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品牌自播成交公式:良品鋪子自播帶貨漲粉30萬

品牌直播賣貨早已經(jīng)不是什么新鮮事了,許多品牌都創(chuàng)造過銷售過千萬的戰(zhàn)績。

但以往我們看到最多的都是個人或者達人主播幫助品牌在賣貨,他們自主進行招商選品,幫助一些品牌代播。

真正的品牌方自己參與其中還不在多數(shù),比如家電、服飾等等,尤其是一些知名國產(chǎn)品牌,用戶想要購買他們的商品往往需要通過其他主播的直播間才能買到。

但是從良品鋪子的案例可以看出,這種情況已經(jīng)在發(fā)生變化。

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聯(lián)合快手

良品鋪子打造品牌自播盛宴

就在4月27日,知名零食品牌良品鋪子上線快手寵粉節(jié),聯(lián)合快手打造了一場品牌自播的盛宴。

其實快手一直在積極引導和鼓勵品牌商家到快手上自播,而良品鋪子也搶占了先機,成為了第一個嘗到甜頭的品牌商家。

早在2020年7月31日,快手就聯(lián)合良品鋪子舉辦了該品牌的專場直播首秀。僅4個小時的時間,良品鋪子的帶貨GMV就超過了1400萬,足足有3噸的貨。

當時良品鋪子只是聯(lián)合快手主播做賣貨活動,更多是供貨商的角色。

而今時隔不到一年,良品鋪子選擇在快手上開啟自播秀,足以說明良品鋪子認識到在快手品牌自播的重要性。

直播當晚觀看人數(shù)將近1000萬,全場GMV突破2300萬,商品總點擊數(shù)超過164萬次,平均客單超過了180元,一舉創(chuàng)造快手電商今年零食品類品牌單場帶貨記錄。

以前主播幫品牌方賣貨的時候,主播往往是受益更多的一方,不僅利用品牌效應(yīng)吸引粉絲賣了貨,而且因為價格等優(yōu)勢送福利也漲了粉。

但這次品牌自播對于良品鋪子來說,當晚的收獲不僅僅是2000多萬的銷售額,更收獲了27.6萬的品牌粉絲。

這其實給品牌如何玩轉(zhuǎn)直播電商帶來了全新的啟示,那就是要樹立品牌自己的人設(shè),走直播電商行業(yè)特色的人設(shè)經(jīng)濟路線;做人格化的內(nèi)容,把自己的賬號形象和內(nèi)容都打上品牌自己的人格屬性烙印,讓粉絲記住你是一個什么樣的“人”,這樣才能讓品牌真正沉淀下私域流量,實現(xiàn)未來的長效轉(zhuǎn)化。

這次案例積攢下來的粉絲對于良品鋪子來說,為品牌未來的長久互動、轉(zhuǎn)化奠定了基礎(chǔ),遠比一場交易金額的意義更大。

2

品牌自播

是企業(yè)長效增長的最大紅利

這次良品鋪子的品牌自播雖然只是快手眾多品牌自播中的一場,但足以證明快手品牌自播模式的可行性,

通過快手公私域的品銷聯(lián)動,幫助品牌獲得快速的成長,這是任何一個品牌都不應(yīng)該帶有偏見而忽視的。從良品鋪子帶貨的成功案例中,我們可以總結(jié)出幾點結(jié)論:

1. 開啟快手品牌自播的必要性

1)自播將成為品牌穩(wěn)定的直播帶貨出貨方式

有許多企業(yè)到現(xiàn)在還看不懂直播到底什么?或者說通過快手內(nèi)容建設(shè)進行直播對于企業(yè)來說有什么好處。

因為在很多品牌主的認知里面,線下實體店、線上網(wǎng)店才算是銷售渠道。

而事實上,快手不僅是一個內(nèi)容平臺,更是電商平臺。我們都知道,流量就等于交易能力,而消費欲就是購買力。

快手最不缺的就是消費者:2020年,快手日活用戶超過3億,用戶平均每日使用時長超過87分鐘,這組數(shù)字充分證明了快手海量的用戶基礎(chǔ)。

對于任何一個品牌而言,目前在快手做自播都有著巨大的紅利期,自播將成為品牌穩(wěn)定出貨,長期品牌曝光的必不可少的渠道。

2)快手用戶需要品牌

快手直播電商經(jīng)歷了前期高速發(fā)展生長的時期,用戶數(shù)量的飛速發(fā)展可能導致貨品的增長無法滿足用戶的需求,很多人對快手電商的印象還停留在9.9元5包,49.9元10包之類的商品。

