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2018-09-22 06:30

來(lái)源：理念經(jīng)營(yíng)

先有理念，再有實(shí)踐；理念不對(duì)，一切白費(fèi)?！钙脚_(tái)+阿米巴&合伙人」讓企業(yè)價(jià)值觀貫穿每一位員工，不斷創(chuàng)造價(jià)值！

什么是超強(qiáng)執(zhí)行力？

決定做變革，隨即布局市場(chǎng)策略

決定做變革，迅速調(diào)整量化組織

決定做變革，經(jīng)營(yíng)當(dāng)即全面卷入獨(dú)立核算

超強(qiáng)執(zhí)行力的背后

是一套目標(biāo)與利益深度捆綁的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

「平臺(tái)+阿米巴&合伙人」與傳統(tǒng)企業(yè)的合伙制有什么區(qū)別？

“合伙”不是導(dǎo)向部門和個(gè)人崗位職責(zé)，

而是導(dǎo)向戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造；

“合伙”不是“秋后算賬、事后分配”，

而是與創(chuàng)造價(jià)值無(wú)縫對(duì)接，形成全年壓力傳導(dǎo)；

不是直接把企業(yè)績(jī)效直接分解到個(gè)人，

而是先組織創(chuàng)造價(jià)值，再個(gè)人分配；

職能部門考核不是無(wú)病呻吟式的考核，

而是火藥味十足、導(dǎo)向業(yè)務(wù)成功。

讓三百多人創(chuàng)造40多億人民幣的產(chǎn)值

讓三百多人強(qiáng)制10%淘汰機(jī)制

讓三百多人實(shí)現(xiàn)人均年薪25萬(wàn)

高目標(biāo)、高壓力、高回報(bào)

背后有一套可借鑒的邏輯：

理念經(jīng)營(yíng)駐企輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶你探索

合伙超強(qiáng)執(zhí)行力背后的秘密

來(lái)源：理念經(jīng)營(yíng)