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他是硅谷最狂華人,身價80億血戰(zhàn)英特爾,喪心病狂研究“核彈”,還要用AI顛覆世界!



如果要選出今年科技界最耀眼的黑馬,英偉達(NVIDIA)當之無愧。


今年英偉達拿下美國標準普爾500指數(shù)股價漲幅第一名,漲幅高達175%。股價接近100美元,而自2011年中到去年7月,英偉達的股價最高不超過20美元。


英偉達股價高過高通、是英特爾的1.75倍,稱霸獨立顯卡市場,占有率高達70%。


風靡全球的動畫,幕后的關鍵推手是英偉達;谷歌阿爾法go戰(zhàn)勝李世石,就有英偉達芯片的功勞。特斯拉的自動駕駛系統(tǒng)也是與英偉達合作打造。從刀友們經(jīng)常玩的大型游戲到VR、AR、一切滿足眼球的科技都離不開英偉達的支持。


刀哥今天就講講英偉達的創(chuàng)始人,GPU之父,美籍華人黃仁勛。


《哈佛商業(yè)評論》評選了2016年度的最佳表現(xiàn)CEO,黃仁勛進入TOP10,排名第6,去年排名第29。




最近英偉達讓科技界再一次沸騰,黃仁勛表示,工業(yè)4.0的基礎就是AI,不是鋼也不是蒸氣!NVIDIA不是GPU公司,是人工智能運算公司,華爾街甚至把英偉達稱為下一個蘋果。 


為了履行對妻子的承諾30歲當上CEO,網(wǎng)友眼中的“核彈之父”


1963 年2月17日誕生了兩位對未來造成了巨大影響的人物,黃仁勛和喬丹。


黃仁勛的父親是一位化學工程師,母親是一位教師,兒時的黃仁勛就展現(xiàn)出了極高天分,在他還在讀小學時,他經(jīng)常和比他大一歲的哥哥一起研究新技術,比如在游泳池上灑滿可燃物,然后點燃整個水面,再一頭扎進去體驗火海的刺激快感。


在黃仁勛 9 歲時,他和哥哥被父母從臺灣送到了美國,原本父母想著兩個孩子能去美國找舅舅接受點好的美式教育,然而結果卻是窮困潦倒的舅舅把這茫然的兩兄弟送到了當時不怎么太平的肯塔基州,吃不飽飯,被別人欺負是家常便飯。即便如此,勤奮好學的黃仁勛16歲就順利的考上了美國西海岸的俄勒岡州立大學學習電子工程。


1983 年,畢業(yè)不久窮困潦倒的黃仁勛 “大言不慚”地對初戀女友 Lori 許諾:10年后,在自己 30 歲時,一定要成為一家公司的 CEO。


1993 年,10年之約將到,黃仁勛從他這輩子最大的敵人 AMD 公司以及LSI跳槽出來的準備創(chuàng)業(yè)做圖形芯片。在當時的硅谷,對圖形芯片有所涉及的企業(yè)多達 120 家,同類已林立,有些風投判斷“市場已基本飽和,再成立類似公司前景不光明”。為了成為CEO,黃仁勛拼了!


1993 年的 2 月 17 日,那天正好他30歲生日,也是他作為英偉達 CEO 上班的第一天,黃仁勛兌現(xiàn)了對他不離不棄的妻子的承諾。



 

在中國網(wǎng)友看來,“老黃核彈”絕對是最常見的侃詞匯,除此之外調黃仁勛被稱作“核武狂魔”,兩彈元勛,TNT 之父,,而它的所指其實就是當年英偉達的顯卡發(fā)熱太大。


比如4系列的旗艦卡,GTX480的發(fā)熱當然不是蓋的,以致于2010-2011年的用戶圈子里還流行過用顯卡煎蛋的活動。






而奠定老黃“兩彈元勛”地位的則是2014 年甘肅衛(wèi)視做了一期有關航母和現(xiàn)代戰(zhàn)爭的軍事節(jié)目。


由于節(jié)目策劃完全照抄了百度百科做文案,結果沒發(fā)現(xiàn)百科已經(jīng)被一名N黑惡搞過,當主持人一臉正經(jīng)講出“搭載了690戰(zhàn)術核顯卡的榴彈,一發(fā)就能擊毀整個航母戰(zhàn)斗群”時,全年最娛樂的科技梗就此誕生。經(jīng)此一役,雙芯卡皇GTX690也榮獲“戰(zhàn)術核顯卡”稱號。



 

經(jīng)過網(wǎng)友一系列惡搞,黃仁勛在中國網(wǎng)友中的知名度大大提升。



 

