天津靜海的大邱莊，江蘇江陰的華西村；一個是天下第一莊，一個是天下第一村；大邱莊的禹作敏，華西村的吳仁寶，這是九十年代初期經(jīng)常可以從報紙上看到的對比。
這個對比還可以進(jìn)行下去。
失去“村魂”吳仁寶的第四個年頭里，華西村傳回來的消息，截止2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，其中有息負(fù)債245.7億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%。
1993年，大邱莊的禹作敏出事，同樣是四年后的1997年，大邱莊頑強(qiáng)的抵達(dá)了最后的巔峰，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到130多億元，鋼材加工產(chǎn)量270萬噸，國內(nèi)生產(chǎn)總值16.1億元，稅收9400余萬元。自此后，形勢急轉(zhuǎn)直下，又一次經(jīng)過短短的四年后的2001年，大邱莊的經(jīng)濟(jì)就跌倒了谷底。這個谷底并不是真正的谷底，僅是因為這次統(tǒng)計完成于2002年而已。
看看2002年時，大邱莊面對谷底時刻的反思：
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，這也是最致命直接的原因。
二、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重， 1995年時的總負(fù)債為50億元，工業(yè)企業(yè)的綜合負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到100%。
三、產(chǎn)權(quán)不明，管理模式落后， 產(chǎn)權(quán)是集體，但經(jīng)營權(quán)上全是禹作敏這唯一的家長式的“能人”說了算，也可以叫做能人經(jīng)濟(jì)。
回來看看現(xiàn)在的華西村：
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不是明眼人一眼看也看得出，吳仁寶和禹作敏都是靠鋼鐵發(fā)家的。
上世紀(jì)90年底，吳仁寶引進(jìn)上鋼五廠的線材生產(chǎn)車間，涉足鋼鐵加工行業(yè)，到了21世紀(jì)初的幾年，隨著華西集團(tuán)旗下華西鋼鐵、華西北鋼、華西高速線材廠等企業(yè)建成投產(chǎn)，鋼鐵業(yè)已經(jīng)成為華西村的產(chǎn)業(yè)支撐，不管后來如何加大旅游、金融、紡織等行業(yè)的比重，鋼鐵行業(yè)始終是華西村的重中之重。
旅游業(yè)，在公費出游的年代里，天下第一村華西村是個絕佳的參觀地，旅游者以取經(jīng)團(tuán)的名義紛至沓來。在國家嚴(yán)厲打擊公款出游的年代里，會有多少游客會慕名參觀金塔、金牛、金字招牌等“人文”景觀？
金融業(yè)，阿拉伯酋長們有足夠的石油美元可以支撐，負(fù)債累累的華西村靠什么支撐？沒有了現(xiàn)金優(yōu)勢，是靠地理優(yōu)勢？還是人才優(yōu)勢？
二、債務(wù)負(fù)擔(dān)。
華西集團(tuán)68.78%的資產(chǎn)負(fù)債率，已經(jīng)無限接近70%的警戒線。
三、產(chǎn)權(quán)與管理模式。
在這個方面，安然走到現(xiàn)在的華西村自然非20年前陷入沉寂的大邱莊可比。早在四年前吳仁寶去世之前，看似現(xiàn)代意義上的企業(yè)管理模式業(yè)已成型。當(dāng)然，吳氏家族在這個現(xiàn)代化企業(yè)集群里，有著舉足輕重的作用。
在大華西村黨委里，吳氏家族也曾經(jīng)占據(jù)重要位置。
容易引發(fā)外界關(guān)注的是華西村的房屋產(chǎn)權(quán)政策，“家家住別墅，卻都沒產(chǎn)權(quán)?！边@種現(xiàn)象也得到很多媒體的過分解讀。
作為一個村莊，華西村的級別不高，通過滿街的標(biāo)語和標(biāo)語式建筑，可以看得出，他們心氣很高。
“華西增地空中新農(nóng)村大樓”，大樓高328米，吳仁寶說：“這棟樓和北京的最高樓一樣高，我們這是和黨中央保持高度一致?！倍乱淮I(lǐng)導(dǎo)人吳協(xié)恩曾對媒體說：“當(dāng)一個村莊的名字和一個民族、一個國家緊密相連的時候，它所承載的，已不單純是個體命運的沉浮，而是整個時代的生動縮影?！?/blockquote>通過華西村負(fù)債389億的事實，通過兩屆吳氏領(lǐng)導(dǎo)人的定位，至少我們能夠看出，華西村的成功，是一種不可復(fù)制的成功。假如有一天華西村失敗，那將是一種經(jīng)常復(fù)制的失敗。
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