葉靜宇
車行至常合高速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能望到一座摩天大樓。那就是全國(guó)聞名的華西村(6.42,0.13,2.07%)新的地標(biāo)。
10月8日，這座328米的高樓——華西龍希國(guó)際大酒店、又名“華西增地空中新農(nóng)村大樓”，在華西村慶祝建村50周年前正式啟用。它的高度名列世界第15位，國(guó)內(nèi)第8位。
華西村，中國(guó)農(nóng)村走集體經(jīng)濟(jì)、共同富裕道路的典型，村民“家家住別墅、戶戶開豪車”，每戶家庭存款600萬(wàn)元以上。如今，這座“農(nóng)村第一高樓”，再次向世人展示了他們的財(cái)富故事。
實(shí)際上，在這幢高樓的背后，隱藏著華西村“新故事”的深意。華西村“新書記”吳協(xié)恩指著這棟摩天大樓道：“這是我們?nèi)A西村轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出的一大步。”
吳協(xié)恩是華西村具有傳奇色彩的“老書記”吳仁寶的第四個(gè)兒子，他所說(shuō)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，主要指從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，華西村將從賴以起家的煉鋼、化纖、紡織等傳統(tǒng)工業(yè)，轉(zhuǎn)向旅游、金融、海洋運(yùn)輸?shù)葹橹鞯姆?wù)業(yè)。
巧合的是，這座將在華西村旅游經(jīng)濟(jì)版圖上占重要作用的“農(nóng)村第一高樓”，選址正是華西村最早的工業(yè)區(qū)舊址，這似乎也昭示著華西村轉(zhuǎn)型的決心。
財(cái)富“神話”
按照超五星標(biāo)準(zhǔn)建造、總造價(jià)25億元的龍希國(guó)際大酒店，絕對(duì)為華西村創(chuàng)造了多個(gè)“第一”。
除“農(nóng)村第一高樓”以外，龍希大樓內(nèi)有亞洲最大的空中旋轉(zhuǎn)餐廳、世界上最高的村級(jí)博物館，此外，還有華西村第一個(gè)影劇院、酒吧、KTV、水療中心等娛樂(lè)設(shè)施，未來(lái)也有可能成為華西村第一個(gè)商務(wù)辦公樓宇。
對(duì)于龍希酒店的投資方式，華西村透露，由200戶高收入村民每戶出資1000萬(wàn)元來(lái)籌集大樓建設(shè)資金，這200戶村民可直接將自己在華西集團(tuán)的股金轉(zhuǎn)為大樓建設(shè)資金，因此并不直接動(dòng)用華西村的集體資金。
作為回報(bào)，這200戶村民都是大樓的股東，不但擁有優(yōu)先入住大樓的權(quán)利，還參與大樓盈利分紅。
華西村村民吳仁彪的兩個(gè)兒子就在200個(gè)股東之內(nèi)。吳說(shuō)，華西村上世紀(jì)70年代造田、80年代造廠、90年代造城，現(xiàn)在的華西正處在高速發(fā)展期，江陰未來(lái)會(huì)發(fā)展成為一個(gè)大城市，而且在向華西村這邊靠攏，華西村建高樓是對(duì)的。
1961年，華西建村，因地處江蘇省江陰縣華士鎮(zhèn)以西，故名“華西村”。當(dāng)時(shí)的華西村是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村莊，全村欠債1.5萬(wàn)元，在那時(shí)無(wú)異是天文數(shù)字。而此后，經(jīng)過(guò)一系列奇跡式發(fā)展，目前，該村已擁有18家大公司，下轄70多家企業(yè)，集冶金、毛紡、化纖、建筑、旅游等十余種產(chǎn)業(yè)于一體，形如巨型“經(jīng)濟(jì)航母”，集體資產(chǎn)已超300億元。
集體經(jīng)濟(jì)給村民們帶來(lái)的福利是，村民都可入股華西集團(tuán)，參與盈利分紅，同時(shí)村里為村民統(tǒng)一建造別墅、分配福利。
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展和積累，華西村村民盡管沒有一個(gè)億萬(wàn)富豪，但資產(chǎn)最少的也有上百萬(wàn)元，最多的上千萬(wàn)元。
轉(zhuǎn)型命題
不過(guò)，幾十年“工業(yè)報(bào)村”之路發(fā)展下來(lái)，“轉(zhuǎn)型”最近幾年在華西一直成為重大命題。
唐舜是華西村集團(tuán)下轄扁鋼廠的一名班長(zhǎng)，如今卻有大部分時(shí)間做起了自己的生意。他說(shuō)，從去年下半年以來(lái)，廠里的訂單減少了很多，以前累計(jì)一年要做9個(gè)月的活兒，今年才做了6個(gè)月都不到。
不僅是鋼廠，像紡織廠、化纖廠等華西村一貫以來(lái)的“看家”產(chǎn)業(yè)，如今都面臨著訂單減少、效益不好的局面。
