我當“刺兒頭班”的班主任 | |
□ 錢藝林(江蘇省海門市教育局教科室) | |
現(xiàn)教傳媒網(wǎng) http://www.modedu.com 2009-3-8 現(xiàn)代教育報 [368] | |
一個學校有差班這不奇怪,但又從這差班中再分離出一個“特差班”,即各班“刺兒頭”專門聚成一個班級,而且當時正升入初三——這足夠帶來震撼。校長想盡各種辦法招攬賢才做這個班的班主任,但無人應戰(zhàn)。最后只好指派副教導主任蔡老師任職,但蔡老師還沒上任就被調(diào)任總務主任,照慣例中層正職沒有做班主任的,而且蔡老師和我關(guān)系不錯,為了解決學校的難題和朋友的難處,再加上那時的我年輕氣盛,就接下了這個班。 這個班集中了全校成績最差的不說,他們中有的曾偷竊、斗毆、泡網(wǎng)吧,甚至還有打老師的??傊?,是全校所有初三學生的“問題戶集中營”。 上任之前,我仔細了解了大多數(shù)學生的來源班級和他們的特點,基本做到了心中有數(shù)。學校給我的目標就是“不要出大亂子”,我給自己的目標是除了完成學校的目標,還要適當提高他們的成績,讓學生在這個學校過好有意義的初中最后一年。 我第一次進教室,里面很鬧,有亂敲桌子的,有怪叫的,還有在亂跑的……看到這一切,我根本沒有“征服”他們的沖動,而是心酸和憐憫。像這類學生難道天生如此嗎,他們的懵懂和扭曲,只能是以前教育的貧乏和失敗。我沒有馬上訓斥他們,而是嚴肅地宣布了新班級的新紀律。學生居然聽得很認真,特別是聽到犯了錯誤如何處罰,更是個個端坐、神情肅然。我暗想,看來他們還沒有完全缺失紀律觀念和上進心。 接下來的新學期大掃除,在我的自身帶頭和嚴格監(jiān)督下,他們不得不好好完成。勞動休息時,我和他們聊起體育運動和電腦游戲,而且還發(fā)揮我的特長,給學生們表演了武術(shù),一下子舉起了他們誰也舉不起來的杠鈴,和打架最厲害的男生掰手腕并把他擊敗。從這幫調(diào)皮鬼的眼神中,我發(fā)現(xiàn)了熱情和敬畏。 至于授課,我根據(jù)學生們的實際水平,降低難度,增強趣味性。他們不愛看書,連小說也不愛看,我就組織他們看看有教育意義的影視節(jié)目或者參加一些體育活動。這下,他們連學習積極性也提高了??吹郊o律不錯,學校也不干涉,居然惹來了其他班級學生的羨慕。學生的成績在原有的基礎(chǔ)上有了明顯的提高,有幾個學生的語文居然考入了優(yōu)生的行列。 學生也不是在每一節(jié)課都有好的表現(xiàn),英語老師常常課上一半就回到辦公室哭;數(shù)學老師上課,學生的聲音高于老師,他一腳踢斷了凳腳也無濟于事…… 針對學生們悲觀、迷茫和自我放逐,我沒有給他們空洞的說教,而是給他們制定切實的目標。比如,有時學生因為有一點小錯被學校發(fā)現(xiàn)要處理,我會幫他們小事化了。過后,我會和他們分析錯誤的成因和后果,并給他們改過的機會。他們一犯錯誤,往往會信誓旦旦地對我說:“老師,再給個機會!”他們的目光沒有欺騙我,我也從未對他們失去信心和耐心,在給他們多次機會后,總能帶給我欣喜和收獲。 不知不覺到了來年的春天,職高開始提前招生,學生一下子被招走了三分之二,教室變得空蕩蕩。臨畢業(yè)時,看見好幾個女生在偷著抹眼淚。 第一次,走進這么多“問題學生”中;第一次,傾聽了那么多“問題學生”內(nèi)心的呼喊;第一次,面臨這么多需要轉(zhuǎn)變的個體。我體味著什么是“人”的培養(yǎng),品味到育人的真諦,慢慢走向教育的成熟。教學中肯定有很多難教的學生,關(guān)鍵要找到了合適的方式和方法。一個教師不光要教好優(yōu)生,更要能教好普通學生、問題學生。 |
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