兩點(diǎn)理由說明阿里大手筆投資蘇寧是個(gè)敗局

阿里巴巴宣布將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行股份，占股19.99％，成為蘇寧云商第二大股東。顯然，這次入股蘇寧，是在阻止阿里的最大競爭對手京東繼續(xù)飆升。

根據(jù)阿里公布的第一季度季報(bào)顯示，阿里中國零售平臺（淘寶、天貓、聚劃算）當(dāng)季成交額達(dá)6001億元人民幣，同比增長40％，而根據(jù)京東商城公布的第一季財(cái)報(bào)顯示，其當(dāng)季商品銷售總額（GMV）為878億元人民幣，同比增長99％。

雖然，京東的交易額只有阿里的約七分之一，但是增長率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于阿里，甚至是其增長速度的2.5倍，這足以顯示京東在受到騰訊流量導(dǎo)入后的高速增長，可以說，如果這種情況持續(xù)下去，京東與阿里的差距會(huì)越來越小，而這將嚴(yán)重威脅到阿里的市場地位，但馬云選擇投資蘇寧，就能避開京東的威脅嗎？

當(dāng)然不能，恐怕不得不說，阿里大手筆投資蘇寧，是一個(gè)完全失敗的布局。這主要是因?yàn)橐韵聝牲c(diǎn)：

第一、阿里投資蘇寧，對京東形成不了有效威脅。眾所周知，京東是以3C電器起家、通過構(gòu)建物流、倉儲(chǔ)體系發(fā)展起來的B2C零售平臺，其核心競爭力是能夠快速實(shí)現(xiàn)商品配送，從而使顧客享受到明顯優(yōu)于淘寶的購物體驗(yàn)。蘇寧云商的前身是蘇寧電器，是與國美齊名的家電連鎖銷售廠商，核心資產(chǎn)是遍布全國各大城市的一千多家連鎖零售店，然而在線上電商的沖擊之下，蘇寧2014年的線下店面雖然增加了79家，但其線下銷售收入依然較去年同期下降3.96％，隨著線上電商的繼續(xù)向線下滲透，蘇寧的線下銷售收入持續(xù)下滑是必然的事實(shí)，也就是說蘇寧線下實(shí)體連鎖店這部分核心資產(chǎn)規(guī)模將越來越小，也越來越不值錢。
　　

相比之下，蘇寧的線上業(yè)務(wù)蘇寧易購的規(guī)模卻小得多，根據(jù)蘇寧云商今年第一季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，其中線上平臺實(shí)體商品交易規(guī)模為70.74億元，同期京東商城的銷售規(guī)模為878億，兩者之間規(guī)模相比，竟相差12倍，而且京東的增長速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇寧易購，兩者的差距在持續(xù)的擴(kuò)大。

更可悲的是，蘇寧易購這些年的發(fā)展過程中，由于背靠蘇寧云商這個(gè)大金主，始終不缺錢，既然是不缺錢，現(xiàn)如今阿里大大手筆投資蘇寧云商，送來大部分錢，恐怕并不能改變蘇寧易購繼續(xù)落后京東的步伐。

除此之外，京東、蘇寧易購的自營B2C零售模式，也是淘寶、天貓開放平臺模式的競爭對手，馬云投資競爭對手，實(shí)屬不明智的選擇。

第二、馬云對電商的布局，正大幅度落后于劉強(qiáng)東。眾所周知，目前的線上電商均處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顩r，無論是淘寶、天貓，還是京東，均是如此。真正的下一個(gè)發(fā)展風(fēng)口是與線下相結(jié)合的O2O電商，這將成為下一個(gè)難得機(jī)遇，然而對于此領(lǐng)域的布局，兩者之間存在巨大差距。

線下電商的三個(gè)核心領(lǐng)域是：外賣、到家服務(wù)、水果生鮮。

（1）對于外賣領(lǐng)域，阿里的布局主要是淘點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)是親力親為，另外投資的美團(tuán)也從事外賣服務(wù)，而京東在外賣領(lǐng)域投資有兩家公司，分別是餓了么和到家美食，前者是外賣領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

（2）在到家服務(wù)領(lǐng)域，阿里目前沒有明確布局，而京東則親自成立了京東到家，目前已經(jīng)覆蓋數(shù)十個(gè)城市。

（3）在水果生鮮領(lǐng)域，阿里仍舊沒有明確的布局，而京東先后投資了永輝超市（水果連鎖霸主）、天天果園（水果電商老大），期望在物流、倉儲(chǔ)方面實(shí)現(xiàn)共贏，更好利用京東基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)共贏。

可以說，現(xiàn)在的阿里，除了親做了淘點(diǎn)點(diǎn)，投資了美團(tuán)，以及做了一些工具（支付寶、高德地圖）外，實(shí)質(zhì)上對整個(gè)大O2O電商的布局微乎其微，而京東卻在一點(diǎn)點(diǎn)的往前開疆?dāng)U土。

這讓我會(huì)想到了2007年，劉強(qiáng)東開始重金砸向物流，當(dāng)時(shí)的馬云不屑一顧，但先見之明的劉強(qiáng)東最終依靠物流成功崛起，最終逼迫馬云不得不搞出來個(gè)菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)如今，馬云卻仍舊把精力放到了B2C電商這個(gè)成熟領(lǐng)域，依然停留在過去，而劉強(qiáng)東卻在拼命爭奪未來，在快速的搶占O2O電商市場。未來，這是一個(gè)可以媲美淘寶的大市場！

馬云的布局，依然完敗。

（來源：智子信息 作者：張浩）