好在華西村在幾年之前就已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。已接任8年村黨委書記、村民委員會(huì)主任、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的吳協(xié)恩說(shuō)，當(dāng)2003年華西村銷售創(chuàng)百億元時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子里很多人曾想擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)能，做大“看家”產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年8月，老書記吳仁寶組織召開了一個(gè)緊急會(huì)議，提出“新上項(xiàng)目要急剎車、現(xiàn)有企業(yè)要開穩(wěn)車、已經(jīng)投入的項(xiàng)目要開快車”。
按照這個(gè)“三車”思路，華西鋼鐵廠沒有再擴(kuò)大規(guī)模，而是逐漸做出了一條海工、海運(yùn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，年銷售達(dá)到160億元。
目前，華西集團(tuán)已在香港注冊(cè)成立了寶立海運(yùn)有限公司，現(xiàn)有船舶5艘，今年又新購(gòu)了8艘船舶。預(yù)計(jì)“十二五”期間，全部新船交付投運(yùn)后，總載重將達(dá)到105萬(wàn)噸，年運(yùn)輸能力達(dá)到400萬(wàn)噸，將成為江蘇省最大的遠(yuǎn)洋船舶運(yùn)輸企業(yè)。
而在海洋工程方面，華西村響應(yīng)國(guó)家海洋發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，成立了江蘇華西村海洋工程服務(wù)有限公司，投入跨海大橋、海上石油平臺(tái)的建設(shè)，并準(zhǔn)備花三年時(shí)間形成300米水深的國(guó)內(nèi)海洋工程安裝作業(yè)的專業(yè)船舶工程服務(wù)公司，用五年時(shí)間逐步進(jìn)入海外市場(chǎng)。
此外，吳協(xié)恩在2003年就提出向金融服務(wù)業(yè)拓展，通過(guò)入股以及與銀行、債券公司合作，借腦發(fā)財(cái)。目前，華西已擁有典當(dāng)公司、小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司、咨詢公司等，并參與了多家銀行、證券、期貨公司的股權(quán)投資，基本形成了一個(gè)金融控股集團(tuán)的框架。像典當(dāng)擔(dān)保業(yè)務(wù)，已逐步形成“連鎖經(jīng)營(yíng)”模式，在滬寧線周邊城市開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行區(qū)域化管理和運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，華西村還將在上海浦東、江陰等地打造“華西金融中心”。
轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)大多數(shù)布局在華西村以外的地區(qū)，在華西村的區(qū)域內(nèi)，旅游業(yè)則是重中之重。去年，華西村從美國(guó)麥道、法國(guó)歐直分別購(gòu)買了兩架先進(jìn)的直升機(jī)，開辟了“空中游華西”的新路線。吳協(xié)恩說(shuō)，未來(lái)十年內(nèi)，將加快開發(fā)和有效利用低空資源，創(chuàng)造出“小飛機(jī)、大市場(chǎng)”的新興產(chǎn)業(yè)。
盡管民間開放低空領(lǐng)域的限制還難以打破，華西村仍在爭(zhēng)取通過(guò)合作、合資的形式，籌辦一個(gè)華西自己的通用航空公司，并已確定將重點(diǎn)放在自己定向培養(yǎng)“空中人才”上，按吳協(xié)恩的想法，爭(zhēng)取同著名航空學(xué)院合作，成立華西分院，不僅是為華西的空中事業(yè)儲(chǔ)備力量，同時(shí)也能為國(guó)家培養(yǎng)緊缺人才。
現(xiàn)今，華西在傳統(tǒng)的鋼鐵工業(yè)上已是“厚轉(zhuǎn)薄、普轉(zhuǎn)特、窄轉(zhuǎn)寬、粗轉(zhuǎn)細(xì)、地升空、小鋼廠關(guān)停轉(zhuǎn)萬(wàn)人餐廳，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)新興”。
