低思維層次的人,總是將精力放在眼下的努力,更多的是發(fā)現(xiàn)越努力越無法跳出“忙、盲”的怪圈。關(guān)鍵不在于你不夠努力,而是沒有站在一個更高的思維層次來梳理。其實,站在時間的維度上,你將不會再囿于一時的得失。
有時候,我們已經(jīng)夠努力了,卻還是看不到生活有所改變的跡象,內(nèi)心就像陷入了一個迷宮,迷茫而焦慮。愛因斯坦曾說,這個層次的問題,很難靠這個層次的思考來解決。那如果這個層次的思考失效,我們又該如何找到出路呢?
在現(xiàn)實生活中,我們常常會陷入到一種人生無解的怪圈中。
你很窮,然后緊衣縮食,結(jié)果卻依然入不敷出;
你很胖,然后拼命節(jié)食,結(jié)果卻依然大腹便便;
你很忙,然后天天加班,結(jié)果工作成效依然不高。
你會很無奈地發(fā)現(xiàn),自己努力做出的改變,卻并沒有得到預(yù)期的結(jié)果,這就像推磨的驢子,因為被蒙住了眼睛,所以它不停地一圈一圈地拉著磨。它感覺自己是一直在往前走,不斷進步不斷成長,但事實上,它一直在原地打轉(zhuǎn)。
讓我們一起來做一個簡單的實驗。
將一束光投注在墻上,形成一片光亮的區(qū)域。
然后,把你的手伸到光源前面,結(jié)果在光亮的墻上就會出現(xiàn)你手掌的影子。
這時候,如果想要改變墻上影子的形狀,你可以直接在墻這個平面上對影子做任何修改嗎?
顯然你是做不到的,我們只能回到立體世界的你這個人面前,改變你手掌的姿勢,這樣才能真正改變影子的形狀。
墻上的影子,處于二維平面,而現(xiàn)實中你的手,處于三維立體世界,影子只是三維立體的手在二維平面上的投射。
如果想要改變二維平面的影像,就得要上升一個層次,到達三維去做改變。
這其實就是一個升維解決問題的過程。
你很窮,要求自己少買衣服少花銷,能走路絕不坐車,有朋友在絕不主動買單,你會為自己省了幾塊車錢而沾沾自喜,覺得自己真會過日子,也會因為貪了別人的便宜而覺得自己聰明。
可是,你從來也沒有意識到,你眼下的生活被太多瑣碎的事情所填滿,內(nèi)心被各種雞毛蒜皮的算計所占據(jù),這反而讓自己可控的時間越來越少,身邊的朋友也漸漸疏離。
其實,你的窮,是一種心態(tài)上的窮,思維寬帶太窄,自控力稀缺,真正能讓你富足的,是擺脫你的“窮人心態(tài)”,懂得長遠地為生活打算。
真正能讓你擺脫工作負循環(huán)的,不是加班加點的窮忙,而是懂得做好計劃,提升能力,辨別事情的輕重緩急。
人的思維是有層次的,你眼下的難題,往往需要提升一個思維層次來解決。
關(guān)于提升思維的層次,很重要的一點是把時間這個維度納入考量。
大部分時候,我們都容易高估短期的收益,而低估長期的價值。
但是如果加入時間這個維度,那大部分事情就容易變得清晰明了起來。
在美國華爾街的游戲規(guī)則里,一家公司每個季度財報上的數(shù)據(jù)都得要足夠亮眼才會獲得資本的青睞,因為他們注重的是短期利潤。
不過,“亞馬遜”公司卻不以為然,反而選擇以長線思維犧牲短期利潤來獲取增長。
在“亞馬遜”CEO貝索斯的觀念里——
所有只能產(chǎn)生短期利潤的項目都不重要,無論現(xiàn)在多賺錢!
