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一般說來，作為一名領(lǐng)導(dǎo)要平易近人，不能高高在上。但作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還是要在日常工作中，保持自身尊嚴(yán)。

某企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，在工作中切實(shí)做到了與員工達(dá)成一片。一次，他正組織部門員工開會，發(fā)現(xiàn)需要一份資料，話沒說完，自己趕緊跑步到辦公室去拿，引起在場人員一片哄笑……員工打電話匯報(bào)工作，主動跑到員工工作位前……與下屬同行，每次都是自己先去開門……到基層檢查工作，像推銷保險(xiǎn)一樣，夾個(gè)本子，到基層單位各部門“征求意見”……凡此種種，不免讓別人，特別是下屬“小看”自己。

《管理學(xué)》當(dāng)中定義領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威有三種：專業(yè)權(quán)威、道德權(quán)威和形象權(quán)威。

上述做法，適得其反，必然損害自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，實(shí)不可取。