的感情法，請他吃飯喝酒，做哥們，給點小恩，這才是最實用的辦法，雖然土。
8.能干成事應(yīng)該是你考慮最多的事情：這個不需要我多解釋吧，沒有這個，你就不用想，沒哪個老板會重用你為公司的高管。
二、三個思維
1.成果思維：干的事必須有結(jié)果，哪怕結(jié)果不好，也得有結(jié)果，這個思維必須溶到你的血液里。
2.老板思維：考慮問題一定要站到公司更一層次，必須站在老板的需求角度來考慮。
3.邊際思維：就是別人干活留下的口子，留下的邊子，沒人要，沒人管，你必須要管，而且讓邊際形成邊內(nèi)。
三、兩個變通
1.走不通要繞過去：如果遇到某個非常大的困難，一進(jìn)難以解決，不要停下來，要先繞過去，這個變通要靈活用起來，對你的事業(yè)幫助就非常大了。
2.看不慣要順過去：處理看不習(xí)慣的人，看不習(xí)慣的事，看不習(xí)慣的現(xiàn)象，請不要急于解決和表態(tài)，先順過去，等有辦法解決時才去碰它。
想想這些感悟是不是非常有道理，能幫到我們??！如果能幫到你請贊賞一下關(guān)注收藏，謝謝。
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