我始終認為，Nvidia離破產只有30天，這一點永遠不會改變。一時的失敗并不可怕，可怕的是自滿。我盡我最大的努力讓這個敵人遠離Nvidia。”
——NVIDIA創(chuàng)始人、總裁兼CEO黃仁勛
文 蓉蓉
他喜歡黑色皮夾克、胳膊上有刺青、一身肌肉，他在斯坦福大學捐贈了一座以他自己命名的教學樓。他極度低調，常常游離在公眾的視線之外。他是硅谷最好斗的華人，微軟、谷歌，甚至連特斯拉都離不開他。在他的人生里，只有四件事情十分重要：工作、思考、幫助別人以及創(chuàng)造。
他就是NVIDIA創(chuàng)始人、總裁兼CEO黃仁勛。經歷過風投的嘲笑、資金的匱乏、第一款產品的無人問津，如今，他一手締造的NVIDIA帝國在十幾年的緩慢增長后2016年突然實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，成了美股最值得購買的股票。從“老黃”到“教主”再到“AI 教父”，他成功的經驗是什么？背后又有著怎樣的傳奇故事？
NVIDIA創(chuàng)始人、總裁兼CEO黃仁勛
今天人工智能機器人產業(yè)聯(lián)盟（微信號: CAIA617）推薦一篇長文，來看看這位硅谷最好斗的華人CEO，如何帶領NVIDIA一步步走向“芯生”巔峰？
人物簡介
·1963年，祖籍浙江的黃仁勛出生于臺灣省臺北市。
·1972年，不到10歲的他，跟隨著父母舉家遷往美國。
·1984年，黃仁勛從OSU畢業(yè)，獲得電機工程本科學位，而后又進入斯坦福大學取得碩士學位。
·1983-1993年，在AMD和LSI Logic工作。
少年輕狂，差點成為“國手”的小混混
1963年，黃仁勛出生于臺北。父親是一位化學工程師，母親是一位教師，在這種技術型家庭里，兒時的黃仁勛就展現(xiàn)出了核武器研究上的極高天分，在他還在讀小學時，他就會經常和比他大一歲的哥哥一起研究新技術，比如在游泳池上灑滿可燃物，然后點燃整個水面，再一頭扎進去體驗火海的刺激快感，這類高超的技術活遠不是現(xiàn)在的小孩過年放放鞭炮所能比的。
9歲那年，父母將他和哥哥送到美國舅舅家，希望他們在那里好好深造。結果是窮困潦倒的舅舅，只能把這兩兄弟送到一所所謂的“教會學?！敝小Ｔ谶@所充滿了問題少年的寄宿學校中，黃仁勛體會到了他人生最大的跨度，從臺灣式的「早上好」到美國式的「what the f**k」，他只用了 15 小時的航程。教會學校與其說寄宿學校，不如說是“問題少年集中營”，里面的孩子身上都有刀，他的室友是個全身刺青的家伙。為了自保，黃仁勛課余給最好斗的“大哥”補習功課，時間一長，他跟別的孩子一樣，開始爬墻上樹、偷吃糖果、甚至抽煙，這只是他榮譽周圍的方式，本質沒有因此變壞，反而學會了堅強和適應環(huán)境，對他的一生都有幫助。
問題少年
2年后，父母來到美國，一家人得以團聚，黃仁勛的生活也開始走上了正軌。黃仁勛的乒乓球天賦也開始展露。然而第一次參加錦標賽的他卻輸?shù)囊凰?。這令他開始反思自己失敗的原因。最終他把自己的失敗歸結為不專注于眼前所做的事情，分散心思在不相關的事情上。
從此，他一改從前散漫的個性，以前所未有的專注姿態(tài)重新回到球場，并且在15歲的時候拿到了美國乒乓球公開賽的雙打第三名。這段經歷造就了他對未來工作異常專注的態(tài)度。
16歲那年，他通過高中聯(lián)考進入俄勒岡州立大學，主修電子工程。1983年，大學畢業(yè)后，黃仁勛懷揣夢想直奔硅谷。他先后任職于AMD和LSI公司，AMD主要做CPU，黃仁勛擔任芯片設計師，周圍一堆博士，讓他倍感壓力，之后利用業(yè)余時間到斯坦福大學深造。