風投嘲笑、差點破產(chǎn)、產(chǎn)品無人問津,最慘的時候想跳樓


雖然如今的英偉達已經(jīng)站在了技術之巔,但是很少有人知道黃仁勛的創(chuàng)業(yè)歷程其實也是一部血淚史。


1.產(chǎn)品無人問津


1993年,當黃仁勛力排眾議開始做顯卡,他在兩年后堅持推出第一款產(chǎn)品,結果市場也給了他一張冷漠的臉。


雖然這款產(chǎn)品在3D圖形娛樂行業(yè)開初即表現(xiàn)了不拘傳統(tǒng)的風格,并相當有野心想成為全方位PC平臺娛樂霸主,但因性能不具備比競爭對手太多的優(yōu)勢,且還欲自立標準導致與多種格式不兼容等問題,NV1銷量冷淡。意氣風發(fā)的NVIDIA為此舉步維艱,一度運營資金只能維持30天運轉。黃仁勛只得勸非核心的員工離職,并許諾將來公司情況好轉了,再聘他們回來。公司的規(guī)模也從100多人,一下子變成30多人。


如果不是日本世嘉公司及時給了一張訂單,NVIDIA可能早已消亡。


2.股價一度慘跌90%


2002年,NVIDIA員工涉入內線交易案,接著被美國證管會查賬,更驚悚的是,NVIDIA年初股價才創(chuàng)下歷史新高70美元,但在不到十個月之內,只剩下7美元,市值更從110億美元,慘跌至10億美元,不到原本的1/10。


NVIDIA才被美國權威媒體Wired雜志譽為下一個英特爾,短短幾個月內,硅谷人都搖頭說:黃仁勛,只不過是另一個一代拳王,備受壓力的黃仁勛一度想要跳樓。


黃仁勛總結了當時最大的癥結是:產(chǎn)品線過多、不夠聚焦。那時英偉達從臺式、筆記型、服務器計算機,到計算機芯片組、手機繪圖芯片都要做,但NVIDIA沒有這樣的資源與條件。股價一度跌到最低3.6美元,是最直接的教訓。


據(jù)不完全統(tǒng)計,黃仁勛得罪過 AMD、Intel、微軟、蘋果、訊景等大型企業(yè)。由于英偉達 “桀驁不馴”的顯卡,幾乎得過罪所有的游戲廠商。因為這些游戲廠商的游戲,在他的顯卡配置下,要么跑不動,要么游戲效果不理想。。。


雖然經(jīng)歷了很多磨難,不怕輸?shù)男愿裰沃S仁勛一直走下去,實現(xiàn)了從不被看好到硅谷最重要的公司之一的蛻變。美國《福布斯》(Forbes)雜志評論,他真是硅谷膽子最大的男人。


為了向員工展現(xiàn)捍衛(wèi)英偉達的決心,7年前,黃仁勛將NVIDIA的logo文在手臂上,讓英偉達的Logo分分秒秒都跟著他。他自豪的說:“你有看過intel的人會把自家logo文在身上嗎”

 

受黃仁勛的影響,很多員工也將公司logo文在了身上



用光速思考,不獨特毋寧死!


1999年8月,NVIDIA啟用GeForce作為品牌推出了第一款GPU產(chǎn)品——“NV10”,即GeForce256。


事后證明,這確實是一個給NVIDIA帶來轉折性的產(chǎn)品。隨后,黃推出了GPU概念及與“摩爾定律”并稱的“黃氏定律”——這一顯卡芯片領域第一定律指出:每6個月,顯卡芯片的性能提高一倍。


當業(yè)界18個月才推出新品,英偉達會投入三倍人力做同一件事,6個月就推出。用速度搶生意。用三組人去試??傆幸唤M人會做的最好。


換言之,NVIDIA產(chǎn)品每6個月升級一次,功能翻一番。而也正是在這種快速的產(chǎn)品更新頻度下,使之后跟不上NVIDIA節(jié)奏的對手們陸續(xù)離場。


黃仁勛的投資也從不手軟,每年研發(fā)支出約達營業(yè)額的20%至30%之間。相較之下,一般美國科技業(yè)者平均僅約3%。


堅持做只有你能做而別人做不來的事,追求獨特是英偉達的基因。黃仁勛喜歡打破業(yè)界規(guī)則,一般人都會說,按照經(jīng)驗,這不可能,但黃仁勛則常說,


請你用光速思考,

我會做的事情不多,但決心要做,

就要做別人做不了的事!

只要每一個產(chǎn)品夠獨特,

足以改變原來的世界。

 

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