能夠產(chǎn)生長期現(xiàn)金流的項目才是最重要的,無論現(xiàn)在虧多少錢。
在他看來,如果在你做的每件事情中把眼光放到未來三年,和你同臺競技的人會很多;但是如果你的目光能放到未來七年,那么可以和你競爭的就很少了,因為很少有公司愿意做那么長遠的打算。
而如今,“亞馬遜”顛覆了書店,把美國最大的書店巴諾擊敗了;也顛覆了超市,它的市值超過了美國前10大零售店的市值總和;甚至顛覆了計算能力市場,其作為一家電商,居然進入到云計算的行業(yè),而現(xiàn)在Oracel、IBM、惠普、Dell等等這些世界有名的傳統(tǒng)計算公司巨頭的市值加起來,都不如“亞馬遜”。
而貝索斯自己,在2017年3月也超過巴菲特,成為世界第二富翁;而在2017年10月28日,身價飆升至近千億美元,成為世界首富。
其實,一個人對于時間的認知,往往決定了升維思考的高度。
之前有個同學(xué)發(fā)了一條朋友圈,說當(dāng)年“小米”公司招募初創(chuàng)核心成員,結(jié)果他沒有選“小米”,而是去了“微軟”,現(xiàn)在“小米”即將上市,他后悔錯失了財富自由的機會。
其實這種選擇,往往就是只看到了眼前的短利,而忽視了時間維度上的升維思考。
當(dāng)把思考架構(gòu)于時間之上,我們的思維視角就提升到了一個新的高度。
從低層次的思維模式,逐層往上探究高層次的思維模式,這樣一種升維的過程往往能夠挖掘出問題的關(guān)鍵所在;而同時結(jié)合時間維度進行思考,則會讓我們更清楚事情未來的演化方向,明晰自己的選擇。
當(dāng)我們處于一個更高的維度,也就擁有了“降維攻擊”的能力,它讓我們從眼下的困局中跳脫出來,以一種全新的方式來看待世界,原來的問題也就隨之迎刃而解。
這就像在玩游戲,打不過敵人,打不過怪獸,你非常郁悶,該怎么辦呢?這時候你就需要去升級自己的裝備,添加各種技能屬性,這樣才能提升你的戰(zhàn)斗力,對比你裝備差,戰(zhàn)斗力比你低的對手進行降維攻擊,從中獲勝。
其實,提升了思維的層次,你就對現(xiàn)狀有了一個全新的認知,你擁有了更高的視野,看清了事實的真相,從而改變現(xiàn)狀也就是成了水到渠成,順勢而為的事情。
人生就是一場長途跋涉的旅程,有時候我們會遇到一片濃霧,不知所向,這時候,如果我們試著爬上一處高地,對照著手里的那張信念地圖,往往就能辨別出旅程的方向,然后繼續(xù)鼓起勇氣,耐心地走下去。
如果你發(fā)現(xiàn)自己總是周而復(fù)始地遇到同樣的問題,那就需要提升自己的思維層次,用“升維思考來“降維攻擊”,從而完成人生中的破局。
一個人的認知系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,我們腦子里可能存在著各種聲音,想法,評判,而外界成千上萬的訊息也在不斷地涌入大腦,所以有時候我們會下決心做出一些選擇,行動,但過不了多久,又會因為內(nèi)心的無序,精神上的熵增半途而廢。
大部分人都容易陷入思維的瓶頸,不確定自己的努力是不是有效,不知道自己的改變能不能持續(xù),至于短暫利益和長遠考量之間的取舍,更是無從抉擇,整個狀態(tài)就是困惑,糾結(jié)和迷惘,從而當(dāng)下的難題也自然成了一團迷霧,無法看清楚其中的關(guān)鍵。
不過,盡管思維有其復(fù)雜性,但是當(dāng)我們的大腦在思考和決策的時候,還是有其不同的邏輯層次,從上到下依次如下圖所示:
01
價值觀層面
價值觀,其實就是我們內(nèi)心的一套信念拼圖,它會潛移默化地影響著我們看待周圍事物和為人處事的方式。
我們在這個思維層次上的思考往往是:
- 為什么做(或者不做)這件事情?
- 這件事情重要還是不重要?
- 這件事原本應(yīng)該是怎樣的?
02
能力層面
03
行動層面
04
環(huán)境層面
在思維的層次中,每一層的思考都會對下面的思維層次產(chǎn)生影響,而更高層次思維上的改變,將會向下傳遞,從而在低層次上產(chǎn)生相應(yīng)的改變。
層次越低的問題,越容易解決。日常生活中的問題多是環(huán)境及行為層次的問題,當(dāng)問題是在信念價值觀的層次的時候,解決起來就更為困難。
在更高的思維層次上進行改變,往往才會從根源上解決問題,產(chǎn)生質(zhì)的變化。
低思維層次的人,總是將精力放在眼下的努力,更多的是發(fā)現(xiàn)越努力越無法跳出“忙、盲”的怪圈。關(guān)鍵不在于你不夠努力,而是沒有站在一個更高的思維層次來梳理。其實,站在時間的維度上,你將不會再囿于一時的得失。
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