但機(jī)械工業(yè)出版社副總編、北京華章圖文信息有限公司總經(jīng)理周中華并不認(rèn)同這種看法：“電子閱讀面對(duì)的主要是比較時(shí)尚新潮的用戶群，與紙質(zhì)圖書的讀者群重合度并不高?！?/div>
周中華認(rèn)為，目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要解決的問題，是商業(yè)模式的確立：“尤其是版權(quán)內(nèi)容方的價(jià)值，尚未得到充分的體現(xiàn)。”
據(jù)本網(wǎng)記者了解，目前出版社等內(nèi)容提供方在數(shù)字版權(quán)上的合作，主要基于兩種模式：一是，數(shù)字版權(quán)分期限買斷。漢王副總裁王邦江透露，漢王90%的版權(quán)內(nèi)容是以買斷的形式，供用戶免費(fèi)下載。
但據(jù)本網(wǎng)記者從多個(gè)渠道調(diào)查，該模式中的版權(quán)方獲益寥寥?！跋喈?dāng)一部分圖書的數(shù)字版權(quán)，三年的版權(quán)費(fèi)才一千多元錢，對(duì)出版社來說這筆收益幾乎可以忽略不計(jì)?！敝檎咄嘎丁?/div>
在此背景下，更多的出版社傾向于按照收益分成模式。周中華給記者算了一筆賬，如果電子圖書有十個(gè)后端銷售通路，一本書掙2元錢，十個(gè)通路可以掙20元；同樣這本紙質(zhì)圖書，可能掙10元錢，但它只有一個(gè)通路。
“對(duì)于相對(duì)暢銷和長銷書，我們會(huì)采取保底加分成的模式。普通圖書則一般采取直接分成模式。”周中華介紹。
據(jù)悉，目前數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈的基本行情是，作為版權(quán)所有者的出版商、SP運(yùn)營商、終端設(shè)備商各占三分之一，部分強(qiáng)勢的終端設(shè)備商甚至要求的分成更高——據(jù)悉，某知名終端廠商與華章公司合作的版權(quán)分成，出版商僅15%到17%的分成，“而我們支付給作者的就要15%到25%，出版商幾乎無利可圖?！敝苤腥A說。
“版權(quán)方至少要50%，出版社才愿意投入力量去做這個(gè)事情（數(shù)字版權(quán)）?！敝苤腥A認(rèn)為。
平臺(tái)之爭
與內(nèi)容困境直接相關(guān)的另一個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，即電子書產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)之爭。
“未來的數(shù)字圖書版權(quán)運(yùn)營模式，可能相當(dāng)于一個(gè)開放式平臺(tái)，供版權(quán)商和讀者自由交易，其中擁有版權(quán)資源的出版社，最可能成為這個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建者。”楊洪分析。
事實(shí)上，傳統(tǒng)出版社對(duì)于版權(quán)內(nèi)容資源平臺(tái)建設(shè)，早已步履匆匆。機(jī)械工業(yè)出版社旗下?lián)碛兄袊?dòng)出版網(wǎng)，截至目前，其電子書資源平臺(tái)Ebook已收錄了99125種圖書，并提供專業(yè)閱讀軟件，供不同的終端用戶下載；石油工業(yè)出版社也推出了石油數(shù)字圖書在線，收錄了石油圖書、教材、期刊、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容資源。
“只要格式支持，我們可以向任何終端用戶提供付費(fèi)下載?！敝苤腥A介紹。但據(jù)本網(wǎng)記者了解到，依靠單一出版社構(gòu)建數(shù)字圖書內(nèi)容平臺(tái)依舊掣肘頗多。
