文｜鹽必
人不在硅谷，浸泡科技圈的你也不能錯(cuò)過一部叫《硅谷》的美劇。為什么這么說？因?yàn)樗鼜牡谝患_始就高度還原了創(chuàng)業(yè)公司是怎么從車庫起家、怎么踩各種坑的，不斷讓圈內(nèi)人大呼“這就是部紀(jì)錄片！”
人們也超愛拿《硅谷》來開玩笑，就連TechCrunch的公司數(shù)據(jù)庫都錄入了僅存于劇中的“魔笛手公司（Pied Piper）”。我們今天故事的主角「布雷克·羅斯」更不例外，在去年《硅谷》第二季完結(jié)后，他甚至自己動(dòng)手寫出了新一集的劇本，且一寫出來就收到潮水般的好評(píng)。
當(dāng)然，寫劇本并不是羅斯的主業(yè)。他更廣為人知的身份，是火狐瀏覽器的創(chuàng)始人。不過，你應(yīng)該很難把下面照片中的大男孩和“微軟曾經(jīng)的噩夢(mèng)”聯(lián)系在一起。
互聯(lián)網(wǎng)首次霸主之爭(zhēng)
在說羅斯和火狐之前，你得先了解一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)史上的首次大戰(zhàn)：網(wǎng)景和微軟轟轟烈烈的瀏覽器爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
故事始于上世紀(jì)90年代，人們剛對(duì)“上網(wǎng)”有需求、缺軟件的時(shí)候。1994年，專注做瀏覽器的網(wǎng)景公司誕生，通用又流暢的上網(wǎng)利器迅速打開了市場(chǎng)。不到1年，網(wǎng)景上市，當(dāng)天股價(jià)飆升2.6倍。人們紛紛倒戈，從贊嘆微軟變成看好網(wǎng)景。
1994年網(wǎng)景的瀏覽器
蓋茨剛開始完全不在乎，但隨著網(wǎng)景風(fēng)頭漸盛，他驚覺，如果自己再不重視，可能會(huì)錯(cuò)失巨大的流量入口，且微軟的操作系統(tǒng)會(huì)永遠(yuǎn)受制于“互聯(lián)網(wǎng)”。
起先，蓋茨也想將網(wǎng)景收入麾下，派人談判、想注資、進(jìn)董事會(huì)，沒想到網(wǎng)景不干，整盤計(jì)劃落了空。于是，他轉(zhuǎn)而讓工程師全力研發(fā)瀏覽器做出IE，緊接著不顧反壟斷法，靠捆綁IE賣電腦搶占市場(chǎng)；又集中迭代IE版本，火力全開針對(duì)網(wǎng)景。
IE1.0版本（相似度逼近像素級(jí)……）
網(wǎng)景最初還跟得上微軟的節(jié)奏，后來就顯出創(chuàng)業(yè)公司缺工程師、寡不敵眾的頹勢(shì)。不像IE只研發(fā)免費(fèi)的windows版本，網(wǎng)景得同時(shí)發(fā)布付費(fèi)的windows、Mac、Unix 3個(gè)版本。他們只能決定開源代碼，借眾多“極客之手”解決研發(fā)困境。
開源是個(gè)好辦法，可惜遠(yuǎn)水救不了近火，光輔導(dǎo)志愿者理解代碼就耗費(fèi)了工程師太多精力。在IE4.0發(fā)布的1997年，網(wǎng)景還占了72%的市場(chǎng)份額，到了1998年下半年，狀況顯然倒了過來。
綠色的是網(wǎng)景，藍(lán)色的是微軟
最終，IE吞掉92%的市場(chǎng)份額，大獲全勝。網(wǎng)景則被逼入角落，進(jìn)入等待被收購晦暗期。就在此時(shí)，羅斯出現(xiàn)了。這個(gè)14歲的毛頭小子當(dāng)然不可能反轉(zhuǎn)這段歷史，但他卻為日后“反擊IE”埋下了一顆定時(shí)炸彈。
涅槃重生，向IE復(fù)仇
天才少年總是極其相似。羅斯10歲時(shí)就能架網(wǎng)頁、開發(fā)軟件和聯(lián)機(jī)游戲；他迷戀技術(shù)，泡在電腦前碼代碼可以直到眼睛發(fā)花才肯停下。
1998年，當(dāng)網(wǎng)景被美國在線（AOL）收購，將代碼開源并成立Mozilla基金會(huì)，羅斯再也按捺不住了。他利用父母的賬號(hào)黑進(jìn)網(wǎng)景的瀏覽器，沒做壞事兒，就是有事沒事給瀏覽器改bug，打補(bǔ)丁。不過，這讓網(wǎng)景注意到他，請(qǐng)他以實(shí)習(xí)生的名義到公司里做測(cè)試和研發(fā)。
