在職場上,并不是能力高就好,也不是所有的能力高的都會得到贊揚(yáng),有些事你越表現(xiàn)的明顯,事情就越容易變得糟糕。
但有三種能力強(qiáng)的下屬,越是積極,領(lǐng)導(dǎo)越頭痛,事情越糟糕,矛盾越深,讓領(lǐng)導(dǎo)左右為難,我們不做“這三種”領(lǐng)導(dǎo)最討厭的下屬。
他們在業(yè)務(wù)上是一把好手,但能力不是用在業(yè)務(wù)上,而是用于鉆營與獲取不當(dāng)利益上了,他們想沖業(yè)績的時(shí)候,只需要下些功夫就可以把業(yè)績做上去,但他們做業(yè)績只是向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的能力罷了,根本目的是讓領(lǐng)導(dǎo)給更多的好處。
不然的話,他們會想盡一切辦法難為領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)對這類員工也是又愛又恨,愛的是能力強(qiáng),恨的是不務(wù)正業(yè),太愛鉆營,他們還有一個(gè)特點(diǎn),就是善于處理人際關(guān)系,能把同事打發(fā)的非常舒服。
對于這類下屬,領(lǐng)導(dǎo)會防用兩手準(zhǔn)備,占用了領(lǐng)導(dǎo)太多的時(shí)間,不象第一種,領(lǐng)導(dǎo)一看就透,雖說自負(fù)居功自傲,但不會生出太大的幺蛾子,但這類員工不同,會生出很多事來。
這類員工的一大特點(diǎn)是非常積極的找領(lǐng)導(dǎo)談心,表達(dá)自己的意見,顯示自己有多操心,滿嘴都是張三不如自己,李四態(tài)度有問題,公司的機(jī)制存在嚴(yán)重的漏洞,公司的領(lǐng)導(dǎo)根本不懂經(jīng)營……等等。
根本談不到正事上,沒有自我改善與自我反省的意識,滿嘴跑火車,自己的工作不怎么樣,卻操不完別人的心,好似公司里的評判官,甚至還要操心老板的對與錯(cuò),要管很多與自己無關(guān)的事,提出一些夸張滑稽的主張。
這類員工,領(lǐng)導(dǎo)就是有一百個(gè)不滿意,但出于其出發(fā)點(diǎn)是為了公司好,一般情況下不會太計(jì)較,但也不會重用,此類型的員工如果好好引導(dǎo),倒是一個(gè)操心的好材料,但通常這類型的員工非常的固執(zhí),一般人控制不了,只聽某一位領(lǐng)導(dǎo)的,甚至只聽老板的,難管教。
這類人有著極強(qiáng)的工作能力,能解決一般人解決不了的工作上的問題,但他們自負(fù),不注重處理人際關(guān)系,也就是我們平常說的情商低的人,他們直來直去,有野心從來不會有任何隱藏。
如果他們想做領(lǐng)導(dǎo),就直接在同事們面前說他做什么領(lǐng)導(dǎo),他們除了能干活外,人際關(guān)系一踏糊涂,善于獨(dú)來獨(dú)往,不懂得合作,但他們往往能做出不俗的業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)對這類下屬,想重用,但不敢用,他們又非常固執(zhí),領(lǐng)導(dǎo)對這類有能力的下屬,愛恨交加,棄之不用,工作上需要,大用,會鬧亂子,這是領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的下屬。
總而言之,為了自己職場前景,千萬不要做這三類“有能力”的下屬。
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