“由于不同的出版社之間存在一定競爭關(guān)系，導(dǎo)致很難由其中某一家搭建一個(gè)公共平臺(tái)。”上海易狄歐電子有限公司董事長丁輝文對(duì)本網(wǎng)記者分析，這種平臺(tái)還是更多的依靠自身出版社的圖書資源，很難做到真正意義上的“公共性”。
以中國互動(dòng)出版網(wǎng)的電子書內(nèi)容資源為例，盡管也有中信出版社、中國水利水電出版社等上百家出版社簽約其中，但目前35%左右的核心版權(quán)內(nèi)容依舊來源于機(jī)械工業(yè)出版社。
類似的困境，也出現(xiàn)在“第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。
中文在線董事長童之磊在接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，目前中文在線已經(jīng)與國內(nèi)400余家出版機(jī)構(gòu)，以及余秋雨、畢淑敏等逾2000名知名作家和4萬余名網(wǎng)絡(luò)作者正式簽約。這將與盛大的“網(wǎng)絡(luò)圖書館”模式，形成直接的競爭關(guān)系。童之磊并不愿過多談及競爭，僅表示：“我們之間都會(huì)有合作?！?/div>
而更深層次的問題，還在于上述模式并非純粹的“第三方平臺(tái)”。以盛大的“網(wǎng)絡(luò)圖書館”為例，其中相當(dāng)部分是自有版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容?！斑@相當(dāng)于你在開一家商場的同時(shí)，自己也在商場里賣東西。”楊洪評(píng)價(jià)。
與此同時(shí)，電子書終端廠商并不甘心僅淪為一個(gè)通道載體，也紛紛進(jìn)入內(nèi)容平臺(tái)的爭奪。漢王電子書自建內(nèi)容平臺(tái)——漢王書城；易狄歐也有電子資源下載平臺(tái)——EDO文庫；易博士則與《廣州日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家報(bào)社合作，打造數(shù)字報(bào)紙平臺(tái)。
此間博弈更為復(fù)雜，往往市場占有率較高的廠商，出于商業(yè)競爭考慮會(huì)將其平臺(tái)封閉。以目前在中國市場份額最大的漢王電子書為例，其漢王書城僅對(duì)漢王出品的電子閱讀器提供下載服務(wù)?！坝捎趩我坏膹S商銷量有限，往往在與版權(quán)方的談判中，缺少議價(jià)能力?！敝形脑诰€一人士分析。
這還不是平臺(tái)競逐的全部，作為通道的移動(dòng)運(yùn)營商也欲參與其中。本網(wǎng)記者觀察到，包括大唐、漢王給中國移動(dòng)定制的G3閱讀器產(chǎn)品已經(jīng)出貨，即將大規(guī)模上市。而中國移動(dòng)也專門搭建了數(shù)字圖書內(nèi)容平臺(tái)，但多位業(yè)內(nèi)人士分析，出于商業(yè)競爭的考慮，中移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)該只會(huì)對(duì)中移動(dòng)用戶開放，但該說法未獲得中國移動(dòng)證實(shí)。
“未來的內(nèi)容平臺(tái)資源會(huì)趨向統(tǒng)一?！蓖醢罱J(rèn)為，從目前看誰會(huì)主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)還為時(shí)過早，“誰占有更多的用戶，誰將獲得優(yōu)勢?！?/div>
被放大的市場？
“這是一個(gè)有著無限潛力的市場”、“保守估計(jì)2010年中國市場電子書銷量將達(dá)到300萬部，2011年將突破1000萬部?！薄@是電子書論壇上，與會(huì)電子書廠商們的“豪言壯語”。
從過往的市場軌跡看，這樣的“樂觀”或許有著邏輯可循。王邦江告訴記者，漢王2008年電子書銷量僅1萬套，2009年便突破30萬。從數(shù)字上看，這是一個(gè)超過30倍的暴漲。