10月8日，華西建村50周年慶典上，吳協(xié)恩公布華西“十二五”規(guī)劃確定要完成的十大項(xiàng)目，即遠(yuǎn)洋物流、海洋工程、航空公司(籌)、空中旅游、山林噴灌、化纖核鋼、能源開發(fā)、現(xiàn)貨交易、新市啟動(dòng)，根據(jù)大華西“西南建工貿(mào)錢莊，東北建六畜糧倉(cāng)，中間建人間天堂”的格局來(lái)建設(shè)華西新市，“服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)率已達(dá)40%，目標(biāo)則要占到半壁江山。”
外人與自己人
但在高速和轉(zhuǎn)型發(fā)展的背后，華西村一些“矛盾”也開始顯現(xiàn)，主要不外乎“人”和“地”。
自2001年6月開始，在江陰市規(guī)劃和村民投票的基礎(chǔ)上，華西村通過(guò)“一分五統(tǒng)”方式，并入周邊20個(gè)村共同發(fā)展，組建了一個(gè)面積超35平方公里，人口超3.5萬(wàn)人的大華西村。自此便有一華西“中心村”和“周邊村”之分，而此前華西村村民僅為2000多人。
組建“大華西”對(duì)于華西村而言，得到的是可以用作產(chǎn)業(yè)拓展的土地資源，但原本滿足于2000多人的福利政策和管理模式，顯然無(wú)法立即適用于3.5萬(wàn)人，新的矛盾由此滋生。
所謂的“一分五統(tǒng)”，是指村企分開、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃。
華西村將“一分五統(tǒng)”視為創(chuàng)舉。
但是，在周邊村村民看來(lái)，合并顯然不如想像中那么美好。
合并之后，華西村逐步完成了土地流轉(zhuǎn)。原周邊村的農(nóng)田、宅基地統(tǒng)一收歸集體規(guī)劃，村里為新入村村民建造新的別墅和房產(chǎn)。
華西村的別墅盡管沒有房產(chǎn)證，但其價(jià)格近年來(lái)卻一路攀升。原前進(jìn)村村民老葛說(shuō)：“2001年之前一套別墅只要十幾萬(wàn)，沒兩年就漲到25萬(wàn)、35萬(wàn)，最近兩年已經(jīng)漲到五六十萬(wàn)一套了?！?/p>
當(dāng)然，買不起別墅的村民也可以買村里造的農(nóng)村公寓，但由于失去了農(nóng)地，平時(shí)的生活開支也便有所增加?！笆聦?shí)上，‘一分五統(tǒng)’的結(jié)果是，不但使周邊村喪失了土地資源，并且制約了周邊村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。”周邊村一位不愿透露姓名的村干部說(shuō)，“合并后，除了一些基本的福利外，周邊村民分享不到華西村發(fā)展成果，更談不上過(guò)上富裕的生活?！?/p>
所謂的基本福利是指，華西村向周邊村民每年發(fā)放300斤大米和油鹽補(bǔ)貼，60歲以上的老人每月還可以領(lǐng)取養(yǎng)老金。
周邊村與中心村更深的矛盾還不在于此。合并后，除一些基本福利外，周邊村民并不能和中心村村民“平等”分享華西村的發(fā)展成果，一度引發(fā)不滿。
在部分周邊村居民看來(lái)，中心村的共約2000名村民擁有股份，導(dǎo)致了收入分配的不公。但在很多華西中心村村民看來(lái)，自己當(dāng)初也是苦出來(lái)的，新村民要是一下子就和老村民享受一樣的待遇，同樣很不公平。
在互指不公的僵持下，大華西村已出現(xiàn)了財(cái)富懸殊的社會(huì)分層——最上層的是中心村村民，年入數(shù)以百萬(wàn)或千萬(wàn)元計(jì)；中間是新村民，或打工或找機(jī)會(huì)“發(fā)家致富”；最底層的是外來(lái)打工者，租房或住集體宿舍，月入數(shù)千元不等。
“這里收入其實(shí)并沒有比外面高多少，但總體上算還可以了。”一位在華西某公司打工近10年的員工說(shuō)，老書記也曾放開接納過(guò)外來(lái)人才，待遇、分紅什么的都跟老華西人一樣，但這種機(jī)會(huì)非常少，“除非(工作能力)特別突出”。
對(duì)于擴(kuò)容后帶來(lái)的沖突，吳協(xié)恩顯然很清楚。同時(shí)，由于華西村產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)勞動(dòng)力的使用也可能相應(yīng)減少。集體經(jīng)濟(jì)繪就的共同富裕美好生活能否維續(xù)，是華西村不得不直面的一個(gè)問(wèn)題。
“華西發(fā)展到今天，面臨一個(gè)新問(wèn)題，就是穩(wěn)定?！眳菂f(xié)恩表示，大華西沒有了教育的延續(xù)性，有部分并進(jìn)來(lái)的村民希望吃大鍋飯，矛盾增多。“共同富裕要一步到位不現(xiàn)實(shí)，在滿足基本保障的情況下，要富還得靠自己，要循序漸進(jìn)地來(lái)?！眳菂f(xié)恩強(qiáng)調(diào)，“共富”不是“均富”，要靠自己努力，而不是坐享其成。
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