小時(shí)候的羅斯
那時(shí)候，網(wǎng)景的瀏覽器和IE都有一個(gè)最惹人煩的問題：彈窗小廣告。
IE就不用說了，自從屹立于瀏覽器霸主地位，進(jìn)攻姿態(tài)瞬間煙消云散。蓋茨逐步從IE上撤走核心資源，2001年的IE6.0發(fā)布，非但沒IE4.0時(shí)的創(chuàng)新，還帶著一身漏洞。新版網(wǎng)景的瀏覽器雖說推出廣告攔截的功能，但用戶在打開網(wǎng)頁的一瞬，還是會(huì)被廣告霸屏。
“不顧用戶感受，拼命放一些他們不要的彈出廣告，這么短視的瀏覽器頂多活2年?！?/p>
羅斯也是個(gè)刀子嘴豆腐心，他一邊嫌棄網(wǎng)景，一邊拉上工程師大衛(wèi)·海耶特，開發(fā)起新瀏覽器來。沒過多久，火狐的前身——火鳳凰（Phoenix）就這么成型了。
不同于網(wǎng)景和IE，火鳳凰沒有集成電子郵件、聊天室、網(wǎng)頁編輯器，只是單純的瀏覽器。火鳳凰的安裝包小、打開快、擴(kuò)展性好，頗受極客和技術(shù)工作者的喜愛。不僅如此，羅斯還抓住了IE滿身漏洞的“小辮子”，在安全問題上也下了狠勁。就當(dāng)時(shí)來說，火鳳凰的安全防護(hù)在瀏覽器界算是一流。
一步步讓微軟如鯁在喉
多數(shù)人如今對(duì)于IE瀏覽器不屑一顧，瀏覽器市場(chǎng)也百花齊放，正是由于羅斯一不小心引爆的又一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)。
2004年，瀏覽器正式更名為火狐（Firefox），圖標(biāo)變成了一只狐貍抱著藍(lán)色的球，有人說，這象征著“火狐要一口將IE咬下瀏覽器的神壇”。
巧的是，這事兒還真成了。2004年6月，一個(gè)叫“震蕩波”的網(wǎng)絡(luò)病毒利用IE漏洞，讓全球三分之一的網(wǎng)絡(luò)陷入癱瘓。感染上病毒，就會(huì)不斷進(jìn)入倒計(jì)時(shí)1分鐘關(guān)機(jī)的死循環(huán)。
進(jìn)入修生養(yǎng)息狀態(tài)的IE，根本來不及應(yīng)對(duì)這次的“震蕩波”。于是，美國電腦緊急情況應(yīng)對(duì)小組建議政府部門“停止使用IE”，以防止病毒感染。
羅斯趁機(jī)展開火狐1.0的推廣計(jì)劃。網(wǎng)景是撐不下去了才開源代碼，火狐則是一上線就選擇開源。如果有人找到bug，可以自己迭代新版，報(bào)給火狐還能被獎(jiǎng)勵(lì)500美元。
“我每天最開心的就是整晚呆在辦公室看人們對(duì)我們軟件的反應(yīng)意見?！绷_斯曾回憶道。火狐共招攬到50000名志愿者，自愿幫火狐找bug，開啟了DIY瀏覽器的先河。
羅斯沒玩盡興，又建立了火狐社區(qū)，迅速聚集起全球的粉絲。社區(qū)里創(chuàng)意層出不窮，版本迭代、DIY拓展，甚至還有一些“鬼點(diǎn)子”，比如……《紐約時(shí)報(bào)》曾刊登的火狐廣告，就是羅斯采納了網(wǎng)友的意見。
《紐約時(shí)報(bào)》刊登的火狐廣告
這個(gè)想法很好玩，當(dāng)時(shí)，只要你捐10美元，火狐就會(huì)把你的名字登在《紐約時(shí)報(bào)》上。消息從社區(qū)流出，經(jīng)博客瘋狂傳播，有超過10000人為火狐捐款。等到名單刊登，再次引發(fā)下載狂潮，連博物館甚至五角大樓都下載起了火狐。
這場(chǎng)大戰(zhàn)的另一面，則是默默吃啞巴虧的微軟。病毒攻擊讓他們措手不及，火狐放了一個(gè)大招，就搶走了11.51%的市場(chǎng)份額。其他瀏覽器也趁機(jī)冒頭，靠著不同特色分走了微軟曾獨(dú)霸過的大蛋糕。
更悲劇的是，“IE瀏覽器不安全”這個(gè)烙印，從此深深印在了IE的身上。
IE逐漸式微，2010年火狐差點(diǎn)與其“二分天下”
也難怪當(dāng)初《Business2.0》會(huì)評(píng)價(jià)羅斯和他的火狐是“微軟最大的夢(mèng)魘”了。然而，羅斯一直覺得，推動(dòng)火狐崛起的并不是他，而是他背后那龐大的志愿者團(tuán)隊(duì)……
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