PMC主管
生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
物料計(jì)劃制定。
物料采購審核。
物料管理目標(biāo)達(dá)成。
相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
訂單評(píng)審。
ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
部門人員的培訓(xùn)。
溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
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