人生贏家
可以說，在西海岸的那幾年，黃仁勛成了人生贏家，不僅學到了一身核彈研究的基礎技能，還泡到了心愛的妞，而我們攤開美國地圖來追尋一下黃教父的路程就可以看到，不遠千里從肯塔基州跑到美國西海岸的黃仁勛明顯早就打好了算盤，他想去舊金山，他想去硅谷，他想干一番大事業(yè)。
不斷嘗試新東西 ，在“犯錯”中摸索成功
1993年英偉達成立，4年時間里英偉達先后推出NV1和NV2芯片。由于押注在錯誤的技術方向，NV1耗盡了公司最早的投資，為了生存，公司從100多人裁員到30多人。這時日本游戲巨頭世嘉拋出繡球，希望英偉達研發(fā)一款游戲機芯片，訂金700萬美元。這筆錢拯救了英偉達的命運。但世嘉后來放棄了合作，NV2最終也失敗了。
一再的碰壁足夠讓許多創(chuàng)業(yè)者就此倒下，但黃仁勛是頑強的，他要為已然奄奄一息的英偉達找到一個突圍的出口。他將英偉達的戰(zhàn)略從游戲主機轉向PC市場，并馬上從游戲設計公司晶體動力挖來DavidKirk博士擔任首席科學家，組織了一個龐大的研發(fā)團隊。同時，黃仁勛決定采用微軟PC顯卡市場的Direct3DAPI標準。這一做法讓英偉達獲得了微軟垂青。在微軟帶動下，下游廠商紛紛和英偉達結成伙伴。抱緊微軟大腿后，英偉達終于活了下來。
英偉達成為性能顯卡的標志
1999年，黃徹底將過去的灰頭土臉甩在了身后，NVIDIA出貨量達到1000萬個，他攢下了第一桶金。隨后，NVIDIA乘勝追擊的產品成功拿下3D系列性能王冠，在多個領域打垮了競爭對手。當經典產品“Riva TNT2”到來時，NVIDIA市場份額已首次超越3dfx。2000年12月，NVIDIA將后者收購并取而代之成為新為了“顯卡之王”，中間僅用了22個月。
他說：“我犯過很多錯誤，也一直在犯錯，但我不怕犯錯，不斷犯錯再改變、學習、創(chuàng)新，才能成功?！?/span>
如今，經過24年的發(fā)展，NVIDIA逐漸形成GeForce，Quadro、Tesla、Tegra等幾大產品線，其中GeForce用于傳統(tǒng)PC，Tegra用于移動產品，Quadro用于工作站，Tesla用于大型計算。
至今，NVIDIA在覆蓋越來越多的領域，從無人駕駛到深度學習再到虛擬現(xiàn)實，奧迪、特斯拉借助NVIDIA來實現(xiàn)無人駕駛，谷歌、百度借助NVIDIA來進行圖像和語言識別，而目前看到的VR硬件，大多采用了NVIDIA芯片。
作為一家創(chuàng)新公司，NVIDIA從創(chuàng)立之初，便伴隨不斷的失敗，期間至少有5次幾乎告別行業(yè)，但黃仁勛從沒有因此懷疑過自己，相反他認為挫折是最好的老師“如果失敗沒有擊倒你，就能讓你成長”。
專注于做好最少的事情，付出總有回報
黃仁勛做事很專注，NVIDIA成立二十多年來一直致力于圖形和并行計算技術，期間面臨很多誘惑，但從未跑偏。至今，他都以創(chuàng)業(yè)者的節(jié)奏來管理公司，這種嚴格的管理方式有時也令員工直呼“受不了”。據英偉達亞洲一位市場部的員工透露：“黃仁勛每天都要看文件到深夜，睡得很少。而且他對翻譯的要求非常高，助手翻完的資料他都會親自驗證。”黃仁勛兒時就搬到了美國，英語熟練。
而到了年終各部門主管匯報工作時，真正的“考驗”才剛開始。據英偉達員工透露，黃仁勛的風格是，不會聽一個人從頭到尾把他的PPT講完，而會采用“抽查”的方法，比如他會問：“請你把PPT上第23頁的第2個小標題的內容講一下?！币虼藛T工必須親自編寫他的PPT，并且對PPT上的內容了如指掌才能“過關”。