但市場的另一面，卻呈現(xiàn)另外一種現(xiàn)實(shí)。據(jù)本網(wǎng)記者調(diào)查，在目前電子書的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)中，絕大部分是作為禮品贈(zèng)送，而非個(gè)人的電子閱讀消費(fèi)需求。以國內(nèi)市場銷量最大的漢王為例，王邦江亦對(duì)記者證實(shí)，在漢王的消費(fèi)群中“約一半是作為禮品贈(zèng)送”。
本網(wǎng)記者從多個(gè)渠道采訪估測，2009年中國市場電子閱讀器的銷量約在50萬-60萬部。“從總銷量的絕對(duì)值看，這還是一個(gè)非常小的規(guī)模?！币子^國際分析師張亞男認(rèn)為，過往的市場氛圍，有相當(dāng)部分因素是廠商的拉動(dòng)。
來自易觀國際針對(duì)2000名消費(fèi)者關(guān)于電子書產(chǎn)品的抽樣調(diào)查顯示，約50%的受訪者表示“聽說過，但不是很了解”，27%表示“沒有聽說過”，使用過電子書的受訪者僅占9%。
“從消費(fèi)者角度看，目前電子書價(jià)格偏高。”張亞男告訴記者，在一項(xiàng)關(guān)于“影響手機(jī)用戶購買電子閱讀器”的調(diào)查中，排第一位的即是“價(jià)格偏高”，占63.5%。
據(jù)本網(wǎng)記者調(diào)查，目前主流的電子閱讀器市場售價(jià)在2000元到3000元左右，最低端的產(chǎn)品，售價(jià)也在千元以上?！跋喈?dāng)部分消費(fèi)群，期望的價(jià)位能在500元以內(nèi)，這與現(xiàn)實(shí)顯然存在較大差距?！睆垇喣蟹治?。
本網(wǎng)記者從漢王、易狄歐、廣州金蟾三家企業(yè)采訪獲悉，在目前電子書的成本構(gòu)成中，最大成本是顯示屏，占據(jù)至少30%以上的成本。而目前90%以上的屏資源E-lnk集中于一家廠商——元太科技。
“元太在電子書的屏資源上，有著很強(qiáng)的議價(jià)能力?！蓖醢罱嬖V記者，但這樣的局面正在逐步改觀，目前多家臺(tái)灣顯示屏企業(yè)“電子墨水”產(chǎn)品正在加強(qiáng)研發(fā)：“相信屏資源壟斷的局面會(huì)很快打破?！?/div>
與此相關(guān)，電子書的上游芯片廠商也在不斷的優(yōu)化方案。本網(wǎng)記者獲悉，飛思卡爾正在做電子書方案Turn key模式開發(fā)工作，這將逐步降低電子書的制造門檻，從而拉低價(jià)格。
“制造門檻的降低，會(huì)讓品牌廠商遭遇山寨廠的侵蝕。”前文提及的深圳手機(jī)廠商人士透露，目前不少深圳山寨廠商人士開始“試水”電子書，“隨著解決方案的逐步成熟，相信會(huì)有更多的山寨廠涌入?！?/div>
“這是一個(gè)足夠大的市場。”丁輝文分析，當(dāng)前電子書產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)瓶頸，一是價(jià)格偏高，二是內(nèi)容匱乏：“山寨廠的進(jìn)入對(duì)解決這兩個(gè)問題，有著積極作用?！?/div>
丁輝文給記者算了一筆賬，以當(dāng)前銷量達(dá)10萬本的暢銷紙質(zhì)書計(jì)算，若一本書售價(jià)20元，出版社按20%的版權(quán)分成，所獲收益約40萬。如果按照數(shù)字版權(quán)分成，一本書出版社分成1元錢，下載40萬次，就可與紙質(zhì)出版收益打平。
“目前的阻礙在于電子書用戶數(shù)量還很有限?！倍≥x文認(rèn)為，山寨的進(jìn)入，客觀上能促進(jìn)電子書的普及。
周中華則樂觀地認(rèn)為，未來兩到三年，部分圖書的數(shù)字版權(quán)收益將與紙質(zhì)出版持平，“屆時(shí)對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)出版行業(yè)的商業(yè)模式將是顛覆性的”。
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