現(xiàn)在的企業(yè)都實行人性化管理，社會上和網(wǎng)絡上也充斥著員工和領導平等的言論，所以很多人覺得和領導交流，沒有什么不同，就用平時和朋友交流的方式和領導說話，但是如果你真的這樣去做，就會發(fā)現(xiàn)，為什么我一直都得不到領導的重視？為什么我工作如此努力還是得不到提拔？因為和領導說話是一門藝術，并沒有想象中那么簡單，領導畢竟是領導，你和他是很難成為朋友的。所以要想在職場中混的好，我們在和領導交流時，一定要學會兩說，兩不說。
【1】說自己對項目的期望
在和領導交流時，我們如果沒有找到話題，最好的方式就是談一談自己對項目的期望，因為領導做這樣的項目說明他對項目非常有信心，因為領導做這樣的項目，說明他非常認可這個項目，對項目的前景非常有信心。如果你能夠表達出對項目的期望，就能夠和領導產(chǎn)生共鳴，而且表達出對項目的期望，表達出對項目前景的向往，能夠讓領導覺得你和他的步調是一致的，領導會主觀的認為你在為這個項目，作出努力，他也就更愿意重視你，提拔你。
【2】說出自己對事情的小困惑
有的人在領導面前為了表現(xiàn)自己，從不說自己遇到的挫折和困惑，其實這樣做是非常錯誤的，因為我們表達出自己在工作中遇到的挫折和困惑，說明我們很用心的在工作，很重視自己遇到的挫折和困惑，特別是在和領導單獨相處時，一定不要表現(xiàn)的自己在工作中，沒有任何困難，這只會讓領導覺得，你對工作不上心，而且讓領導解答你的小困惑，相當于讓領導幫助你，人都是有劣根性的，對別人的付出往往視而不見，對自己的付出卻牢記于心，如果你的領導覺得自己對你提供了一定程度的幫助，他能很清晰的記住這件事情，當然也就加深了你在他心中的印象，在以后的工作當中，你被提拔的機會也就越大。
【3】不要議論同事
有的人估計是在學校中打小報告，習慣了，而且因為在學校打小報告收到老師的夸獎和重用，于是他把這種方法運用到了工作當中，如果你真的這樣去做，就會發(fā)現(xiàn)你的領導會非常討厭你，因為對人不對事的議論，往往會被人定性為說小話，這樣的人一般都不會受歡迎，你的領導會想，你在他面前議論其他同事，在更大的領導面前，肯定也會議論他。所以，一旦你在領導面前，議論其他同事，領導絕對不會重用你，哪怕你給他帶來了很多有用的信息
【4】不說困難的原因
很多人喜歡把自己遇到的困難和犯下的錯誤歸結于周圍的環(huán)境，因為他們害怕承擔責任，在領導面前，他們更是如此，一旦遇到問題，他們在領導面前就會總結一些和自己無關的原因，這樣的做法只會讓領導對你產(chǎn)生反感，因為領導是站在第三方的角度來判斷問題的，你在領導的眼，眼中也是問題的一部分，如果你只說，除自己之外，其他的原因，只會讓領導覺得你是在抱怨，從而對你產(chǎn)生很不好的印象，一旦留下這樣的印象，你的升職加薪，基本無望。
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