“說話很有力氣，感覺可以從早到晚說個不?！笔怯ミ_員工對黃仁勛的普遍印象。據他的手下稱：“黃仁勛自己還會讀很多論文，是大公司老板里面對新技術細節(jié)了解最深的。他會管第一線的工程師，給他們布置任務，檢查進度。要求任何可能會阻礙進度的事情需要第一時間跟他匯報?！?/p>
2014年開始，NVIDIA逐漸轉型成一家平臺公司，并主要專注于四個市場：
游戲、專業(yè)可視化、數(shù)據中心、自動駕駛。特別是在今年9月的百度大會上，黃仁勛直截了當?shù)恼f：“NVIDIA，一家人工智能計算公司?！?/p>
黃仁勛曬特斯拉Model X
黃仁勛長期堅持的圖形芯片上的根本優(yōu)勢正在快速發(fā)展的芯片的領域占據更廣闊空間和地位。尤其是在人工智能及無人駕駛汽車方面的優(yōu)勢已得到回報，并顯著提升英偉達收入。在今年第三季財報中，用于數(shù)據中心和車輛的芯片需求上升促使英偉達銷量猛增了54%，利潤也實現(xiàn)翻番，創(chuàng)下新紀錄。特斯拉最近宣布，其決定在所有的汽車自動駕駛系統(tǒng)中采用NvidiaGPU。此外，Nvidia芯片還出現(xiàn)在臉書和HTC最近推出的VR頭戴設備上。
不過，華爾街如此看好Nvidia，不單單是因為顯卡業(yè)務，而是因為Nvidia站在了人工智能芯片的風口——顯卡技術同樣可以高效驅動深度學習。深度學習可以令電腦進行無監(jiān)督學習，并在圖像和語音識別領域取得前所未有的準確度。
付出總有回報。目前，Nvidia占據70%的GPU市場，而其在人工智能領域的成就將其股價推上新高。Nvidia股價在過去的12個月上漲近200%，在過去5年上漲超過500%，其500億美元市值在業(yè)界首屈一指，黃仁勛從中獲得了24億美元的紅利，而時刻保持危機感仍是他成功的動力。
黃仁勛表示，人工智能是計算技術的未來。只要Nvidia始終能夠提供最好的AI計算平臺，他就有希望贏得大多數(shù)生意，GPU終究會成為每個企業(yè)的標配?！拔覀兾ㄒ荒鼙ＷC的就是我們創(chuàng)新的速度。英偉達之所以行動迅速，是因為不考慮往后的兼容性。哪里快就走哪里，哪里不爽砍哪里。你看英特爾，要兼容各種老程序，所以新東西用起來就慢?！?/p>
英偉達創(chuàng)業(yè)之路的啟示
————時刻保持危機感，堅持做和別人不一樣的東西
熟悉黃仁勛的人都知道他睡得很少，經常深夜閱讀業(yè)務的材料。作為美籍華人，他仍然對自己中文要求很高，對翻譯很挑剔。雖然創(chuàng)建Nvidia并將其構建成最大的圖形芯片制造商已使他成為一個億萬富翁，但時刻保持危機感是黃仁勛成功的動力。
不久前，《哈佛商業(yè)評論》評選出了2016年度的最佳表現(xiàn)CEO，NVIDIA黃仁勛進入TOP10，排名第6，2015年他同樣榮登全球最佳CEO榜單，當時的排名是第29。值得一提的是，NVIDIA公司同時入選了Glassdoor“2017最佳工作場所”的榜單。引用一位員工的話說“在NVIDIA的工作，從來都不會無聊”。
作為一名身懷絕技的華人工程師、滿腔熱情的科學家，集創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者及企業(yè)家于一身的IT英雄，16歲考入大學、30歲創(chuàng)辦自己的IT公司，38歲就擁有5.07億美元的身家，黃仁勛無疑是許多渴望創(chuàng)業(yè)成功的學子的偶像。
