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企業(yè)可能給一個(gè)團(tuán)隊(duì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不夠明確，再加上溝通層面的問(wèn)題，任務(wù)下達(dá)到員工層面的時(shí)候，可能就跟企業(yè)高級(jí)管理層的意愿有些不對(duì)應(yīng)。這會(huì)讓員工們感到很茫然，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)過(guò)程中，協(xié)調(diào)好溝通工作很重要。執(zhí)行力差要怎么培訓(xùn)?

給員工做執(zhí)行力培訓(xùn)，培訓(xùn)完之后，員工雖然激情滿滿的，團(tuán)隊(duì)的管理者能力差，自己沒(méi)有想好要怎么做，沒(méi)有對(duì)下面的員工說(shuō)清楚，最后真正執(zhí)行的底層員工就不知道如何操作做。

大多數(shù)企業(yè)都會(huì)對(duì)員工有激勵(lì)措施，也有的把激勵(lì)措施制定得太過(guò)復(fù)雜。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)的考核指標(biāo)都應(yīng)該是不同的，他們的工作需要懂業(yè)務(wù)的高管根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)估。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)缺乏完善的制度、效率低下時(shí)，團(tuán)隊(duì)的整體氛圍就會(huì)松散、懈怠、充滿負(fù)能量，在這個(gè)調(diào)整團(tuán)隊(duì)氛圍的過(guò)程中，要做到監(jiān)控與及時(shí)指導(dǎo)。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)整體都散漫、倦怠時(shí)，為了工作效率和成績(jī)，可以考慮慢慢的招進(jìn)一些新人來(lái)，刺激團(tuán)隊(duì)整體的士氣。執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有相應(yīng)的作用的。