文/吳老師（薪酬績效咨詢師）

前言：開始過年了，但是過完年之后相信很多企業(yè)就要開始執(zhí)行績效考核了，此時此刻，一定需要一套績效方案來做準(zhǔn)備。這套年終的績效實(shí)施方案正好適合大家。

前言：一年一度的目標(biāo)管理制定，相信很多老板現(xiàn)在就開始思考如何去制定了。在新的一年里，做企業(yè)的老板肯定也是希望通過目標(biāo)管理來讓企業(yè)的業(yè)績倍增，員工的工資也上漲。那么一套好的目標(biāo)管理套表就顯得十分的重要了。不多說，直接上干貨給分享給大家。

公司績效管理目標(biāo)表

市場人員的目標(biāo)管理表

財務(wù)人員目標(biāo)管理表

文件目錄

考核規(guī)定

考核辦法

MBO目標(biāo)評價表

業(yè)務(wù)員的目標(biāo)評價表

區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)評價表

年度部門的MBO考核表