但我們不能停留在過去的認知基礎(chǔ)上,其實我們對快手用戶的需求和消費力都是有很大誤區(qū)的,甚至是一無所知。

目前快手的用戶分布已經(jīng)與中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的分布基本相當,快手的用戶當然也想買到更好的貨,買到放心貨,買到品牌貨,快手“老鐵”們的購買力也不容小覷。

數(shù)據(jù)顯示:過去一年,快手平臺的創(chuàng)收用戶數(shù)達到2300萬,快手電商GMV為3812億,同比大幅增長超過539%,平均復購率由2019年的45%提升至2020年的65%。

而這時候品牌入局快手自播,恰恰是最好的時機。

既有前期直播電商消費習慣的培養(yǎng),又有龐大的用戶未被滿足的品牌消費需求。

3)快手電商的特點是私域流量池

很多人對快手的印象是老鐵經(jīng)濟,這也意味著在快手上用戶其實更加注重情感的消費、基于人的信任消費。

那對于品牌來說,乍看起來似乎是格格不入的,其實這種理解也是錯誤的。

在快手,品牌也是一個“人”!

村長認為,品牌想要在快手上做直播賣貨,首先就得把自己打造成一個有情感、有內(nèi)容、可信賴的人,這叫品牌的擬人化。

這和傳統(tǒng)的貨架電商是不一樣的,傳統(tǒng)電商就是一個硬生生的商品堆砌在用戶面前,讓用戶自己選擇,用戶不感興趣就離開了。

而在快手最大的差別就是人設(shè)經(jīng)濟的存在,正是因為老鐵文化的影響,具備人設(shè)的品牌就能真正沉淀下私域。

私域流量的本質(zhì)在于情感維系,沒有情感的溝通是無法產(chǎn)生關(guān)系的,所以快手才是真正的私域流量直播帶貨。

2. 在快手做品牌自播的好處

1)自控流量

對于品牌主來說,通過內(nèi)容和直播有了足夠的粉絲沉淀,那么它就可以隨時與粉絲進行互動或直播賣貨。

不是受制于其他的主播,品牌方可以隨時根據(jù)直播流量的情況,進行靈活的調(diào)動,比如到公域進行引流。

2)客情管理

品牌自播,讓品牌和消費者有了直接對話的機會。

可以知道用戶喜歡自己發(fā)什么內(nèi)容,對哪款商品比較喜歡,甚至對品牌的意見都可以直接收集。

而品牌找代播,就容易出現(xiàn)主播對貨品的了解不清楚,講解含糊等問題,但自播就能很好的根據(jù)用戶的反饋來調(diào)整。

這讓品牌不僅能夠掌握一手的信息,也能及時解決用戶的問題。

3)貨品維護

因為有了對粉絲的充分了解,品牌也能在貨品上進行適應(yīng)的調(diào)整。

小范圍來說,做好專場的貨品選品和組合套餐,滿足消費者。

從大的角度來說,完全可以為快手的粉絲進行定制化、專場化的產(chǎn)品開發(fā)。

所以自播最大的好處是,品牌有了更多的靈活性,有了走進用戶、直面用戶的機會。

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快手品牌自播的成交公式

既然在快手上的品牌自播有如此好處和必要性,那么品牌主應(yīng)該如何在快手上進行自播呢?

