在職場(chǎng)上，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工，但大家很多時(shí)候?qū)τ诠芾砀刹康恼J(rèn)識(shí)充滿神秘感，覺(jué)得由一名員工到一名管理者，好難好難，小編覺(jué)得，是大家認(rèn)識(shí)的一個(gè)誤區(qū)，只要做好以下這幾件事，成為一名管理者其實(shí)很簡(jiǎn)單，做好以下這些事就夠了：
1.要有干一番事業(yè)的雄心壯志——管理干部需要雄心壯志，用自己的雄心壯志來(lái)激發(fā)做成事的無(wú)限渴望，為了這個(gè)渴望，與下屬一起想盡各類辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，注意，這種雄心壯志是隨著年齡和閱歷的增加而越來(lái)越理智的，年輕時(shí)候的雄心壯志往往是一腔熱血，只有經(jīng)歷很多事后，才變成激發(fā)個(gè)人和下屬努力實(shí)現(xiàn)其潛能的動(dòng)力，有雄心壯志的管理者往往超越單位的能力范圍而專注于解決公司多個(gè)重點(diǎn)工作而成為公司不可或缺的核心管理者。
2.要有不服輸?shù)母蓜藕鸵懔Α?/strong>也就是不達(dá)目的誓不罷休的感染力，這是管理者推動(dòng)下屬把問(wèn)題的根源找出來(lái)，然后一起鉆研從根源上解決問(wèn)題的辦法最好的推動(dòng)能力，找到辦法后，推動(dòng)大家往前走，但這個(gè)因素最大的負(fù)面效應(yīng)會(huì)使管理者在一些明明行不通的事情上糾纏不休，造成管理過(guò)度，所以要把握好這個(gè)分寸和適度，首先從自己的工作崗位上。
3.要有獨(dú)立思考的自信——自信的最典型特征就是獨(dú)立思考獨(dú)立決策，獨(dú)立承擔(dān)后果，不怕失?。坏蟛糠值墓芾碚哂龅酱煺?，沒(méi)有自信，害怕別人做出反饋，害怕失敗，總是想著法躲避沖突，回避較難完成的任務(wù)，不一萬(wàn)不得已，不愿意放棄現(xiàn)狀，而自信的管理者則恰恰相反，根本不關(guān)心下屬喜歡不喜歡，現(xiàn)狀不行，立即就進(jìn)行改變和調(diào)整，充滿著擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，所以先從自己的日常工作開(kāi)始鍛煉自己的這種自信，培養(yǎng)自己領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)行為。
4.要有豁達(dá)開(kāi)放的心態(tài)——管理者雖然獨(dú)自做決策，但這個(gè)決策的過(guò)程是尋求不同的意見(jiàn)后做出的，所以一名管理干部，必須會(huì)用開(kāi)放的心態(tài)來(lái)征求接受大家的想法，與大家坦誠(chéng)相見(jiàn)，有順暢的溝通，而不是象一些封閉的人那樣，表現(xiàn)的非常神秘，害怕驗(yàn)證自己的真實(shí)想法，經(jīng)常用這是公司機(jī)密這由不進(jìn)行公開(kāi)決策的信息，所以一個(gè)管理者要想讓大家信服，必須有開(kāi)放的心態(tài)，平時(shí)工作中多向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教與探討自己的工作，特別是對(duì)工作的改進(jìn)和提升方面，豬不如吃牛自己的心態(tài)放開(kāi)。
5.要有接受殘酷現(xiàn)實(shí)的勇氣——比如說(shuō)，自信樂(lè)觀的人往往會(huì)做出超出團(tuán)隊(duì)能力的事情，給人一種比較狂的感覺(jué)，讓大家認(rèn)為跟著這樣的管理者很冒險(xiǎn)，其實(shí)與那些悲觀的人相比，總是這兒有毛病，那里條件不成熟，這樣做過(guò)于冒險(xiǎn)等等這樣的負(fù)面心里，就很難做出較為恰當(dāng)?shù)臎Q策，所以你必須鍛煉自己接受殘酷現(xiàn)實(shí)的勇氣，從自己的工作失誤與不快開(kāi)始，培養(yǎng)自己用寬容的心態(tài)接受不如意的現(xiàn)實(shí)。
6.要能融入團(tuán)隊(duì)并與大家融洽相處的良好人際關(guān)系——除非一些特殊的管理職務(wù)外，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)提拔干部的時(shí)候都會(huì)把融入團(tuán)隊(duì)的程度和人際關(guān)系的好壞作為重要參考標(biāo)準(zhǔn)，試想一下，不能與團(tuán)隊(duì)成員良好相處，想帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)無(wú)可能性。
7.要在自己的專業(yè)或者崗位領(lǐng)域做精——這一點(diǎn)也非常容易，只要在這個(gè)崗位上你稍稍比別的同事多努力一點(diǎn)，善于總結(jié)一點(diǎn)，吸收別人經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)一點(diǎn)，一年半載你就完全可以在這個(gè)領(lǐng)域或者崗位上成為業(yè)務(wù)精通的能手。
8.要善于推銷自己并死死纏住機(jī)會(huì)——這一點(diǎn)做到也不難，勤匯報(bào)，多請(qǐng)求，不斷反饋，遇到機(jī)會(huì)一定要死死的纏住，不要怕領(lǐng)導(dǎo)拒絕，只要你做到以上七點(diǎn)，就死死的纏住機(jī)會(huì)，遇到不公平（不提拔你就是不公平）大膽找領(lǐng)導(dǎo)理論，即便這次機(jī)會(huì)可能失去了，但下次機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)給你。
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