榮登全球最佳CEO榜單
那么，如何成為一個好的CEO，從黃仁勛身上我們又能學到什么？為此，CAIA整理和思考了3個問題，以此來梳理Nvidia和黃仁勛，希望有所啟發(fā)。
1.英偉達的主要產品和營收構成為何？
相信對Nvidia感興趣的都聽說過GPU和CUDA。 GPU就是我們通常所說的獨立顯卡。Nvidia的顯卡分為三個系列：面向大眾的 Geforce系列，面向工業(yè)圖形設計的Quadro系列，以及面向科學計算的Tesla系列；而CUDA是Nvidia于2007年起推出的圖形處理開發(fā)環(huán)境。
原本GPU只是被用來處理圖形加速，CUDA的推出使得GPU可以容易地用于圖像加速處理以外的目的（如深度學習，下面會談到）。GPU與CUDA的關系就是硬件與平臺的關系。 GPU芯片即顯卡產品收入占到Nvidia總營收的80%以上。
2.Nvidia的股價為何在2016年后大漲？
2015～2016年之前GPU基本上只是用在游戲PC領域，2016年隨著VR和深度學習崛起，使得GPU的市場前景變得極具想象力。 雖然VR和深度學習都有賴于GPU，但深度學習的大規(guī)模普及除了GPU以外還需要與之相應的、對于普通程序員來說足夠友好的開發(fā)平臺。 無論說是搭了順風車也好，CEO黃仁勛的遠見卓識也好，在VR和深度學習崛起的這個時間窗口里作為唯一具有GPU硬件＋平臺優(yōu)勢的公司Nvidia終于迎來了業(yè)績的大爆發(fā)，同時也帶動了股價一路高歌。世界上目前約有3000多家AI初創(chuàng)公司，大部分都采用了Nvidia提供的GPU硬件＋平臺。
股價大漲
3.如何成為一個好的CEO？黃仁勛對創(chuàng)業(yè)者提出了自己的建議。
建議一：創(chuàng)新是科技公司最寶貴的品質，不過工程師們經常犯的一個毛病是：做出技術圈陣陣驚嘆的偉大設計卻未必能讓市場掏錢，NVIDIA第一款產品即是這樣一出悲情劇。這就使創(chuàng)新回歸到了它的真實意義，那就是允許試錯，但任何一次試錯，都須是在綜合當時各種因素下的最優(yōu)選擇。
建議二：技術與速度至上，學習無止境?？焖俚漠a品更新頻度使跟不上NVIDIA節(jié)奏的對手們陸續(xù)離場，但你還得時刻抹掉彌漫在眼前的現(xiàn)實面紗，這就是科技公司一個相當危險的地方，黃仁勛曾對媒體表示，十分欣賞英特爾前CEO安迪·格魯夫出版的一本暢銷書的書名：《只有偏執(zhí)狂才能生存》。因此，必須時刻警惕未來在哪里，否則根本無法判斷現(xiàn)在身處何方，因為沒有足夠清醒的反應能力，冷不丁你就會被甩出場外。
建議三：“有直覺能力，始終堅持做和別人不一樣的東西。黃仁勛對NVIDIA未來的期望是永遠都可以像孩童一樣看待這個世界，充滿好奇心和創(chuàng)造力，永遠把自己的公司當作創(chuàng)業(yè)公司一樣來對待，分析自己也分析對手，保持自己的優(yōu)勢并且攻擊對手的弱點。這樣NVIDIA無論在何時，都可以一直處于不敗之地并且創(chuàng)造出更好的產品，給客戶帶來更多的利益。
黃仁勛主題演講結束后觀眾退場
結束語：
信仰技術，百折不撓。總而來看，人工智能給予NVIDIA成為時代巨人的契機，而NVIDIA也牢牢地把機遇抓在了自己手里，這就是黃仁勛給英偉達所賦予的靈魂。這樣的公司，簡直可以說是科技成長股的完美標的，任何一次市場的震蕩和下跌，或許都是好的上車機會。
更過精彩關注微信公眾號:caia617 即刻加入中國人工智能機器人聯(lián)盟微信交流群。
聯(lián)系客服