在說方法之前,需要強調(diào)一下快手為了支持品牌方做自播,最近推出了一系列針對品牌的扶持政策。

其一是快手正在進一步降低商家入駐的門檻,這讓品牌方更容易直面快手數(shù)億的用戶。

其二是品牌在快手電商有機會享受品牌專屬IP活動、品牌JBP計劃等利好政策,達人廣場&分銷精品庫、用戶CRM品牌私域營銷工具等產(chǎn)品賦能,以及站內(nèi)S級資源位、品牌戰(zhàn)略專項資源等流量扶持。

基于這些利好政策之下,村長認為品牌想要在快手做好自播,就要遵循這樣一個成交公式:

品牌自播成交 = 視頻種草 x 公域引流 x 私域直播

1. 視頻種草

快手始終是一個以內(nèi)容為載體的平臺,也是通過內(nèi)容與用戶交流的平臺,內(nèi)容既是品牌與用戶的情感抓手、也是促進用戶產(chǎn)生消費行為的抓手。

所以對于品牌來說,自然也不能忽視在快手上的內(nèi)容建設(shè)。

店鋪也好,商品也罷,它是無法在渠道中自己產(chǎn)生流動的。而內(nèi)容不同,你在快手生產(chǎn)內(nèi)容,就有機會被你的潛在客戶看到,從而吸引他們的關(guān)注;你的內(nèi)容越精彩,也就越容易產(chǎn)生信任和交易關(guān)系。

那品牌應(yīng)該在快手上發(fā)什么內(nèi)容呢?

我覺得是多方面的:可以是品牌與用戶的故事,可以是品牌生產(chǎn)的故事,也可以是產(chǎn)品的使用技巧,還可以是品牌參與社會建設(shè)的故事。

但還是要記住一個前提:它一定不是硬生生的廣告,而是和用戶進行對話,向用戶傳遞你的思考和價值。

2. 公域引流

內(nèi)容屬于品牌自建的一種長效公域引流機制,但對于品牌主來說,想要解決張粉難、轉(zhuǎn)化難的問題。

這就必須利用快手官方提供的流量工具,雙向結(jié)合提升獲客效率。

比如快手小店通上線以來,依托精準的粉絲定位和強效數(shù)據(jù)賦能機制,助力無數(shù)商家穩(wěn)步實現(xiàn)銷量提升。

同時再投放快手粉條推廣高質(zhì)量的產(chǎn)品內(nèi)容短視頻,雙管齊下獲取各類用戶流量。

3. 私域直播

做前面兩件事情,都是為了我們最后一項私域直播而服務(wù)的。

有了內(nèi)容維護用戶,有了投放引流用戶,成交其實是一件水到渠成的事情。

但在快手做品牌自播,要注意三點:

  1. 要有規(guī)律,絕對不是三天打魚兩天曬網(wǎng),否則你就是赤裸裸的銷售,而不是和用戶的一種陪伴關(guān)系。
  2. 要接地氣,所謂的接地氣并不是LOW,而是用粉絲聽得懂的語言、喜歡的方式來交流,在快手做生意是靠一種朋友關(guān)系,而不是生硬的消費關(guān)系,哪怕你是高端品牌也一樣。
  3. 要真實在,要讓用戶實打?qū)嵉南硎艿狡放频膬?yōu)惠,簡單直接的送福利,沒有套路,更要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

只有這樣用戶才愿意幫你傳播和分享,才愿意下次繼續(xù)來消費支持你。

以前的傳統(tǒng)電商是靠商品驅(qū)動的,是通過貨架的陳列,價格篩選完成交易的。

但是在快手是內(nèi)容和關(guān)系驅(qū)動的,從商品 公域的投放模式,變成了內(nèi)容 私域的情感共建模式,而這種模式更牢靠、更長久。

所以村長把快手品牌的自播模式總結(jié)為三個特定:創(chuàng)造內(nèi)容、創(chuàng)造關(guān)系、創(chuàng)造消費。

最后也借用快手快手電商負責人笑古在2021年快手電商引力大會上提到的一句話:“直播電商行業(yè)正處于高增長態(tài)勢,未來直播電商將是超6萬億規(guī)模的市場”。

從未來趨勢看,公域流量成本高企,商家獲客成本持續(xù)走高。私域流量主導的內(nèi)容電商在增速、時長、粘性上均領(lǐng)跑傳統(tǒng)公域電商平臺,私域流量是未來直播電商平臺價值的爆發(fā)點,而品牌自播有著巨大的紅利。

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