下期預(yù)告:
如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商
1,必要的元器件基礎(chǔ)知識(shí)。
2,客戶(hù)分類(lèi), 貿(mào)易/終端/代理;一次性/長(zhǎng)期合作;走量/做毛利
3,貨源的把握,價(jià)格,質(zhì)量,生產(chǎn)周期,運(yùn)輸周期。
4,側(cè)重重點(diǎn)客戶(hù)的重點(diǎn)詢(xún)價(jià),爭(zhēng)取對(duì)每個(gè)客戶(hù)都有所回復(fù)(尤其是終端),重點(diǎn)客戶(hù)就算找不到貨也要回復(fù)出來(lái)工廠(chǎng)生產(chǎn)周期和價(jià)格。
5,客戶(hù)的詢(xún)價(jià)進(jìn)行篩選和甄別。競(jìng)標(biāo)單/PPV要價(jià)格有很大優(yōu)勢(shì),冷門(mén)型號(hào)問(wèn)客戶(hù)之前從哪里訂,什么價(jià)格,然后找合適的代理,原廠(chǎng)或者渠道。熱門(mén)型號(hào)注意市場(chǎng)翻新,假貨,給自己留后路,話(huà)不說(shuō)滿(mǎn)。
6,一般的銷(xiāo)售和高級(jí)銷(xiāo)售的差別。
對(duì)于和OEM 做生意
1,概念厘清
PPV, Shortage, Excess
2, 一些區(qū)別。
PPV,較高級(jí)別的采購(gòu)會(huì)有PPV,Shortage幾乎每個(gè)BUYER都會(huì)發(fā)。Excess, 對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的BUYER,可能是集中到一個(gè)人負(fù)責(zé),也可能是每個(gè)BUYER負(fù)責(zé)自己的。
3,OEM的供應(yīng)商審核。
成為APPROVED VENDOR,要申請(qǐng),只有通過(guò)審核的貿(mào)易商才能成為認(rèn)證貿(mào)易商向OEM供貨。在某個(gè)非常緊缺物料的情況下也可例外批準(zhǔn)一家有此貨陌生的貿(mào)易商來(lái)供貨,一般為一次性的。例如, JABIL里面是8~10家供貨商。AAI是,CHITRON不是。
4,OEM需求。
準(zhǔn)入了,就可以供貨給OEM了,當(dāng)然首先要知道OEM 的需求,OEM通常都是N家客戶(hù)的代工規(guī)模,所以要向BUYER了解他們屬于哪個(gè)WORKCELL/SEGMENT/GROUP,為哪個(gè)客戶(hù),比如IBM/NEC/PHILIPS等等采購(gòu)物料,通過(guò)這些客戶(hù)的產(chǎn)品,比如是做電腦還是做手機(jī),或是通訊設(shè)備,和向OEM BUYER問(wèn)到的物料需求情況比如需要CPU, MEMORY, 電感,電阻,電容之類(lèi)的,什么時(shí)候需要,總量多少,每月用量多少,NCNR。
5,報(bào)價(jià)
OEM有詢(xún)價(jià)過(guò)來(lái)了,反應(yīng)要迅速。也要挑挑揀揀。
Shortage詢(xún)價(jià),OEM首先考慮的是貨期,是要求馬上到貨,不能讓生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái)。價(jià)格不是其首要因素,因此價(jià)值比較大的型號(hào),可以適當(dāng)給自己多留些利潤(rùn)空間。但也不能太過(guò)分,否則對(duì)方采購(gòu)發(fā)現(xiàn),會(huì)直接把你踢如黑名單。這次讓你賺到,以后不會(huì)再給你機(jī)會(huì)。因?yàn)殡m然OEM采購(gòu)沒(méi)有提成,但是他們會(huì)有PERFORMENCE的考核,是給公司掙錢(qián)了還是虧錢(qián)了,都是有評(píng)定的,相當(dāng)于績(jī)效。所以適當(dāng)賺取利潤(rùn),幫BUYER找貨,細(xì)水長(zhǎng)流。
PPV詢(xún)價(jià),價(jià)格是首要因素。好價(jià)格才能被別人相中,愿意考慮你。另外這之間的人的關(guān)系也是很重要的。
TO BE CONTINUED~
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